杭州供應商管理培訓公開課

采購成本控制與供應商管理體系建設 杭州：2025年08月09日

-在企業與市場競爭日益激烈的今天，由于材料成本占生產成本的比例較大，控制好采購成本，是一個企業增加利潤的重要和直接手段之一。-因此，采購人員需要首先熟悉采購產品及供應市場，掌握采購品項成本分析的方法、產品分類策略與降本技術、產品階段降本技術，并與設計/生產/營銷等部門聯合降本、協同降本，才能優化總成本TCO結構；-其中......

采購價格攻心談判技巧與供應商管理策略 杭州：2025年08月23日

一、如何定位雙方的供應關系？傳統采購管理缺乏供應關系，策略層面思考，被動的應付供應商的管理問題。—產品與市場分析，對管理供應商的影響。—如何審時度勢的作出供應決策。—減少不匹配的供應商管理策略。—案例分析：如何制定、優化供應關系策略？二、如何設計供應商分層管理？細化采購項......

實用采購談判技術、削減成本與供應商管理 杭州：2025年08月23日

一些采購人員堅信：掌握一定的談判技巧，會讓自己處于有利的地位。事實上，大量的經驗和教訓證明，簡單的，純粹的技巧是有害談判與合作的。對付一般的沒有經驗和閱歷的人，技巧往往是有效的。但是，對付真正老練的供應商，使用談判技巧，以尋求解決存在的問題，達成合作，降低成本，根本是不可能的。本課程重點幫助學員掌握一套有效的談判分析方......

全面削減采購成本、供應商管理與績效改進 杭州：2025年09月13日

面對日趨激烈和嚴峻的供應市場變化,采購人員如何靈活利用各種價格和成本分析的方法,通過有效的價格和成本分析,管理和控制所購物料的成本,從而增加公司產品的市場競爭力,并進而為公司實現價值增值。一名優秀的采購人員，不能靠感覺和經驗判斷采購價格的高低，必須要掌握必要的成本分析與成本管理工具，從戰略、戰術兩個層面，才能對采購成本......

MTP中層管理者核心管理技能 上海：2025年08月14日

獲得職位晉升擔任經理人，或未受過系統管理培訓的管理者，通常在短時間內不知道如何從優異的個人貢獻者轉為管理者？不知道自己的特質和優弱勢？以及擔任領導后，所應負的工作任務和職責？如何快速掌握不同階段所需的角色轉換及認知自我？他們急切需要掌握管理理念及系統化管理工具和方法，包含目標設定、計劃執行、績效反饋、跨部門協同&hel......

海外市場拓展及客戶渠道管理 廣州：2025年09月26日

本期課程將海外市場拓展和客戶渠道管理的關鍵知識點，企業銷售人員會有要求去拜訪大客戶，主要是渠道（或專門飛往國外拜訪，或借助參展時機拜訪）本課綱聚焦：1.如何對當地市場進行考察、分析，制定相應的商務計劃？如何找到海外高價值客戶？如何建立銷售渠道？如何做針對客戶的商務合作提案，提高成功率？2.如何管理海外渠道客戶？如何處理......