杭州采購(gòu)合同管理培訓(xùn)公開(kāi)課

采購(gòu)合同管理與法律風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 上海：2025年07月25日

了解采購(gòu)合同風(fēng)險(xiǎn)及其防范的意義掌握采購(gòu)合同管理的有關(guān)法律知識(shí)掌握采購(gòu)合同陷阱的表現(xiàn)及防范措施掌握企業(yè)采購(gòu)合同風(fēng)險(xiǎn)防范措施掌握采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)控制的實(shí)用技巧培訓(xùn)大綱一、采購(gòu)工作經(jīng)常遇到的風(fēng)險(xiǎn)采購(gòu)工作中的風(fēng)險(xiǎn)分析傳統(tǒng)采購(gòu)管理的4大誤區(qū)如何搞好跨部門協(xié)作，確保采購(gòu)合同條款的嚴(yán)密性規(guī)避采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)采購(gòu)人員的要求二、采購(gòu)合同風(fēng)險(xiǎn)分析企業(yè)合......

國(guó)際貿(mào)易法和采購(gòu)合同管理 上海：2025年09月08日

第一天一 握采購(gòu)合同的重點(diǎn)問(wèn)題，合理控制風(fēng)險(xiǎn)，靈活處理1. 采購(gòu)合同概述。2. 采購(gòu)合同的風(fēng)險(xiǎn)管理3. 國(guó)際貨物貿(mào)易重點(diǎn)問(wèn)題二 立采購(gòu)合同的目的1. 明確供應(yīng)商的義務(wù)和采購(gòu)方的權(quán)利2. 督促供應(yīng)商按期完成供貨3. 保障采購(gòu)貨物（服務(wù)）的質(zhì)量4. 防范合同履行中的風(fēng)險(xiǎn)5. 解決糾紛的依據(jù)（包括適用法律和管轄）6. 企業(yè)的......

采購(gòu)合同管理與法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 上海：2025年09月12日

1.掌握采購(gòu)合同構(gòu)成的十個(gè)重點(diǎn)因素2.掌握七種不同采購(gòu)合同關(guān)系的風(fēng)險(xiǎn)管控3.了解和掌握不同采購(gòu)合同類型下的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)4.掌握項(xiàng)目采購(gòu)合同的網(wǎng)絡(luò)圖/甘特圖/里程碑等工具運(yùn)用5.掌握招標(biāo)合同五大重點(diǎn)監(jiān)控環(huán)節(jié)6.掌握采購(gòu)合同風(fēng)險(xiǎn)登記表7.課程鼓勵(lì)學(xué)員大膽提問(wèn)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)交流來(lái)快速理解和運(yùn)用培訓(xùn)知識(shí)8.課堂首創(chuàng)引入&ldquo......

采購(gòu)談判技巧與采購(gòu)合同管理 青島：2025年07月17日

企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本中，通常采購(gòu)成本占到40%-80%。供應(yīng)商提供的產(chǎn)品和服務(wù)將直接影響到采購(gòu)組織能否滿足客戶的需求。越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始關(guān)注供應(yīng)商管理，如何開(kāi)發(fā)到合適的供應(yīng)商將直接關(guān)系到采購(gòu)組織在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。找到合適的供應(yīng)商只是開(kāi)始，執(zhí)行的全面的供應(yīng)商管理才能從質(zhì)量、成本和交期的關(guān)鍵績(jī)效上為采購(gòu)組織的戰(zhàn)略目標(biāo)提供強(qiáng)有力......

DeepSeek賦能職場(chǎng)：從小白到AI高手蛻變 上海：2025年07月31日

模塊1：AI認(rèn)知革命1.1破冰互動(dòng)：揭示職場(chǎng)人必知的3個(gè)AI真相，探討AI是淘汰還是賦能。1.2案例展示：HR利用AI篩簡(jiǎn)歷，效率提升10倍。市場(chǎng)部快速生成爆款文案。財(cái)務(wù)自動(dòng)生成可視化分析報(bào)告。1.3 Deep Seek核心優(yōu)勢(shì)解讀：垂直領(lǐng)域知識(shí)庫(kù)與通用ChatGPT的對(duì)比。行業(yè)術(shù)語(yǔ)的理解能力。數(shù)據(jù)安全的邊界保障。模塊......

揭秘組織績(jī)效的黑匣子—承接戰(zhàn)略的組織績(jī)效管理 深圳：2025年10月09日

第一部分、價(jià)值之眼看績(jī)效1、打開(kāi)黑匣子：績(jī)效怎么來(lái)？2、戰(zhàn)略管理和目標(biāo)管理的層次與關(guān)聯(lián)度工具：三維目標(biāo)管理的點(diǎn)、線、面視角（解讀戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)、執(zhí)行目標(biāo)的作用和相關(guān)性）解決痛點(diǎn)：1、戰(zhàn)略目標(biāo)如何才能有效落地到日常運(yùn)營(yíng)的績(jī)效目標(biāo)管理中？2、不同層級(jí)的管理者在目標(biāo)管理中的不同關(guān)注點(diǎn)和相關(guān)性是什么，如何有效聯(lián)結(jié)？第二部分......