杭州公司治理培訓(xùn)公開課

公司治理與董事會(huì)高效運(yùn)作專題培訓(xùn)班 杭州：2025年07月30日

第一部分：新時(shí)代全面深化改革和規(guī)范董事會(huì)建設(shè)新要求1、全面深化改革和真正落實(shí)董事會(huì)職權(quán)2、規(guī)范董事會(huì)建設(shè)事國企改革任務(wù)之首3、戰(zhàn)略型董事會(huì)“定戰(zhàn)略做決策防風(fēng)險(xiǎn)”4、落實(shí)董事會(huì)職權(quán)制度試點(diǎn)與案例分析5、董事會(huì)組織制度優(yōu)化結(jié)構(gòu)與人員配置6、專門委員會(huì)和換屆制度增功能添活力7、董事會(huì)運(yùn)行制度在規(guī)范行權(quán)......

混合所有制企業(yè)與公司治理結(jié)構(gòu) 杭州：2025年09月13日

一、現(xiàn)代企業(yè)制度及其特征1.什么是現(xiàn)代企業(yè)制度企業(yè)的法人地位有限責(zé)任制度公司內(nèi)部存在董事信托關(guān)系和委托代理關(guān)系2.法人治理結(jié)構(gòu)現(xiàn)代企業(yè)制度的特征二、公司治理1.內(nèi)部治理定義2.內(nèi)部治理主要解決兩類代理問題3.建立有效的內(nèi)部治理的條件4.公司為什么要設(shè)董事會(huì)？董事的三重修煉董事會(huì)的構(gòu)建與運(yùn)作董事會(huì)成員構(gòu)成（中國）董事會(huì)基......

公司治理與資本運(yùn)作 上海：2025年07月26日

在中國經(jīng)濟(jì)全面融入國際社會(huì)主流、全球經(jīng)濟(jì)一體化的今天，中國企業(yè)面臨著多種發(fā)展機(jī)遇和更加嚴(yán) 峻的挑戰(zhàn)。在目前的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，企業(yè)國際化經(jīng)營(yíng)和資本運(yùn)作是企業(yè)發(fā)展的核心。公司治理與資本運(yùn)作總 裁研修班，面向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的成功實(shí)踐者，面向領(lǐng)走振興經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國之路的企業(yè)家；目的是挑選和培育一批優(yōu)秀的企業(yè)家，使他們決策更科學(xué)，更適應(yīng)現(xiàn)代企......

頂層設(shè)計(jì)與公司治理 上海：2025年08月23日

董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、股東、人力資源、財(cái)務(wù)、董秘等。課程安排第一章 寡頭定位1.西方四百多年商業(yè)史的發(fā)展趨勢(shì)：行業(yè)寡頭化2.寡頭企業(yè)的五個(gè)特征3.我國行業(yè)企業(yè)寡頭化的趨勢(shì)第二章 股權(quán)架構(gòu)1.股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)的金字塔原理2.頂層架構(gòu)設(shè)計(jì)的六種方式3.底層架構(gòu)設(shè)計(jì)的三種類型4.如何設(shè)計(jì)多層次合伙和內(nèi)部裂變機(jī)制5.企業(yè)上市的股權(quán)架構(gòu)演......

如何做好倉庫管理 上海：2025年08月23日

一、 倉儲(chǔ)管理【事例分析】：物料倉儲(chǔ)管理在供應(yīng)鏈中的位置1、 如何使倉儲(chǔ)作業(yè)更有效率？2、 認(rèn)清倉儲(chǔ)管理不當(dāng)帶來的損失3、 實(shí)施倉儲(chǔ)管理是倉儲(chǔ)管理人員最主要的任務(wù)4、 倉儲(chǔ)管理是對(duì)生產(chǎn)或銷售活動(dòng)的一種支持性服務(wù)5、 倉庫管理員職責(zé)、倉庫管理員的任職資格6、 倉庫的組織結(jié)構(gòu)7、 如何建立倉庫管理指標(biāo)體系8、 如何制定倉容......

供應(yīng)商開發(fā)與管理 廣州：2025年07月25日

1、使學(xué)員樹立現(xiàn)代采購、供應(yīng)商管理、采購成本控制、采購談判等新理念2、提升采購人員的基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)水平，降低采購成本和風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展3、通過現(xiàn)場(chǎng)模擬操作，使學(xué)員掌握采購操作的方法和技巧邀請(qǐng)對(duì)象：采購主管、采購經(jīng)理、采購人員、供應(yīng)人員等從事采購供應(yīng)的人士課程提綱：第一部分：新時(shí)期的采購與供應(yīng)商管理1、多品種、小批量的......