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現(xiàn)場問題分析解決與持續(xù)改善(QCC,8D,改善提案) 杭州:2025年07月31日
全面了解當(dāng)前工廠主流的問題分析與解決機制掌握8D方法解決品質(zhì)異常的判別條件和8D解決問題的流程掌握品管七大手法的圖形繪制方法,學(xué)會品管七大手法在問題解決各階段的應(yīng)用學(xué)會應(yīng)用QC Story組織品管圈,進行工作效率、工作質(zhì)量和現(xiàn)場環(huán)境的改善掌握現(xiàn)場IE改善的基本原則,從經(jīng)濟,高效,簡單、安全、舒適等方面入手改進學(xué)習(xí)提案改......
基于業(yè)務(wù)提升的問題分析與解決 杭州:2025年08月01日
企業(yè)需要員工用通用的思維語言才能有效降低溝通成本,但現(xiàn)實企業(yè)中一起合作的多方始終缺乏合適的語言訓(xùn)練來表達思考的成果,這對于共同解決問題帶來了理解的障礙。所以企業(yè)會出現(xiàn)跨部門障礙、溝通不暢,對抗加劇等現(xiàn)狀,進而使個人會出現(xiàn)情緒用事,決策輕率等問題。本課程提供的流程化思考,一共包含分析和解決問題的六個步驟:另辟蹊徑、抽絲剝......
有效的問題分析與問題解決 杭州:2025年08月04日
希望深入訓(xùn)練思考能力、學(xué)習(xí)掌握群體共同解決問題和決策技術(shù);需要解決復(fù)雜經(jīng)營、管理、生產(chǎn)和專業(yè)技術(shù)問題的所有經(jīng)理、主管和專業(yè)技術(shù)人士。課程大綱第一天 9:00-16:30一 正本清源-形勢與問題通過分蛋糕游戲感悟和掌握幾種不同問題分析的思維技巧1 復(fù)雜問題分解思維技巧2 借鑒思維技巧3 清零思維技巧4 有效解決問題的團隊......
管理者成長地圖:問題分析與解決訓(xùn)練 杭州:2025年08月22日
1.形成組織統(tǒng)一的思維語言,降低溝通成本2.提升思考維度,主動積極解決問題3.建立個人對問題的自治能力,并能洞察環(huán)境,變問題為機會4.統(tǒng)籌工作思路,提高工作效率,明確工作目標(biāo)課程工具包1.問題分解表2.多目標(biāo)排序工具表3.線索原因工具表4.優(yōu)化創(chuàng)新工具表5.多項選擇工具表6.決策平衡單7.單項置換工具表8.計劃執(zhí)行工具......
全行業(yè)、全稅種稅務(wù)稽查風(fēng)險防范暨反避稅實戰(zhàn)應(yīng)對 上海:2025年08月09日
− 針對稅務(wù)管理的特點,建立常態(tài)化的稅務(wù)風(fēng)險管理機制− 熟悉近期各行業(yè)稅負預(yù)警值,稅收風(fēng)險規(guī)避主動化與可視化− 掌握稅務(wù)征管系統(tǒng)選案指標(biāo)規(guī)則,做到業(yè)務(wù)與稅務(wù)平衡最佳− 了解稅務(wù)審計的關(guān)鍵業(yè)務(wù),做好稅務(wù)主管機關(guān)的配合工作− 融入業(yè)務(wù)實質(zhì)中,主動與業(yè)務(wù)部門配合做好......
工業(yè)工程IE實戰(zhàn)訓(xùn)練 上海:2025年09月26日
第一單元:工業(yè)工程概論?工程的定義?通過UPS 的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的故事引出工業(yè)工程的作用.讓學(xué)員直觀了解工業(yè)工程的作用,激發(fā)學(xué)員對于工業(yè)工程學(xué)習(xí)的興趣.?接著放兩段關(guān)于工業(yè)工程及工業(yè)工程師作用的視頻,讓學(xué)員直觀感知工業(yè)工程大致是什么,在哪些領(lǐng)域有應(yīng)用.從而順理成章地引出工業(yè)工程的定義.?工業(yè)工程的作用和應(yīng)用?介紹工業(yè)工程中......