杭州藍(lán)海戰(zhàn)略培訓(xùn)公開課

經(jīng)營(yíng)分析方案班 杭州：2025年12月04日

一、問題解決：從經(jīng)營(yíng)分析體系優(yōu)化出發(fā)，梳理業(yè)務(wù)邏輯，尋求財(cái)務(wù)價(jià)值與業(yè)務(wù)管理的最佳結(jié)合點(diǎn)事：經(jīng)營(yíng)分析體系優(yōu)化 4 大關(guān)鍵方向：業(yè)財(cái)融合指標(biāo)體系、財(cái)務(wù)報(bào)表改造、業(yè)務(wù)化分析力、會(huì)議與保障機(jī)制業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)共同梳理業(yè)務(wù)邏輯 ，輸出業(yè)財(cái)管理指標(biāo)和業(yè)務(wù)化的報(bào)表：通過業(yè)財(cái)融合指標(biāo)體系完善 ，掌握業(yè)務(wù)戰(zhàn)略-策略-執(zhí)行的價(jià)值路徑實(shí)現(xiàn)全局化決策......

向華為學(xué)戰(zhàn)略執(zhí)行：組織、人才與文化氛圍建設(shè) 杭州：2025年12月05日

一、 華為的戰(zhàn)略致勝之旅1.理解戰(zhàn)略的本質(zhì)2.從長(zhǎng)期到當(dāng)下的邏輯3.洞察力是企業(yè)成功的關(guān)鍵因素4.戰(zhàn)略行動(dòng)落地：方向大致正確，組織充滿活力二、 流程和組織建設(shè)保障戰(zhàn)略落地1. 流程對(duì)準(zhǔn)戰(zhàn)略，決定組織結(jié)構(gòu)1) 承接戰(zhàn)略目標(biāo)與重點(diǎn)工作2) 組織的價(jià)值定位與職責(zé)范圍案例： 華為各業(yè)務(wù)體系的價(jià)值定位3) 業(yè)務(wù)落地診斷的四張地圖......

企業(yè)價(jià)值創(chuàng)新增長(zhǎng)與轉(zhuǎn)型升級(jí) 杭州：2025年12月06日

總裁、老板、總經(jīng)理課程亮點(diǎn)1.理解戰(zhàn)略增長(zhǎng)的邏輯與本質(zhì)；2.掌握企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長(zhǎng)的創(chuàng)新方法和路徑；3.如何增強(qiáng)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可控性，使公司“力往一處使”；4.掌握制定公司增長(zhǎng)戰(zhàn)略、商業(yè)模式創(chuàng)新，建設(shè)組織能力的系統(tǒng)方法；課程大綱 Outline一、增長(zhǎng)的意義與增長(zhǎng)困境1.增長(zhǎng)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心課題......

經(jīng)營(yíng)分析工具實(shí)操班 蘇州：2025年12月04日

希望經(jīng)營(yíng)分析全過程可以提質(zhì)增效的企業(yè)、希望通過模版固化經(jīng)營(yíng)分析過程與結(jié)果，保證經(jīng)營(yíng)分析穩(wěn)定產(chǎn)出的企業(yè)、希望可以從財(cái)務(wù)分析模型找到經(jīng)營(yíng)破局點(diǎn)的企業(yè)課程大綱模塊一：經(jīng)營(yíng)分析工具技巧與模型思維1.傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析VS場(chǎng)景化經(jīng)營(yíng)分析2.如何做一個(gè)好的經(jīng)營(yíng)分析分析3.經(jīng)營(yíng)分析基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分析方法與常用Excel函數(shù)-數(shù)據(jù)分析思維①本量利......

高級(jí)商務(wù)演講技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2025年12月11日

一、 集體討論：何為成功的演講* 視頻1：政客的演講* 視屏2：商人的演講* 視屏3：市民的演講* 成功演講的6條黃金準(zhǔn)則- 思維清晰的演講結(jié)構(gòu)- 觀點(diǎn)明確的演講內(nèi)容- 自信穩(wěn)定的形象展示- 聽眾特點(diǎn)的充分把握- 聽眾興趣的充分調(diào)動(dòng)- 現(xiàn)場(chǎng)問題的靈活控制二 、快速創(chuàng)建思維清晰的演講結(jié)構(gòu)*金字塔結(jié)構(gòu)及應(yīng)用*最快速地有效組......

卓有成效的銷售談判 北京：2025年12月08日

1、能夠在談判的過程中建立信任和理解；2、能夠利用工具有效做好談判前的準(zhǔn)備工作；3、能夠利用和設(shè)計(jì)6大核心力量去影響談判結(jié)果；4、能夠把握談判的過程，自信地應(yīng)對(duì)多種復(fù)雜情境；5、能夠減少和避免談判中常見的錯(cuò)誤；6、能夠通過談判為企業(yè)獲得更多的利益。【課程大綱】一、雙贏的談判理念目標(biāo)：學(xué)員能夠應(yīng)用工具設(shè)定合適的談判目標(biāo)，......