杭州戰略規劃培訓公開課

產品經理特訓：從市場需求到產品戰略規劃 杭州：2025年10月10日

1、分享多家企業研發管理咨詢的專業經驗，通過現場的互動幫助學員理清適合的產品管理的方案2、掌握研發的價值鏈，研發價值創造、價值評價和價值分配的各環節的重點3、通過實戰演練方式掌握市場管理的方法及市場需求管理體系的搭建4、了解產品規劃的輸出過程5、了解產品管理人在產品開發團隊中承擔的職責8、了解產品經理的定位、素質要求及......

戰略規劃班：導向業務領先的戰略規劃思想、流程與方法論 杭州：2025年10月23日

董事長、總裁、戰略/人力/財務總監、業務部門一把手課程收益：①提升戰略領導力：在看未來時能看得遠、看得清、看得準，在戰略決策時科學的先見、先決、先行②掌握戰略流程和方法論掌握市場洞察、戰略意圖、創新焦點、業務設計的流程和方法論③輸出戰略及關鍵任務專家提供模板并現場實戰輸出產品SPAN圖、戰略意圖、戰略控制點和關鍵任務（......

人才戰略：人才戰略規劃及落地實施之道 杭州：2025年11月05日

第一單元、頂層思考——從“起點模型”思考人才戰略整體邏輯技能卡片、業務與人才的雙維度起點模型、“招培借留”的基本邏輯案例場景：三個人才問題與現實性思考提示：戰略導向下的組織考核思路（結合案例）上述案例的主要關注點（六項）小結：一句話闡明人才戰略第二......

戰略經營研討班：從戰略規劃發起到全面預算落地 上海：2025年09月26日

董事長、董事會成員、總經理， 高中級管理層、事業部總經理、戰略管理部負責人、各責任中心責任人、各級財務管理人員。課程大綱DAY1上午：第一部分：戰略底層心法——三個核心戰略理念什么是戰略定力，標桿企業實踐中有哪些戰略定力值得借鑒什么是戰略組織能力，標桿企業實踐中有哪些戰略組織能力值得借鑒什么是戰......

績效管理體系搭建及實務操作 北京：2025年11月06日

職能部門經理/主管、人力資源經理/主管、績效管理負責人或相關人員課程大綱一 重新認識什么是“績效管理”1 從 500 強績效經理的崗位說明書說起2 績效管理的四個維度3 績效管理的 5 個作用力4 診斷：運用工具，對組織/績效文化健康診斷5 找出差距及改善的管理實踐工具二 績效管理工具與具體應用......

簡潔有力，直指內心《PPT深度策劃》 上海：2025年11月18日

第1章 【圖形設計篇】招招精彩，精中選精，PPT圖形處理相關的精華技巧！本章目標：精中選精，讓你輕松掌握圖片和形狀等元素的精華處理技巧，掌握高效管理PPT的絕招！PPT配上精美的圖片也不再是老大難！?設置現代非常流行的半透明填充效果?快速成批復制圖形的方法?圖形與形對齊分布，圖形與幻燈片對齊分布?使用輔助線精確對齊?運......