杭州價(jià)值分析培訓(xùn)公開課

工廠成本控制和價(jià)值分析 上海：2025年07月22日

幫助學(xué)員了解當(dāng)今制造型企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)以及生產(chǎn)運(yùn)營管理的使命與最新理念，理解制造型企業(yè)生產(chǎn)成本與生產(chǎn)成本控制的基本理念與方法，學(xué)習(xí)并逐步掌握如何運(yùn)用目前世界級(jí)制造企業(yè)采用的主要生產(chǎn)成本控制與改進(jìn)方法對生產(chǎn)成本進(jìn)行有效地控制與改進(jìn)，繼而幫助制造型企業(yè)更好地打造“世界級(jí)工廠”，并創(chuàng)造和持續(xù)保持生產(chǎn)運(yùn)......

VAVE-面向成本優(yōu)化的設(shè)計(jì)及價(jià)值分析/價(jià)值工程 上海：2025年07月28日

一、VAVE準(zhǔn)備階段1.收集客戶信息 – QFD1)影響產(chǎn)品購買意愿的調(diào)查（包含內(nèi)部客戶）2)為項(xiàng)目、產(chǎn)品、工藝中影響因素確定重要度參數(shù)3)確定項(xiàng)目、產(chǎn)品、工藝中因缺陷的產(chǎn)生影響的重要度參數(shù)4)對比同類型競爭產(chǎn)品的項(xiàng)目、產(chǎn)品、工藝的參數(shù)2.數(shù)據(jù)包的準(zhǔn)備1)內(nèi)外部用戶信息收集2)文件信息收集：設(shè)計(jì)、工藝、圖紙......

VA/VE-價(jià)值分析與價(jià)值工程 上海：2025年08月08日

第一單元 價(jià)值工程概述1.1 價(jià)值工程的產(chǎn)生與發(fā)展1.2 價(jià)值工程的核心概念1.3 提高產(chǎn)品價(jià)值的途徑1.4 價(jià)值工程基本原理1.5 開展價(jià)值工程的工作流程1.6 組建價(jià)值工程的高效工作團(tuán)隊(duì)第二單元 如何選擇價(jià)值工程對象?2.1 價(jià)值工程分析對象的選擇2.2 價(jià)值工程改進(jìn)對象的選擇2.2.1選擇改進(jìn)對象的常用方法2.2......

成本控制與價(jià)值分析 上海：2025年08月22日

⑴學(xué)習(xí)制造業(yè)成本結(jié)構(gòu)的組成;⑵了解各成本模塊的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定依據(jù);⑶掌握各成本模塊的目標(biāo)設(shè)定方法;⑷傳授各成本模塊工作流描述的方法;⑸講解各成本模塊價(jià)值流分析的方法;;⑹引入生產(chǎn)制造型企業(yè)成本控制的有效管理模式課程對象：制造業(yè)企業(yè)董事長,總經(jīng)理,副總經(jīng)理,總監(jiān)及部門經(jīng)理級(jí)以上干部;課程大綱：第一講: 我們面臨的企業(yè)經(jīng)營管理環(huán)......

服裝企業(yè)成本核算管理與生產(chǎn)成本控制 上海：2025年07月26日

總經(jīng)理、銷售經(jīng)理、服裝買手、成本會(huì)計(jì)、生產(chǎn)經(jīng)理、廠長、采購、品質(zhì)檢驗(yàn)、跟單員、倉庫管理、車間主任、組長等。課程特點(diǎn)：課程精華之處就在于針對性很強(qiáng)，對服裝企業(yè)各部門成本控制進(jìn)行系統(tǒng)性分析和破解，通過案例分析做詳細(xì)解說，同時(shí)提供成本控制管理方法供學(xué)員實(shí)施應(yīng)用，并著重講解了設(shè)計(jì)部、技術(shù)部測算成本的方法和技巧，對一名服裝買手采......

巔峰對決—戰(zhàn)略管理沙盤 深圳：2025年09月26日

營銷副總、經(jīng)理、銷售總監(jiān)、市場總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、等管理人員課程背景：在復(fù)雜的外部市場情況下，學(xué)員面對一個(gè)具有完備生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、市場和人力資源部門的企業(yè)，在長達(dá)6年的經(jīng)營過程中，經(jīng)營者要不斷圍繞遠(yuǎn)景目標(biāo)設(shè)定階段目標(biāo)及各階段目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的經(jīng)營策略，以構(gòu)成一個(gè)環(huán)環(huán)相扣的戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)體系，并在這個(gè)目標(biāo)體系上將不......