杭州采購成本培訓(xùn)公開課

降低采購成本及供應(yīng)商談判技巧-李文發(fā)老師 杭州：2025年08月05日

采購員，采購主管，采購經(jīng)理及供應(yīng)鏈管理人員，企業(yè)流程管理，流程再造人士，采購談判人士，跟單人員，暫未從事采購行業(yè)但尋求從事采購行業(yè)的人員等。課程大綱第01部分：成本價格分析篇——洞悉產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)進行采購成本和價格分析一、采購的本質(zhì)就是降低企業(yè)成本1、采購的本質(zhì)2、實現(xiàn)采購成本降低的指標3、案例分......

采購成本控制與供應(yīng)商管理體系建設(shè) 杭州：2025年08月09日

采購、銷售、生產(chǎn)、計劃、倉管、物流、財務(wù)、研發(fā)、人力資源、供應(yīng)鏈管理等相關(guān)部門均可參與學(xué)習(xí)。課程大綱互動啟發(fā)：“檸檬市場與劣幣驅(qū)良幣現(xiàn)象”故事---采購經(jīng)驗與降本“銷售人員眼中的采購工程師”故事---技術(shù)降本與管理降本一、采購成本降低的杠桿效應(yīng)，從ROI分析看企業(yè)生存價值......

實用采購技術(shù)與全面采購成本削減 杭州：2025年08月09日

對于制造型企業(yè)來說，采購成本降低1%，企業(yè)利潤將增加5% --10%，同時供應(yīng)商的有效管理關(guān)系企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展與競爭優(yōu)勢。我們要提高質(zhì)量獲得競爭力、要降低成本獲得利潤，要與供應(yīng)商共存共贏、高效協(xié)同，而供應(yīng)商在漲價、各種質(zhì)量問題、交付問題頻發(fā)，部門本位主義、各種內(nèi)耗、各種會議等等。實踐證明，采購降本與供應(yīng)商管理靠采購部門......

全鏈思維下的采購成本分析與供應(yīng)商體系控制 杭州：2025年08月22日

采購總監(jiān)、供應(yīng)鏈總監(jiān)、采購經(jīng)理課程大綱一、全鏈思維模式下的采購體系的3大管理要領(lǐng)是什么1.總成本，總成本到底是什么-降本指標的來源2.采購方式的改變，莫依賴招標和詢價比價3.供應(yīng)商管理的網(wǎng)絡(luò)思維，充分利用VPN，如何操作，如何執(zhí)行全鏈管理二、在全鏈模式下，供應(yīng)商管理的管理要素有哪些1.供應(yīng)商準入與準入時參與的部門1)供......

銷售談判與回款技巧 北京：2025年09月26日

一、銷售談判總論1、談判是什么？2、為什么學(xué)習(xí)談判技巧？3、銷售談判流程詳解4、談判中的雙贏把握5、談判是一種投資6、銷售談判中心理對抗的深入探討二、銷售談判前的準備1、談判前的幾種實用心態(tài)調(diào)整技巧2、工具一：了解四種談判對手3、案例討論：銷售談判結(jié)果判斷4、工具二：提升談判中與不同客戶打交道的溝通寶典：全腦技術(shù)溝通5......

招投標法規(guī)知識與合同風(fēng)險管理訓(xùn)練班 廣州：2025年10月09日

招投標從業(yè)人員課程大綱一、招投標概述1．招投標制度的起源2．招投標制度的國際現(xiàn)狀3．我國招投標制度發(fā)展史1）第一階段：招投標制度初步建立2）第二階段：招投標制度規(guī)范發(fā)展3）第三階段：招投標制度不斷完善4）第四階段：招投標監(jiān)管愈發(fā)嚴格5．公開招標與邀請招標課堂問題：招投標制度的經(jīng)濟實質(zhì)是什么？二、招投標的法律適用問題1．......