杭州排程管理培訓公開課

柔性生產(chǎn)計劃與排程管理（陳進華老師） 蘇州：2025年09月24日

系統(tǒng)掌握制定可執(zhí)行、準確度高的生產(chǎn)計劃的核心要點掌握拉動計劃與推動計劃的優(yōu)缺及適合的企業(yè)類型掌握制定柔性裝配計劃的步驟與要點掌握制定柔性零部件計劃的步驟與要點掌握如何讓你的計劃與實際達成的方法與手段掌握生產(chǎn)進度控制的方法與要點課程大綱第一講、柔性生產(chǎn)計劃1. 柔性生產(chǎn)計劃與傳統(tǒng)計劃有何區(qū)別？2. 銷售計劃、生產(chǎn)計劃與出......

PSC柔性生產(chǎn)計劃與排程管理 蘇州：2025年09月26日

制造性企業(yè)的生產(chǎn)主管、生產(chǎn)計劃人員、物料計劃人員、運營主管。課程收益:了解和掌握生產(chǎn)管理系統(tǒng)原理，以市場需求為導向，制訂合理的生產(chǎn)預測與生產(chǎn)計劃，協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，更加有效地進行生產(chǎn)組織優(yōu)化排產(chǎn)體系和流程，改善物流管理與車間現(xiàn)場控制，提高生產(chǎn)系統(tǒng)的快速、柔性和敏捷化響應能力，平衡外部顧客滿意和內(nèi)部成本控制，提高制造資源（......

多品種小批量下的生產(chǎn)計劃與排程管理實戰(zhàn) 蘇州：2025年11月27日

采購、倉儲、銷售部門/經(jīng)理主管、跟單人員、制造業(yè)生產(chǎn)計劃主管/經(jīng)理、物料計劃/經(jīng)理/主管/計劃人員/跟單人員 生產(chǎn)部門/經(jīng)理/主管/管理人員、 業(yè)務部門/經(jīng)理/主管/跟單人員課程收益1．建立制定完善的生產(chǎn)與物控運作體系，提升準時交貨和降低庫存成本2．預測及制定合理的短、中、長期銷售計劃，達成公司策略管理目標3．對自身的......

優(yōu)秀PMC必殺器—多品種小批量的生產(chǎn)計劃與排程管理 上海：2025年09月26日

要么忙得要死：制造部門天天救火！！產(chǎn)能不夠！人力不夠！材料告急！！客戶催貨！！要么閑得要死：設備閑置，工人放假！生產(chǎn)停線！隨著市場競爭的激烈，工廠品種不斷增多，批量不斷減少，您是否在為無法及時交貨而煩惱；緊急訂單頻繁發(fā)生，部門之間互相推諉、互相指責是否頻繁發(fā)生？這種情形日復一日，市場變了、客戶需求變了，因循守舊無法帶來......

金字塔原理:邏輯思維與有效表達（2天） 北京：2025年09月22日

說話羅嗦了半天也不知道他想說什么，沒有重點，思路混亂！寫的文案，客戶說看不懂，不愿意看！你在寫公文、匯報、方案、講話、演講、培訓時，如何重點突出，邏輯思路清晰？怎樣搭建框架結(jié)構(gòu)、組織語言順序？如何邏輯清晰地思考，提高邏輯思維能力？金字塔原理廣泛應用于思考、溝通表達、解決問題和開發(fā)培訓課程：1.能邏輯清晰、重點突出地進行......

業(yè)務型HRBP實戰(zhàn) 北京：2025年09月25日

老板、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理課程收益1.懂業(yè)務，學習業(yè)務：學習業(yè)務的內(nèi)在邏輯，掌握懂業(yè)務的方法技巧，這是HRBP和業(yè)務對話的前提，也是助力業(yè)務的起點，當然更是終點。2.搞定業(yè)務搭檔：沒有一段高質(zhì)量的關(guān)系，HRBP的十八般武器都只是擺設。業(yè)務聽不懂，咱也講不清；他覺得你離著業(yè)務遠，你覺得業(yè)務“專業(yè)”水......