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勞動(dòng)合同單方解除風(fēng)險(xiǎn)管理與協(xié)商解除溝通技巧 上海:2025年09月24日
一、常見(jiàn)單方解除誤區(qū)(一)辭職與被迫辭職1.何謂"自動(dòng)辭職"?2.對(duì)辭職權(quán)存在何種限制?3.對(duì)未滿通知期辭職的處理4."勸退"算什么?5."被迫"辭職的界定6.辭職可以反悔嗎?(二)過(guò)錯(cuò)性解除1.試用期內(nèi)不符合錄用條件與不能勝任工作?2.如何界定嚴(yán)重違紀(jì)?3.......
調(diào)崗調(diào)薪、工作地變更、企業(yè)搬遷、并購(gòu)中的風(fēng)險(xiǎn)管控及勞動(dòng)合同變更實(shí)務(wù)操作 上海:2025年09月25日
根據(jù)企業(yè)的發(fā)展與員工的個(gè)人表現(xiàn),搬遷、并購(gòu)、調(diào)崗、降低薪水等企業(yè)管理行為在現(xiàn)實(shí)生活中十分常見(jiàn)。這當(dāng)中,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理權(quán)往往極易與員工的個(gè)人意愿與合法權(quán)益發(fā)生碰撞,引發(fā)員工不滿。勞動(dòng)合同變更是企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議的重災(zāi)區(qū),常常發(fā)生企業(yè)管理權(quán)與勞動(dòng)者利益的激烈碰撞。諸如沃爾瑪強(qiáng)推綜合工時(shí)制遭員工抵制、樂(lè)百氏股權(quán)并購(gòu)員工集體拒絕工作......
《勞動(dòng)合同法》、《工傷保險(xiǎn)條例》、《社會(huì)保險(xiǎn)法》實(shí)操應(yīng)對(duì)策略與員工手冊(cè)撰寫(xiě)和人工成本管控技巧 上海:2025年09月27日
最高人民法院近期出臺(tái)了《關(guān)于審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件適用法律若干問(wèn)題的解釋?zhuān)ㄋ模?,在用工形?shì)如此嚴(yán)峻的情況下,勞動(dòng)力成本占企業(yè)成本比重進(jìn)一步加大,對(duì)企業(yè)原有的規(guī)章制度、員工手冊(cè)、補(bǔ)充協(xié)議及各種勞動(dòng)人事管理協(xié)議必然產(chǎn)生重大沖擊,企業(yè)在與員工簽訂勞動(dòng)合同及訂立新制度時(shí)急需學(xué)會(huì)在新法下如何避免陷入誤區(qū),規(guī)避用人風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)對(duì)違紀(jì)員工......
1、理解和把握員工關(guān)系管理工作中涉及的基本法律規(guī)定、方法和技巧,避免陷入各類(lèi)誤區(qū);2、全面、系統(tǒng)提高員工關(guān)系管理實(shí)操能力;3、幫助企業(yè)建立一套行之有效的員工關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)管控體系,合法有效地控制員工關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)。課程大綱:一、勞務(wù)派遣實(shí)務(wù)應(yīng)對(duì)策略1、勞務(wù)派遣、人事外包、人事代理、業(yè)務(wù)外包等的區(qū)別、利弊、成本對(duì)比2、勞務(wù)派遣&ld......
管理基本功系列——問(wèn)題的分析與解決 深圳:2025年09月25日
單元一:系統(tǒng)思維概述在這一單元,學(xué)員將了解到:什么是以問(wèn)題為導(dǎo)向的思維模式?問(wèn)題的類(lèi)別有哪些?期望與偏差的關(guān)系是什么?在本行業(yè)中,四種常見(jiàn)的偏差是什么?什么是流程?流程的表現(xiàn)形式有哪些?人的思維流程是怎樣的?它對(duì)問(wèn)題的分析解決有什么影響?理性的思維流程是什么?針對(duì)過(guò)去、現(xiàn)在以及未來(lái)的問(wèn)題,分別應(yīng)該采用什么樣的思維工具?......
電路設(shè)計(jì)常見(jiàn)問(wèn)題解析和整改措施技術(shù)高級(jí)研修班 深圳:2025年10月20日
電路系統(tǒng)可靠性設(shè)計(jì),比拼的不是誰(shuí)的設(shè)計(jì)更高明,而是誰(shuí)的設(shè)計(jì)更少犯錯(cuò)誤,因?yàn)橄到y(tǒng)的故障往往是因?yàn)樵O(shè)計(jì)中疏忽或者不了解的錯(cuò)誤隱患而導(dǎo)致的。本課程采用逆向思維方式,從設(shè)計(jì)的負(fù)面角度入手,總結(jié)剖析了設(shè)計(jì)師易犯的錯(cuò)誤點(diǎn),以期在設(shè)計(jì)中能提前加以預(yù)防。漏洞堵住了,跑冒滴漏自然不再發(fā)生。為了幫助廣大電子企業(yè)提高電路設(shè)計(jì)、測(cè)試水平和綜合......
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趙仁鑫老師
趙老師10余年大中型企業(yè)的人力資源管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),歷任培訓(xùn)經(jīng) 理、人力資源總監(jiān)等職,曾供職于中國(guó)南方航...

曹天駿老師
曹老師為漢唐集團(tuán)首席體驗(yàn)式培訓(xùn)導(dǎo)師,并擔(dān)任影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)、科特勒營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)集團(tuán)、金藍(lán)盟企業(yè)管理顧問(wèn)...