杭州看板管理培訓公開課

看板管理和顏色管理實務 蘇州：2025年10月15日

企業中的生產管理、質量管理、工藝技術、研發人員、工程師、班組長等課程收益:看板是企業的名片，顏色管理是最簡單實用的管理方法。通過實施看板與顏色管理，確保企業員工：執行多一點，扯皮少一點；和諧多一點矛盾少一點；效率高一點，浪費少一點；速度快一點，差錯少一點；貢獻大一點，失誤少一點。課程大綱:第1章 看板是公司的名片一、認......

精益實戰工具—標準化作業&看板管理 廣州：2025年10月17日

第一部分：如何實現標準化產線（實戰模擬）第一輪 標準化作業概述(一)了解標準化對生產周期及客戶需求的重要性(二)了解標準化對產線質量控制的重要性(三)企業如何實現標準化作業體系----與看板管理的結合(四)標準化標桿企業案例分享—30分鐘上崗的傻瓜化現場第二輪 標準化作業的基礎之----如何定義標準節拍(一......

智能制造與精益生產（工廠實戰版） 杭州：2025年09月24日

作為全球最大的智能交通技術供應商，通過博世蘇州為國內汽車業客戶提供全面的創新產品和服務。博世蘇州由汽車電子、底盤控制系統、汽車多媒體、裝配系統與專業設備、博世互聯工業、共享服務部門六個事業部組成。專業生產汽車電控單元，剎車防抱死系統 ABS，車身電子穩定程序 ESP，汽車導航儀等汽車零部件，并提供相關技術支持。課程收益......

八把金刀砍掉企業（工廠）成本 杭州：2025年09月24日

一、當今制造企業面臨的問題和成本壓力1當今制造企業面臨的問題、困境與壓力2市場機會利潤與管理利潤的區別3傳統觀念中成本的構成4管理者如何識別真假成本？5如何識別可控與不可控成本？6提升企業利潤的策略與途徑7微利時代10%的成本降低等于提升一倍的利潤二、構建企業成本管控“系統化和一體化”（第一把金......

智能時代的數字化審計 北京：2025年10月13日

• 借助案例，幫助學員了解大數據審計的環境特征和技術要素• 幫助學員熟悉開展智能審計需要的基礎知識和工具方法• 幫助學員了解如何開展智能審計應用• 提高審計水平，更好的助力企業實現發展目標培訓對象：• 內控審計部、內控合規部、風險管理部等部門的主管或資深員工•......

霸占舞臺—職場演講與呈現技巧 上海：2025年12月10日

課程采用教 學 賽 評四個維度展開【教】：理論+方法論+工具【學】：學員在場景中學習領悟【賽】：每個知識點、技能點必實戰練習，通關【評】：教練式點評輔導，確保個性化建議課程大綱：課程開場開場調查：利弊分析1.全場分為AB兩個組，每個大組又分為若干小組。2.所有A組討論學習本門課程對個人或企業的好處，不低于5點，并寫在大......