杭州全面預(yù)算培訓(xùn)公開(kāi)課

企業(yè)全面預(yù)算管理與控制—吳清山老師 上海：2025年12月27日

財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理層、中層管理人員企業(yè)部門經(jīng)理(研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等部門)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理、分公司負(fù)責(zé)人企業(yè)負(fù)責(zé)預(yù)算編制、控制的相關(guān)人員企業(yè)財(cái)務(wù)人員課程大綱:第一部分、企業(yè)為什么要進(jìn)行全面預(yù)算管理與控制？什么是有效的控制？全面預(yù)算管理到底能給企業(yè)帶來(lái)什么？預(yù)算在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的角色著名企業(yè)實(shí)施預(yù)算管理前后的轉(zhuǎn)變有......

財(cái)務(wù)BP業(yè)務(wù)洞察訓(xùn)練工作坊【特價(jià)】 上海：2025年12月16日

思維轉(zhuǎn)變： 重塑“跳出財(cái)務(wù)看業(yè)務(wù)”邏輯思維，助力業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)角色的轉(zhuǎn)變。實(shí)操指南： 深入洞察業(yè)務(wù)問(wèn)題的關(guān)鍵指南，為業(yè)務(wù)提供決策支持。避坑套路 ：多元場(chǎng)景下業(yè)務(wù)溝通思路與技巧，實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)高效協(xié)同。課程大綱一、 思維重塑：成為業(yè)務(wù)參謀1.財(cái)務(wù) BP 如何創(chuàng)造價(jià)值？財(cái)務(wù)BP是業(yè)財(cái)融合的關(guān)鍵點(diǎn)財(cái)務(wù)BP是集合財(cái)......

管理者的財(cái)務(wù)思維與經(jīng)營(yíng)洞察 上海：2025年12月17日

在 工作中，您是否遇到過(guò)以下問(wèn)題：財(cái)務(wù)報(bào)表上的每個(gè)字都認(rèn)識(shí)，但還是不知道數(shù)字之間的邏輯關(guān)系，數(shù)字背后到底在說(shuō)些什么？與公司日常大大小小的經(jīng)營(yíng)決策的關(guān)系是什么？業(yè)務(wù)部門與財(cái)務(wù)部的溝通經(jīng)常是雙方都感覺(jué)隔靴搔癢甚至雞同鴨講，甚至業(yè)務(wù)覺(jué)得公司有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定會(huì)阻礙業(yè)務(wù)，有的過(guò)于死板不符合業(yè)務(wù)需要，如何才能打破這種尷尬局面、達(dá)到協(xié)調(diào)......

預(yù)算編制與預(yù)算控制實(shí)務(wù) 上海：2025年12月17日

1. 全面預(yù)算和管理的內(nèi)在功能分析• 預(yù)算? 預(yù)算的定義、特點(diǎn)與作用? 預(yù)算在資源配置中的關(guān)鍵作用• 管理? 預(yù)算管理的內(nèi)涵與外延? 預(yù)算管理與其他管理職能的關(guān)系? 構(gòu)建完整的預(yù)算管理知識(shí)體系2. 預(yù)算重要前提• 誰(shuí)來(lái)做？誰(shuí)能做？誰(shuí)要做？? 預(yù)算編制的主體與責(zé)任分工? 各級(jí)管理層、財(cái)務(wù)部門......

消費(fèi)者洞察、客戶畫(huà)像與營(yíng)銷策略 深圳：2025年12月26日

本課程主要給學(xué)員帶來(lái)以下收益：掌握行業(yè)機(jī)會(huì)分析與洞察的方法，提升發(fā)現(xiàn)客戶線索與商機(jī)的能力。掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析的方法，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比對(duì)，尋找到客戶核心價(jià)值。通過(guò)客戶價(jià)值的洞察與分析，確立客戶和產(chǎn)品價(jià)值定位。掌握客戶動(dòng)機(jī)和購(gòu)買行為特征，制定相應(yīng)的營(yíng)銷策略掌握客戶畫(huà)像的基本要素和描述方法，尋找精準(zhǔn)化客戶特征。根據(jù)客戶畫(huà)像，制......

《管理創(chuàng)新與實(shí)踐落地》——管理能力躍遷的必修課 上海：2025年12月24日

幫助管理者掌握管理創(chuàng)新的工具和方法、學(xué)會(huì)如何從組織文化的角度促進(jìn)創(chuàng)新發(fā)生、落實(shí)創(chuàng)新成果。組織收益：【獲得管理創(chuàng)新人才】建立統(tǒng)一創(chuàng)新語(yǔ)言【樹(shù)立“內(nèi)循環(huán)創(chuàng)新”理念】利用公司內(nèi)部資源發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，高效利用資源、不增加額外成本的創(chuàng)新思維方式【獲得管理創(chuàng)新結(jié)果】培訓(xùn)當(dāng)場(chǎng)能獲得管理創(chuàng)新結(jié)果學(xué)員收益：提升個(gè)......