杭州精益工廠培訓公開課

精益工廠布局設計規劃-新工廠設計 無錫：2025年10月24日

把握生產準備流程的原理、工具實施步驟；能夠進行生產線設計及線邊設計；能夠掌握布局模擬的七種方法；能夠將新的布局標準化；能夠改善工廠現有物流狀況；學習如何開展新工廠的精益布局；實踐新工廠布局設計步驟；觀摩世界級新工廠建設項目做法及步驟；掌握新工廠布局及生產準備流程（3P）核心原則及方法論；參訓對象：總經理、工廠副總、生產......

精益工廠布局 上海：2025年09月25日

制造業總經理/總監/IE經理/ IE工程師/工廠廠務設施課程大綱：一、新工廠選址/選地時間：10：30-10：45課間休息一次主題：新工廠選址/選地教學方法：· 講師講解，學員討論傳統工廠選址方法工廠選址評估要素新工廠選地方案介紹新工廠選址/選地案例分析主題：新工廠概念設計教學方法：講師講解，案例介紹新工......

精益工廠布局設計3P——生產準備流程 上海：2025年11月28日

1.掌握生產準備流程的原理、工具和實施步驟；2.能夠進行生產線設計及線邊設計；3.能夠掌握布局模擬的七種方法；4.能夠將新的布局標準化；5.能夠改善工廠現有物流狀況；6.學習如何開展新工廠的精益布局；7.實踐新工廠布局設計步驟；8.觀摩世界級新工廠建設項目做法及步驟；9.掌握新工廠布局及生產準備流程（3P）核心原則及方......

精益工廠布局與生產線設計 上海：2025年12月11日

1破冰1.1團隊組建1.2針對課程提出小組問題2精益工廠布局設計概論課堂分析：試分析兩個工廠的布局差異點2.1精益布局2.1.1什么是精益2.1.2什么樣的布局才能叫精益布局2.1.3精益布局的意義2.2四種基本布局形式2.2.1集約式2.2.2流程式2.2.3固定式2.2.4混合式2.3工廠布局背后的精益理論2.3.......

SPC&MSA統計過程控制測量系統分析 上海：2025年11月13日

通過強化培訓，綜合企業實際案例分析、小組討論、指導等多種方法的靈活運用，使參加培訓的人員能夠：掌握實施MSA的時機和方法理解過程控制的理念，掌握實施SPC的方法課程對象企業內開發、質量、營運副總,生產（制造）部經理、主管、工程師,質量管理部經理、主管、工程師，開發部經理、主管、工程師，技術部經理、主管、工程師及生產部班......

制造企業如何降低物流成本與提高物流運作效率操作實務 上海：2025年09月25日

根據目前我國制造業向中西部轉移成為趨勢，工業發達地區企業面臨招工難、勞動力成本持續高漲，物流、倉儲部門人員不穩定，加之市場預測不準、生產計劃變化頻繁、全球能源和原材料價格上漲，部分供應商交貨不及時和質量不穩定，導致庫存積壓或缺貨，物流成本居高不下等現狀，通過培訓和降低物流成本成功案例分析，使學員了解提高物流運作效率與降......