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智能制造與精益生產(chǎn)(工廠實戰(zhàn)版) 杭州:2025年09月24日
如果您的企業(yè)處在以下環(huán)境:? 苦惱于對精益生產(chǎn)了解不深入?? 糾結(jié)于團隊精益改善思路不系統(tǒng)?? 困惑于精益系統(tǒng)給生產(chǎn)體系帶來的收效甚微?作為傳承了 100 多年歷史的德國老字號制造企業(yè),博世對于這些問題有著獨到的研究。博世生產(chǎn)系統(tǒng)(BPS)就是博世制造得以高效運轉(zhuǎn)并帶來收益的基石。不管是應對產(chǎn)品多元化給制造帶來的壓力,......
八把金刀砍掉企業(yè)(工廠)成本 杭州:2025年09月24日
全球經(jīng)濟舉步維艱,消費持續(xù)低迷,為了爭取有限的訂單,競爭更趨激烈。在訂單和產(chǎn)品價格無法實現(xiàn)理想突破的情況下,企業(yè)的各種成本卻在不斷增加,特別是用工成本和運營成本表現(xiàn)更為突出,導致企業(yè)利潤不斷被壓縮,企業(yè)經(jīng)營更顯困難。如何在這個不景氣的經(jīng)濟大環(huán)境下,讓企業(yè)在生存中求發(fā)展,為股東創(chuàng)造更多的利潤?思路決定出路,向管理要效益。......
贏在現(xiàn)場:5S/6S與目視化管理 杭州:2025年09月26日
● 直面管理實質(zhì)問題,從咨詢角度給出操作級答案● 5S的基本知識及推行方法,為全員、全面推行5S作前期準備?!?理解精益5S思想,會應用分析?!?干下去,干出來● 5S推行10大秘笈● 強化企業(yè)制度執(zhí)行力。課程大綱第一講:精益生產(chǎn)與5S管理1. 管理七要素2. 要素狀態(tài)分析3. 企業(yè)效率分析4. 精益生產(chǎn)的概念5. 5......
生產(chǎn)現(xiàn)場IE實戰(zhàn)技法 杭州:2025年09月26日
一、第一章數(shù)字化與理念更新1.什么是數(shù)字化生產(chǎn)管理??生產(chǎn)現(xiàn)場3M的18種狀態(tài)?物料停留的五種狀態(tài)2.生產(chǎn)作業(yè)流程圖?案例:作業(yè)流程圖案例分析二、班組文化建設(shè)與IE1.車間文化建設(shè)2.小工具小發(fā)明的6個方向三、標準化生產(chǎn)管理1.標準化生產(chǎn)管理5個內(nèi)容2.生產(chǎn)周期及其管控3.標準工時的構(gòu)成4.標準工時的標定與改進5.標準......
數(shù)字化營銷戰(zhàn)略創(chuàng)新及應用 深圳:2025年11月24日
市場營銷部門相關(guān)人員,業(yè)務副總、中層管理、核心業(yè)務課程內(nèi)容:第一章:營銷的數(shù)字化發(fā)展趨勢1.客戶權(quán)力的轉(zhuǎn)移——從獨享到包容——從垂直到水平——從個體性到社會性2.大數(shù)據(jù)時代特征——思維變革——商業(yè)變革......
利潤分析 北京:2025年12月12日
1.傳統(tǒng)的財務分析課程,側(cè)重分析方法和技術(shù),缺少直達結(jié)果的實效性2.傳統(tǒng)財務管理類的課程,主要講解抽象的規(guī)律,缺少復雜應用場景下的具體措施3.業(yè)財融合的趨勢已經(jīng)深入影響企業(yè)財務的行為模式,而至今依然缺少基于商業(yè)的財務模型,而財務還是閉門造車4.現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的興起,既顛覆了商業(yè)邏輯,也提供了技術(shù)賦能,算法和數(shù)據(jù)是新的生......