杭州執(zhí)行力培訓(xùn)公開課

打造高效企業(yè)核心管理層——掌握核心管理層執(zhí)行力密碼，調(diào)動工作積極性 杭州：2025年07月26日

1.掌握核心管理層必備的工作能力和管理技巧，提高管理層自身的領(lǐng)導(dǎo)力2.掌握溝通、激勵技巧，提管理層的工作動力3.掌握管理層的能力測評工具及使用方法，客觀評估對企業(yè)的貢獻(xiàn)4.掌握企業(yè)核心競爭力的構(gòu)成要素，提升企業(yè)凝聚力參課對象：企業(yè)老板、董事長、總裁、副總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理及企業(yè)核心決策人課程大綱：模塊一：企業(yè)及自我核......

軍令如山-高效執(zhí)行力 杭州：2025年07月27日

增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力和執(zhí)行效力學(xué)會應(yīng)對團(tuán)隊成員動力偏差，加強(qiáng)執(zhí)行力度如何讓員工從優(yōu)秀到卓越，提升忠誠度和敬業(yè)精神如何用高效執(zhí)行方法來鍛造向心力，用感恩的心做事如何領(lǐng)導(dǎo)、管理、執(zhí)行、教練，做全方位的成功領(lǐng)袖激勵團(tuán)隊士氣、激發(fā)工作熱情自我認(rèn)知與職業(yè)規(guī)劃，提升職業(yè)化水平授課對象：企業(yè)全體人員課程大綱：第一單元 執(zhí)行力的心態(tài)和信念一......

行動學(xué)習(xí)式執(zhí)行力修煉 杭州：2025年07月30日

機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位中層管理者，負(fù)有管理職責(zé)的經(jīng)理人，骨干員工等（40人左右）課程大綱第一講：企業(yè)執(zhí)行者的角色認(rèn)知1、企業(yè)執(zhí)行者的角色認(rèn)知* 組織角色認(rèn)知* 員工的角色與執(zhí)行策略* 執(zhí)行者的角色類型* 職業(yè)者的角色錯誤案例分享：西游的執(zhí)行角色案例分析：CEO到一線員工的信息流轉(zhuǎn)案例討論：職業(yè)者的角色錯誤有哪些？2、執(zhí)行目標(biāo)......

管理的實踐---以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行力 杭州：2025年08月01日

高層缺乏執(zhí)行上大格局的開拓思維、中層缺乏高績效團(tuán)隊建設(shè)的執(zhí)行行動、基層缺乏步步到位的執(zhí)行行為。世界在變，我們變了什么？我們天天喊的執(zhí)行力在那里？為什么團(tuán)隊目標(biāo)制定之后，團(tuán)隊成員不能全力以赴、不折不扣地執(zhí)行？為什么團(tuán)隊里看起來比較負(fù)責(zé)任，但總感覺到不能真正地負(fù)責(zé)任到位？為什么團(tuán)隊常出現(xiàn)低效、推諉而導(dǎo)致目標(biāo)計劃無法實現(xiàn)？為......

成功的產(chǎn)品管理及產(chǎn)品經(jīng)理 北京：2025年07月25日

總經(jīng)理、產(chǎn)品（線）總監(jiān)、產(chǎn)品（線）經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理、項目經(jīng)理、企管人員等課程大綱1.產(chǎn)品管理的基本概念和框架1.1.產(chǎn)品管理的基本概念1.2.案例分析：XX公司如何突破產(chǎn)品發(fā)展的瓶頸？1.3.業(yè)界公司在產(chǎn)品管理方面存在的主要問題1.4.產(chǎn)品管理的體系框架，階段劃分和主要活動1.5.產(chǎn)品管理的核心思想1.6.產(chǎn)品......

多贏談判與溝通技巧沙盤模擬 上海：2025年08月23日

引言：對課堂紀(jì)律的談判第一章 談判釋疑談判是什么？溝通的高級形式解決問題的方法而非問題本身談判不是什么？何時該談？不要妄圖用談判來解決所有問題不是任何對手都值得談?wù)覍α藭r機(jī)是成功的一半時機(jī)來臨的征兆我也能成為談判高手嗎？測測你的談判能力對談判能力常見的誤區(qū)談判者的心理素質(zhì)第二章 談判前的準(zhǔn)備運籌帷幄，決勝千里要競爭，還......