杭州部門經(jīng)理培訓(xùn)公開課

部門經(jīng)理的績效管理 蘇州：2025年10月13日

1.績效管理的作用和任務(wù)* 績效的內(nèi)涵和影響因素分析* 績效管理是什么* 績效管理不是什么* 為什么要進(jìn)行績效評(píng)估* 績效管理的原則及成功要素2.績效指標(biāo)的設(shè)定與分解* 目標(biāo)管理* 關(guān)鍵績效指標(biāo)* SMART準(zhǔn)則* 年度計(jì)劃的制定* 指標(biāo)分解和績效指標(biāo)量化技術(shù)3.績效面談及輔導(dǎo)* 績效評(píng)估面談* 經(jīng)理需要做的準(zhǔn)備1. ......

部門經(jīng)理、管理干部綜合管理技能提升管理 蘇州：2025年10月14日

管理干部是企業(yè)決策實(shí)施和執(zhí)行的保證 ！優(yōu)秀的干部既要有管理能力又要有實(shí)操技能 ！管理干部的成長通常要經(jīng)歷漫長的經(jīng)驗(yàn)積累 ！本次培訓(xùn)快速、有效地達(dá)成管理干部的飛躍提升 ！課程收獲1、新任經(jīng)理、部門經(jīng)理、管理干部快速職業(yè)化；2、學(xué)習(xí)處理領(lǐng)導(dǎo)、下屬、其它部門之間的協(xié)同合作關(guān)系，處理好工作與人際關(guān)系，最大限度地發(fā)揮公司的綜合實(shí)......

提升企業(yè)部門經(jīng)理/主管的報(bào)表統(tǒng)計(jì)分析能力 上海：2025年09月27日

信息在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理中扮演著越來越重要的角色，沒有信息流動(dòng)的企業(yè)就好比“盲人騎瞎馬”，面臨著極大的風(fēng)險(xiǎn)。作為信息的載體，統(tǒng)計(jì)報(bào)表是每一位主管每天必讀的功課。然而，面對(duì)大量的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，怎么在有限的時(shí)間里快速捕捉問題點(diǎn)，找到問題的規(guī)律，讀懂情報(bào)的“心聲”，為我們管理決策提供......

HR和部門經(jīng)理的面試技巧與用人風(fēng)險(xiǎn)控制 上海：2025年10月23日

記住考察任何崗位人選專業(yè)水平的4個(gè)問題學(xué)會(huì)如何考察執(zhí)行力和工作態(tài)度初步學(xué)習(xí)用BEI訪談法梳理崗位勝任力要素能夠獨(dú)立設(shè)計(jì)至少1個(gè)情景案例和1個(gè)情景模擬考核初步掌握追問技巧，獲得追問問題清單一份在自我認(rèn)知方面獲得進(jìn)一步提升獲得崗位特質(zhì)梳理工具一份獲得面試問題小冊子一本獲得面試指引一份獲得2套人才測評(píng)工具課程大綱第一天 評(píng)估......

向華為學(xué)：IPD-構(gòu)建高效的產(chǎn)品管理體系 深圳：2025年10月31日

1.掌握IPD集成產(chǎn)品開發(fā)的核心思想和產(chǎn)品管理體系的方法2.掌握確定產(chǎn)品目標(biāo)和產(chǎn)品定位、定價(jià)的方法和技巧3.掌握制定公司新產(chǎn)品戰(zhàn)略的思路和方法4.掌握產(chǎn)品市場需求管理的方法和技巧5.掌握產(chǎn)品質(zhì)量管理的方法和工具6.掌握產(chǎn)品進(jìn)度管理的方法和工具7.掌握產(chǎn)品成本管理的方法和工具課程大綱第一單元 IPD和產(chǎn)品管理體系1.高效......

銷售談判與回款技巧 北京：2025年09月26日

希望提升銷售談判與專業(yè)回款能力的職業(yè)人士，比如銷售經(jīng)理/主管、區(qū)域經(jīng)理、資深銷售代表等人員。課程收益1.幫助銷售人員增加銷售成功幾率；可以使自己及產(chǎn)品（或服務(wù)）有別于競爭對(duì)手。2.可與難以應(yīng)付及要求很高的客戶成功交往。有助于與客戶建立起長期共贏的伙伴關(guān)系。3.學(xué)會(huì)設(shè)計(jì)有效的銷售談判流程。更加有效地運(yùn)用有限的內(nèi)部資源支持......