杭州項目管理工具培訓公開課

建設工程優秀項目總工及技術負責人實戰能力提升 杭州：2025年07月25日

建設工程項目總工是一個項目的技術總負責人，也是聯系施工現場生產、技術、商務系統的橋梁和紐帶，是項目的軍師和參謀長，具有承上啟下、協調集成的重要作用。在建設工程項目信息化、智能化、工業化的發展趨勢下，優秀的項目總工應該具備專業集成能力、技術管理能力、科技開發能力、溝通協調能力、人才培養能力（技術團隊建設），總結提煉能力。......

物業經營、收費及專項維修資金使用、監管問題關鍵點把控 杭州：2025年08月01日

物業企業收取物業費只能勉強生存，但如果能充分運用好自己良好的資源，則可以使自己的資金收益以及與業主的關系更加的緊密與融洽，更能鎖定業主的忠誠并擴大自己企業的影響力。當然，物業服務收費也是物業服務企業的經營管理重要工作之一，也是物業管理企業現金流入的主要渠道,是企業利潤的重要源泉。如果不能有效地解決物業服務企業住宅物業項......

《研發項目管理務實》—項目經理必備 杭州：2025年08月01日

隨著企業的發展壯大，迫切要求加快研發速度，提高質量、降低成本。有些公司雖然建立了比較完善的項目管理制度，但由于缺少團隊高效運作的優秀文化和管理技能，還是大大影響了研發的效能，如何使團隊高效運作成為困繞企業領導層的一大問題，這就需要大大提升項目經理的項目管理能力，經調查發現許多研發項目經理具有豐富的經驗，但非常缺乏研發項......

《項目管理沙盤模擬》 杭州：2025年08月02日

【問題與困惑】"困惑一 系統思維--項目管理者常陷入具體事務的漩渦，卻不了解項目當前狀態"困惑二 目標不清--項目需求把握不清，致使不斷變更，項目越做越大，最后不了了之"困惑三 風險意識--缺乏風險管理計劃，風險來臨時應對方式欠妥"困惑四 量化數據--項目人員憑經驗、感性判斷導致......

管理者成長地圖：員工激勵與部署培育 上海：2025年07月17日

第一單元：管理者的角色認知與職責1.管理者的角色與職責2.管理者的工作心態與工作的責任感3.管理者在組織管理的位置4.管理者在組織中的執行力5.管理者應具備的技能要求和價值觀6.組織管理的五項原則7.思考題：管理者在角色認知和角色轉換中會遇到哪些問題？8.案例：在管理者眼里陳明如何做到從【能用】、【有用】到【好用】的？......

互聯網思維下的供應鏈管理 深圳：2025年09月26日

全球供應鏈20年一次重組，2014年剛好是迎來一個重要的重組之年。在中國，2014年中國企業在互聯網經濟推動下供應鏈模式正面臨快速轉型和創新。回味這一年的行業變化，我們看到太多血淋淋的變革，同時我們也看到了新的商業機會正在孕育和誕生。值得欣慰的是那些有創新意識的企業正嘗試全面獲得了不錯的效果，同時也爆發出許多創新的供應......