杭州公司規章制度培訓公開課

玩轉課堂——高效課程開發和設計 杭州：2025年09月26日

通過該次培訓，學員應能：1、對課程進行有效的需求分析2、設計有效的培訓目標3、對培訓材料進行有效分類，并演示不同類別信息的最佳呈現技巧4、按照不同的培訓主題設計最優的培訓練習5、根據培訓目標設計大綱6、根據“以學員為中心，實用、通俗易懂且易更新” 等原則，運用模塊化的技巧開發生動、有效的培訓材料......

HR三支柱--價值與效能基于業務的HRBP 杭州：2025年09月26日

人力資源總監、經理、HRBP課程大綱一、認知篇——HRBP的角色認知與職能定位1.互聯網時代的HRBP定位1)傳統的HR與HRBP的18大區別2)HRBP為誰負責① 第一問：成就使命——HRBP究竟要做哪些工作② 第二問：體現專業——HRBP應如何......

最新十大勞動爭議疑點、難點、熱點問題全解與應對 杭州：2025年10月09日

第一編嚴重違紀違規的解析與應對1. 如何應對勞動者拒簽《警告信》2. 如何應對勞動者拒交《檢討書》或否認違紀違規事實3. 如何進行違紀員工的事實調查和證據固定4. 處理違紀違規員工的最佳時段是什么5. 如何規避或降低因直線部門經理擅自口頭辭退員工，從而導致的違法解除風險6. 企業如何避免因勞動者不辭而別/無故曠工而導致......

蝶變：培訓師的授課技巧 杭州：2025年10月17日

課程導論（第1天）一、成人學習的四大狀況1.囚禁型2.社交型3.度假型4.學習型二、學習授課技巧的價值1.不學會導致的問題2.學習后的收益三、優秀授課講師模型1.一個中心：學員為中心2.雙向交流：互動三動3.三部曲：導、展、收4.四步驟：勾、講、練、化5.五肢體：站法、走法、手法、眼法、臉法四、學習目標介紹教學活動小組......

JIT&DFT-準時化生產與需求拉動技術 上海：2025年09月27日

企業總經理、副總經理、生產經理、質量經理、中高階管理層。培訓大綱：第一講：推行JIT的必要性1、工廠中常見的七大浪費2、JIT生產是一個理想，是一種極限3、JIT生產是一個不斷改進的動態過程第二講： JIT的生產計劃與控制1、什么是制造管理與生產管理2、預期生產計劃與訂單生產計劃3、JIT生產計劃的制定核心思想4、JI......

采購必備的合同管理與法律風險防范 上海：2025年11月06日

一、開題法的淵源和國際法的爭議案例導出培訓的主題：采購合同法務風險與管理風險水平的確認：概率與后果處理風險的4T模型風險認知與職能溝通供應鏈角度下的采購風險與評估可持續、道德認知與風險潛在二、采購合同締約人風險采購真的都受賄嗎？其他部門的指定采購如何協調？供應商的資質如何判定？五證合一后，我們看什么？三、采購合同是否真......