杭州MRP培訓(xùn)公開課

供應(yīng)鏈管理之物料需求計劃-MRP打通及庫存策略 上海：2025年09月26日

制造業(yè)生產(chǎn)計劃管理人員、物料管理人員、MRP小組人員、物流管理人員以及有志于了解計劃與庫存控制的人員課程大綱：一、供應(yīng)鏈管理基本概念 Introduction to Basic Supply Chain Management1.供應(yīng)鏈基本概念、戰(zhàn)略與策略 Supply Chain Management and stra......

內(nèi)部審計標(biāo)準(zhǔn)化流程和實戰(zhàn)技巧 杭州：2025年07月15日

標(biāo)準(zhǔn)流程 ：學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)內(nèi)審流程，獲取標(biāo)準(zhǔn)化流程梳理優(yōu)化指南，重新審視自己的工作實戰(zhàn)技巧：逐一深入五大流程，新的視角解讀不同的審計技巧與應(yīng)用，攻克實務(wù)難題溝通策略 ：直面工作中的溝通難題，找尋對策巧妙溝通，成為各部門信服的內(nèi)審人員培訓(xùn)對象財務(wù)經(jīng)理、內(nèi)控內(nèi)審經(jīng)理和主管 審計部相關(guān)人員課程大綱一、新格局、新形態(tài)下內(nèi)審的定位......

內(nèi)審調(diào)查中的數(shù)據(jù)疑點與審計效率提升 杭州：2025年07月24日

在審計過程中，會遇到很多異常現(xiàn)象，這些現(xiàn)象往往表明某些事項已經(jīng)出現(xiàn)了明顯的跡象，但尚不足以 完全證明事實真相，還需要進(jìn)一步查證，這些現(xiàn)象就是疑點，也是審計的重點。審計人員，應(yīng)該具備識別這些可疑點的能力，從而以疑點為據(jù)深入調(diào)查，以獲取被審事項的真相，客觀 評價審計單位呢？如何識別出舞弊行為及其隱瞞方法，使企業(yè)在內(nèi)審部門的......

企業(yè)經(jīng)營法律風(fēng)險防控 杭州：2025年07月25日

1.以案例帶動課程：課程以企業(yè)實際情景案例（75%以上的案例來自企業(yè)實際工作）與學(xué)員解析法律知識、風(fēng)險提示等，從而便于學(xué)員理解、掌握和應(yīng)用2.以合同說法：以合同風(fēng)險與控制貫穿整個教學(xué)，從細(xì)節(jié)中找尋避免出錯的各個環(huán)節(jié)課程大綱一、商事法律環(huán)境1.課程導(dǎo)入：培訓(xùn)內(nèi)容簡介2.引例：識別法律風(fēng)險3.法律和法商4.實體法和程序法二......

全面預(yù)算編制以及預(yù)算的執(zhí)行、控制與分析實務(wù) 上海：2025年09月16日

全面預(yù)算管理曾帶來中國企業(yè)管理與財務(wù)管理的一次變革，這種變革的力量至今仍在延續(xù)。然后，在中國，很多企業(yè)對全面預(yù)算管理工具認(rèn)識還不夠深刻，實施效果也不盡理想。您在全面預(yù)算工作中是否遇到過以下問題：公司沒有建立完善的全面預(yù)算體系，只有重要部門才編制預(yù)算，管理者無法實現(xiàn)系統(tǒng)的控制；認(rèn)為全面預(yù)算就是預(yù)算編制，是定期不得不完成的......

高效管理溝通技巧訓(xùn)練 上海：2025年08月08日

企業(yè)各個部門經(jīng)理、中基層主管，中小型企業(yè)的副總經(jīng)理、總監(jiān)，以及其它管理崗位上的管理人員、后備干部。課程大綱一、認(rèn)識溝通與管理溝通1、溝通的基本含義2、溝通的不同形式與渠道3、管理溝通的含義和表現(xiàn)形式4、管理溝通的不同形式、對象5、高效溝通的核心原理與理念盲點、溝通的雙向性、溝通的同理心要求二、管理溝通的不同形式與渠道1......