杭州7s現(xiàn)場管理培訓(xùn)公開課

八把金刀砍掉企業(yè)（工廠）成本 杭州：2025年09月24日

企事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理、副總、廠長、車間主任、財務(wù)、生產(chǎn)、采購、計劃、物流、品質(zhì)、工程等部門總監(jiān)、經(jīng)理、主管【課程大綱】一、當(dāng)今制造企業(yè)面臨的問題和成本壓力1當(dāng)今制造企業(yè)面臨的問題、困境與壓力2市場機會利潤與管理利潤的區(qū)別3傳統(tǒng)觀念中成本的構(gòu)成4管理者如何識別真假成本？5如何識別可控與不可控成本？6提升企業(yè)利潤的策略......

生產(chǎn)現(xiàn)場IE實戰(zhàn)技法 杭州：2025年09月26日

?學(xué)習(xí)數(shù)字化管理與應(yīng)用?掌握職場文化建設(shè)與IE?掌握標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)管理與IE應(yīng)用?IE之低效生產(chǎn)工序管理?IE之生產(chǎn)中的不良動作培訓(xùn)對象廠長、車間主任、班組長、管理人員課程大綱一、第一章數(shù)字化與理念更新1.什么是數(shù)字化生產(chǎn)管理？?生產(chǎn)現(xiàn)場3M的18種狀態(tài)?物料停留的五種狀態(tài)2.生產(chǎn)作業(yè)流程圖?案例：作業(yè)流程圖案例分析二、班......

《生產(chǎn)計劃與物料控制》 杭州：2025年09月27日

"中國企業(yè)經(jīng)過近40年改革開放，已經(jīng)從簡單的經(jīng)驗型管理逐步走向系統(tǒng)科學(xué)的資源計劃型管理，最終必將走向數(shù)字化、信息化和智能化管理的階段。企業(yè)間的供需要求越來越多樣化，變動性也越來越頻繁，致使源頭生產(chǎn)型企業(yè)都要根據(jù)市場的波動而做出快速反應(yīng)的生產(chǎn)模式和管理機制。這對PMC = Product Material Co......

班組長必備技能－－車間人員的用、育、留 杭州：2025年09月27日

第一章、80/90后員工的特點1. 客觀認識80后與90后2. 80/90后特征的成因3. 80/90后想要什么4. 80/90后在職場上的表現(xiàn)第二章、如何管好員工1. 管人管什么2. 合格管理者的十一項素質(zhì)要求3. 管理員工的前提4. 80、90后管理的誤區(qū)5. 管理好80、90后的五個原則6. 員工關(guān)系的管理技巧7......

質(zhì)量零缺陷與TQM全面質(zhì)量管理 廣州：2025年09月27日

1.從基礎(chǔ)的質(zhì)量內(nèi)含切入，使學(xué)員所學(xué)知識系統(tǒng)性更強2.通過計算質(zhì)量事故的損失,讓學(xué)員意識到提高質(zhì)量意識的迫切性3.通過多個真實案例和具體方法的講解,讓學(xué)員掌握提高抽象的質(zhì)量意識的技能4.全方位剖析TQM，掌握TQM管理的核心思想與本質(zhì)5.明確各部門的質(zhì)量控制點,使全員參與有的放矢6.結(jié)合實際,重點對生產(chǎn)和品質(zhì)部門質(zhì)量管......

MTP基層管理者管理技能訓(xùn)練 深圳：2025年10月17日

結(jié)合講師講授、學(xué)員思考、實戰(zhàn)案例分析研討、經(jīng)驗分享、創(chuàng)意思考、小組討論、示范指導(dǎo)、角色扮演、游戲感悟、行動計劃等多種培訓(xùn)方式，內(nèi)容豐富多彩、形式教樂一體。課程收益：學(xué)員通過管理知識和技能的演練，將相關(guān)管理技能落實于日常管理工作，以提升企業(yè)管理績效，增強企業(yè)核心競爭力，使個人與企業(yè)同時受益，實現(xiàn)雙贏。明確管理者自身的角色......