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一線班組管理(TWI) 上海:2025年09月11日
TWI培訓是一套針對生產基層主管設計的成熟、簡單、實用、有效的課程,可協助企業快速提升一線主管人員的管理和改善技能。TWI是一套經典教程,至今仍被歐、美與日本等先進國家廣泛應用。日本豐田公司總裁曾說:“豐田生產模式中最重要的還是TWI”。本課程通過講解,案例討論,錄像觀摩等方法,幫助學員達成以下......
沙盤模擬《一線班組管理TWI》實戰特訓 上海:2025年09月13日
全局觀、最新理念與管理技巧融合進行1) 課前:和一線管理者面對面交談,把握現實管理狀況(三現主義)。2)課中:TWI管理基礎理論(40%) TWI沙盤模擬(60%),通過企業中過程控制的實際案例模擬,來說明TWI的原理、運用步驟、注意事項;和生產管理實際相結合。3)課后:效果評估,現場跟蹤管理者所學內容的應用狀況,使所......
向華為學習班組管理 上海:2025年09月13日
部門經理、主管、班組長、線長、拉長、核心員工、儲備干部等一線管理者課程大綱一、 華為班組長的角色認知1. 華為晉升班組長的基本條件2. 華為班組長與企業發展責任認知3. 華為班組長的心態,一切都是我的“錯”4. 班組長與員工是“朋友”還是“兄弟”5......
從傳統走向精益(精細從心開始)——高效的精益班組管理 青島:2025年09月27日
車間主任主管、班組長、工段長。【課程背景】制造現場同樣的問題和錯誤重復出現;員工品質意識薄弱,品質不穩定且無有效改善對策;車間主管不能有效地帶領員工進行問題改善;生產主管每天忙忙碌碌,工作的效率和效果卻不高;改善項目做了很多,效果卻不大;原料供應不及時,生產線生產波動;………&......
出口市場突破-拓展訂單,防控風險 深圳:2025年08月07日
國際商務談判商務談判重心及步驟1.2 國際溝通和談判技巧1.2.1 談判的準備1.2.2 談判動機1.2.3 不同階段的談判1.2.4 談判的三個重要概念1.2.5 條件換條件1.2.6 定價原則1.2.7 設立和調整空間1.2.8 談判種類1.2.8.1 零和談判1.2.8.2 一體化談判1.2.8.3 混合談判1.......
汽車制造業五大技術工具運用高級研修班 廣州:2025年07月25日
第一天09:00-12:00 14:00-17:00第一部分:FMEA(潛在失效模式及后果分析)(第四版本)■FMEA的發展歷史/概述-FMEA 風險的來源及類型-FMEA的定義及適用范圍-FMEA分析方式-FMEA開發小組團隊■DFMEA設計潛在失效模式及后果分析-設計理念及設計管理-可靠性分析思路-DFMEA的實施......