杭州賬款追收培訓(xùn)公開課

企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與全面預(yù)算管理 杭州：2025年07月24日

財(cái)務(wù)總監(jiān)、經(jīng)理、會計(jì)課程收益1.理清對全面預(yù)算的認(rèn)識與功能定位2.掌握年度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵，制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動計(jì)劃3.掌握全面預(yù)算管理的重點(diǎn)和難點(diǎn),為實(shí)施預(yù)算控制奠定基礎(chǔ)4.增強(qiáng)對預(yù)算編制和過程控制的技巧,掌握預(yù)算管理和控制的實(shí)際操作5.促進(jìn)企業(yè)各階層協(xié)同反應(yīng)能力，謀求企業(yè)整體利益最大化課程大綱一、預(yù)算管理作用及流程1.......

老板的財(cái)務(wù)思維 杭州：2025年07月25日

一、投資者為啥投你？1.市場；2.行業(yè)；3.團(tuán)隊(duì)；4.健康5.估值如何計(jì)算？6.對賭是否需要？二、預(yù)算是一切現(xiàn)金管理的基礎(chǔ)1.為啥我們國家的企業(yè)都不做預(yù)算表？2.每年的預(yù)算如何做？3.預(yù)算如何應(yīng)用到實(shí)際管理中去？三、企業(yè)免疫力如何提高？1.現(xiàn)費(fèi)比；2.預(yù)算和滾動預(yù)算；3.團(tuán)隊(duì)中的成員合作年限；4.朋友圈；四、稅務(wù)合法是......

信息化共享下的發(fā)票管控疑難與涉稅風(fēng)險(xiǎn) 杭州：2025年07月25日

發(fā)票！發(fā)票！發(fā)票！金三系統(tǒng)已經(jīng)全面上線，2018年財(cái)稅人需要警惕發(fā)票問題。16號公告的出臺，讓財(cái)務(wù)人員欲哭無淚，讓銷售及采購人員混亂無助。普票要填稅號了，沒填？重開！發(fā)票內(nèi)容要明細(xì)了，“辦公用品”充數(shù)？重開！能報(bào)銷的和不能報(bào)銷的內(nèi)容要分開填，填一起了？重開！去年的發(fā)票新規(guī)影響甚廣，金稅三期推波助......

向華為學(xué)習(xí)—支撐戰(zhàn)略的責(zé)任中心劃分與全面預(yù)算管理 杭州：2025年07月25日

華為通過“四統(tǒng)一、共享中心建設(shè)、集成財(cái)經(jīng)轉(zhuǎn)型”等重大變革，華為財(cái)經(jīng)管理實(shí)現(xiàn)了：有效的內(nèi)控管理，為“積極授權(quán)、有效行權(quán)”提供了制度性的保障，讓聽得見炮火的組織，敢于行權(quán)、積極行權(quán)；推行自動化驗(yàn)收、開票與核銷系統(tǒng)，以提升從機(jī)會到回款流程的作業(yè)質(zhì)量，使得開票時間從80分鐘縮短至......

產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化和研發(fā)項(xiàng)目管理 上海：2025年09月27日

企業(yè)CEO/董事長、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)管理部/研發(fā)管理部/項(xiàng)目管理部、研發(fā)骨干、測試、PQA等課程大綱：一、研發(fā)流程與項(xiàng)目管理的定位分析1.研發(fā)項(xiàng)目成功的七大要素分析2.產(chǎn)品開發(fā)流程與研發(fā)項(xiàng)目管理的關(guān)系3.做好研發(fā)項(xiàng)目管理的四大前提條件4.推行研發(fā)項(xiàng)目管理的三大分離之：技術(shù)開發(fā)與產(chǎn)品開發(fā)相分離5.推......

采購計(jì)劃與訂單管理 北京：2025年08月23日

企業(yè)運(yùn)營/供應(yīng)鏈副總、CIO；銷售、商務(wù)、計(jì)劃/PMC、采購、物流、制造等部門經(jīng)理；銷售/采購/生產(chǎn)/訂單/計(jì)劃工程師等課程大綱：一、采購計(jì)劃與采購訂單業(yè)務(wù)規(guī)劃制造企業(yè)面臨的種種問題銷售預(yù)測不準(zhǔn)不能及時供貨問題生產(chǎn)缺料問題庫存過大的問題過長的訂單交付期問題供應(yīng)柔性低的問題采購計(jì)劃管理在計(jì)劃業(yè)務(wù)中的戰(zhàn)略地位多變的市場需求......