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情境領導力實務 蘇州:2025年10月15日
講授、案例分析、專業(yè)測試、小組討論、游戲與活動。課程大綱模塊一情境領導基本概念介紹1、理解情境領導的概念和重要性2、掌握能力發(fā)展的四個階段情境領導的前提假設情境領導帶給企業(yè)的價值能力發(fā)展的四個階段(F1、F2、F3、F4)模塊二情境領導者的第一項技能------診斷3、學習診斷要素的內涵4、掌握診斷發(fā)展階段的具體方法診......
教練式情境領導者 寧波:2025年11月15日
企業(yè)中高層管理者課程收益理解領導者的角色和定位懂得善用「指導行為」及「支持行為」來提升下屬績效掌握診斷領導情境的方法,并運用匹配的領導方式掌握教練技術的基礎模型技術和方法運用教練的基本技能實施情境領導課程特色綜合運用多種培訓方法:根據(jù)課程階段的不同,實施最能實現(xiàn)該階段內容的培訓方法,重點突出教練技術;實現(xiàn)知識技能轉換:......
情境領導?-領導方式因情境而不同【特價】 上海:2025年11月07日
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情境領導力——提升組織績效 廣州:2025年11月01日
對個人:明確自身角色定位,提升下屬績效,了解自身領導風格,提升影響他人的能力對團隊:減少優(yōu)秀員工流失,提升團隊績效;塑造績效導向、注重執(zhí)行的工作氛圍;提高員工滿意度,高目標達成效率對組織:提升組織整體執(zhí)行能力,在組織內形成、建立溝通績效的共通語言,有助于培育高素質經理人課程特色結合國際最前沿的“圖像記憶發(fā)&......
Excel與PPT在企業(yè)管理中的高級應用(甘磊) 深圳:2025年10月10日
1、掌握商業(yè)呈現(xiàn)原理與演示技巧,并能創(chuàng)造性地在員工培訓、商業(yè)溝通、會議演示中加以應用;理解、練習并掌握常見演示現(xiàn)技巧與引發(fā)學員互動的關鍵密碼;掌握演示題材的脈略與架構方法;掌握演示方案的設計方法并能有效運用;掌握演示呈現(xiàn)的關鍵細節(jié)。清晰的演示思路如圖像般情景顯現(xiàn),幫助個人達成商業(yè)演示的成功率2、通過實例對比,讓學員感受......
員工手冊與企業(yè)規(guī)章制度制定與風險防控 上海:2025年10月15日
企業(yè)各級管理層,人力資源部,法務部等及其相關人員課程大綱第一部分:日常如何規(guī)避勞動仲裁風險之探討一、因規(guī)章制度瑕疵導致的敗訴案例分析1、案例解讀員工手冊在勞動爭議案件中對案件勝敗的決定性影響2、裁判機關認定規(guī)章制度是否合法的條件與規(guī)則二、針對個案處理的五個維度1、合規(guī)評估2、尋找制度依據(jù)3、取證意識4、方案設計5、靈活......