杭州情境領導培訓公開課

管理者成長地圖：情境領導 杭州：2025年08月22日

1.情境領導之個人?使學員明確自身的能力和意愿是自我管理的兩個關鍵因素。?使學員明確提升個人影響力是高績效的基礎；通過培訓找到提升影響力的有效途徑。?使學員了解自身的領導風格，有助于發揮所長，并彌補不足。?使學員清晰的了解自己的工作準備度，決定了員工的工作準備度。2.情境領導之團隊?明確團隊建設的核心，在于提升員工的準......

情境領導?-領導方式因情境而不同【特價】 蘇州：2025年07月28日

沒有一種領導方式可以適用于所有情景！對管理者而言，以下問題一定不會少見：團隊績效徘徊不前員工離職率偏高用盡激勵手段，士氣依然低落沒有一個績效導向注重執行的工作氛圍員工滿意度與績效很難協調統一世界組織行為學大師，情境領導®創始人保羅·赫塞博士認為：好的經理不應只是一個命令者，應隨著情境的不同來調整自......

情境領導—有效改變組織效能的團隊領導藝術 蘇州：2025年08月14日

1．部門經理、總監2．部門主管、分公司經理3．各類組織中的管理人員4、項目負責人課程收獲：１．情境領導 VS 個人ａ．使學員明確自身的角色定位。ｂ．增強學員提升下屬績效的能力。ｃ．使學員更好地了解自身的領導風格，有助于發揮所長，并彌補不足。ｄ．可大大提升影響他人的能力，并有效地支配自己的時間。２．情境領導 VS 團隊ａ......

情境領導力實務 蘇州：2025年10月15日

董事長、CEO、總經理、副總經理部門經理、總監部門主管、子分公司經理各類組織里的各級管理人員培訓方式講授、案例分析、專業測試、小組討論、游戲與活動。課程大綱模塊一情境領導基本概念介紹1、理解情境領導的概念和重要性2、掌握能力發展的四個階段情境領導的前提假設情境領導帶給企業的價值能力發展的四個階段(F1、F2、F3、F4......

工廠車間管理實戰技能訓練 深圳：2025年08月14日

l、明確現場干部的角色定位，掌握車間日常事務管理及人員管理的精髓2、掌握簡單的質量工具改進生產品質的方法3、學習有效掌握生產進度，控制制造成本的方法4、學會發現和挖掘問題，掌握用簡單工具解決各種車間復雜問題5、培養設備保養意識，學會運用TPM的方法提高生產力課題特色：l、可操作性：聚焦于現場的實際操作訓練與實踐能力提升......

供應商選擇評估與采購談判技巧 廣州：2025年08月09日

現代商業環境越來越復雜多變，如何有效選擇與評估供應商、良好管理供應商績效、建立和維持為我所用長久的供應商伙伴關系？采購談判總是包括共同利益，又包括各方利益的沖突在內。因此，是談判雙方消除分歧的決策過程。如何使公司得到最大的利益，而又能使對方接受條款，是采購面臨的最大挑戰。本課程系統、實戰性地全面提升您對供應商選擇與評估......