杭州測量系統培訓公開課

測量系統分析—MSA 蘇州：2025年09月26日

第1章 測量系統概述＊ 測量的定義；＊ 測量系統的定義；＊ 理想的測量系統；＊ 測量系統的變差來源（PISMOEA模型）；＊ 測量系統誤差的影響（對產品檢驗、對過程控制）；＊ 測量系統分析的概念；第2章 測量系統的幾個基本特性＊ 測量系統誤差（準確度和精確度）的概念；＊ 測量系統的幾個基本特性（分辨力、偏倚、線性、穩定......

SPC統計過程控制&MSA測量系統分析 蘇州：2025年10月17日

通過強化培訓，綜合企業實際案例分析、小組討論、指導等多種方法的靈活運用，使參加培訓的人員能夠：1.了解MSA、SPC的邏輯體系和內在聯系2.理解過程控制的理念，掌握實施SPC的方法3.明確實施MSA的過程重點和輸出文件要求4.掌握實施MSA的時機和方法課程大綱SPC一、為什么要控制過程l. 檢驗的缺陷2. 過程控制的優......

MSA測量系統分析培訓 蘇州：2025年10月22日

I MSA 概述1 測量系統分析的目的2 數據質量對決策的影響3 測量系統規劃II 連續型數據的MSA1 分辨率的確定2 測量系統的誤差—偏倚的評估3 測量系統的誤差—線性的評估4 測量系統的誤差—穩定性的評估5 測量系統的誤差—重復性的評估6 測量系統的誤差&mdash......

SPC&MSA統計過程控制與測量系統分析 蘇州：2025年10月23日

第一章 持續改進和統計過程控制第二章 控制圖第三章 其他類型的控制圖第四章 認識計量型數據的過程能力和過程性能第五章 計數型控制圖第六章 測量系統概述第七章 測量系統的幾個基本特性第八章 計量型測量系統的分析方法和判斷準則第九章 計數型測量系統的分析方法和判斷準則第十章 破壞型測量系統的分析方法和判斷準則......

通關五術：從專業走向管理 廣州：2025年09月26日

指導業務骨干如何成長為管理者。第一關：完成角色轉換，并對角色做全新的認知定位。管理工作的性質和職責要求，與專業技術工作有著本質區別，管理者只有在認知層面完成徹底的轉變，才能找到職業成長的正確方向。第二關：掌握復雜業務管理的有效方法，從理解戰略的角度設定團隊目標，對資源實施有效的統籌規劃，掌握科學的管理控制手段，以達成團......

供應鏈S&OP生產計劃與物料控制PMC 北京：2025年10月13日

第一章:銷售計劃/生產計劃/物料計劃協調接口管理１生產計劃角色和定位---訂單總導演／總指揮---華為２銷售計劃/生產計劃/物料計劃架構/職能分工３中小企業怎樣建立/完善計劃體系（包括 ERP 系統）-----一級主生產計劃/二級生產計劃產品交期分類管理（同種產品不同交期對應不同生產采購模式，縮短交期和避免急單產生）1......