杭州風險評價培訓公開課

EHS因素識別和風險評價 蘇州：2025年08月12日

EHS專業(yè)人員；直接接觸環(huán)境因素和危險源的人員課程亮點實戰(zhàn)性 --- 結(jié)合身邊的實際案例，通俗易懂，易于掌握針對性 --- 專注于環(huán)境因素、危險源辨識、相關風險的評估邏輯性 --- 清晰有條理的課程設計和講解讓參加者掌握環(huán)境因素和危險源有關的風險管理的工作思路課程大綱一、導入為什么確定環(huán)境因素/危險源二、確定環(huán)境因素和......

全面質(zhì)量管理實戰(zhàn)TQM 杭州：2025年07月18日

殘酷的市場競爭，提高了客戶的期望，如何解決來料問題以及生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制，實現(xiàn)產(chǎn)品出貨合格是擺在企業(yè)管理人員的新的課題。企業(yè)的質(zhì)量管理已經(jīng)不僅僅體現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量上，而且體現(xiàn)在企業(yè)的各個領域的管理質(zhì)量方面，全員參與、全系統(tǒng)管理、全過程控制的全面質(zhì)量管理體系是現(xiàn)代企業(yè)管理方式的具體體現(xiàn)。通過本課程的培訓著重介紹TQM全員質(zhì)量......

全面質(zhì)量管理TQM：事前、事中、事后 杭州：2025年07月18日

第一部分 質(zhì)量觀念革新一、質(zhì)量觀念革新1、第三代利潤---質(zhì)量成本，2、質(zhì)量，競爭的本源3、質(zhì)量越好，成本越高？4、朱蘭質(zhì)量改進三步曲5、卓越質(zhì)量三要素6、全面質(zhì)量管理問題提出：現(xiàn)實中我們?nèi)绾喂芾碣|(zhì)量？學員思考：質(zhì)量管理大師的理念對你的啟發(fā)第二部分 事先預防設計一、質(zhì)量設計概述1、現(xiàn)代質(zhì)量管理的特點2、田口質(zhì)量工程3、......

五大質(zhì)量工具運用（FMEA丨APQP丨PPAP丨SPC丨MSA） 杭州：2025年07月20日

1、理解APQP的目的、原理、過程和方法； 掌握APQP的知識和技能，能有效開展項目管理，具備擔任新產(chǎn)品開發(fā)項目組長的能力； 明了APQP、項目管理和狀態(tài)報告的關系，以確保新產(chǎn)品的準時投產(chǎn)； 具備應用APQP方法對現(xiàn)有產(chǎn)品和過程實施過程評估的能力，以實現(xiàn)產(chǎn)品和過程的標準化和持續(xù)改進。2、理解PPAP過程和PPAP提交的......

企業(yè)合伙人—事業(yè)部制成功改造之路 深圳：2025年08月01日

大部分已然渡過創(chuàng)業(yè)期的企業(yè)， 市場、產(chǎn)品、團隊、管理體系等各方面相對穩(wěn)定，然而隨著企業(yè)規(guī)模日益增大，企業(yè)經(jīng)營者陷入“死海效應”：企業(yè)規(guī)模越大壓力越大，很大事情根本照看不過來，身邊能擔任大將的人才卻寥寥無幾；經(jīng)營上陷入困境，產(chǎn)品多元化后重兵難以突破；財務數(shù)據(jù)不清；重大項目攻關無人擔當....，擬通......

TPM全面生產(chǎn)維護與效率提升管理 廣州：2025年08月09日

一、TPM概論1．什么是TPM活動2．TPM的含義及其演進過程3．TPM活動與設備維修的關聯(lián)4．設備綜合效率OEE計算與分析—企業(yè)效率損失知多少5．透過OEE看企業(yè)“無形的浪費”與改善空間小組分析與討論6．設備管理KPI考核基準二、TPM自主保全活動實務展開1．6S活動—......