杭州基層干部培訓(xùn)公開(kāi)課

基層干部管理技能提升 蘇州：2025年08月22日

Unit 1 基層干部管理體系基層干部的職責(zé)與角色督導(dǎo)者的必備能力模型現(xiàn)場(chǎng)管理的特點(diǎn)QCDSF顧客滿(mǎn)意五要素4M1E現(xiàn)場(chǎng)管理五要素現(xiàn)場(chǎng)管理中的PDCA/DMAIC循環(huán)基層管理之屋Unit 2 車(chē)間人員管理之輔導(dǎo)與激勵(lì)工作指導(dǎo)的重要性下屬何時(shí)需要培訓(xùn)與指導(dǎo)作業(yè)指導(dǎo)準(zhǔn)備事項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)多技能訓(xùn)練的益處提高OJT培訓(xùn)效果的方法四階段......

基層干部管理能力提升訓(xùn)練 南京：2025年09月29日

第一部分:基層干部必備的素質(zhì)和管理能力◆利用案例剖析:◆敬業(yè)態(tài)度和責(zé)任心◆敏銳的洞察力◆再計(jì)劃能力和組織能力◆溝通協(xié)調(diào)能力◆培養(yǎng)和指導(dǎo)能力◆員工激勵(lì)的能力◆以身作則、積極動(dòng)手的能力◆利用 5W2H 和 8D 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力◆目標(biāo)管理能力和檢討總結(jié)能力第二部分:如何搞好生產(chǎn)線(xiàn)員工的教育培訓(xùn)◆班組員工職......

激勵(lì)的技巧---帶團(tuán)隊(duì)一起飛 杭州：2025年07月18日

詳細(xì)闡述高效員工激勵(lì)技巧的操作精髓分析高效員工激勵(lì)技巧內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案掌握高效員工激勵(lì)技巧的技能提升方法高效員工激勵(lì)技巧培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí)引爆高效員工激勵(lì)技巧潛力的行動(dòng)方案課程大綱:一、為什么員工士氣低落？1.員工士氣不高的原因是什么？2.在激勵(lì)上我們存在哪些問(wèn)題？3.員工士氣低落的五大原因4.思考2大問(wèn)題?員工為什么在......

高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造 杭州：2025年07月18日

各級(jí)中層管理者課程亮點(diǎn)1.了解團(tuán)隊(duì)的基本特征及合作核心，掌握高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造的三個(gè)步驟2.學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)高效溝通的各種模式，教您打造出一支高效執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)3.運(yùn)用原理及高效工具的其中關(guān)鍵訣竅，更深入的了解團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的意義與做法4.提升企業(yè)績(jī)效，開(kāi)創(chuàng)組織的創(chuàng)新契機(jī)課程大綱一、 序章：同心協(xié)力與團(tuán)隊(duì)合作1.團(tuán)隊(duì)的七個(gè)基本特征2.團(tuán)隊(duì)合......

從技術(shù)走向管理 上海：2025年07月25日

在當(dāng)今快速變化的時(shí)代，企業(yè)要求快速調(diào)整，快速勝任，要求從技術(shù)（業(yè)務(wù)）大伽轉(zhuǎn)型的新任管理者們快速度過(guò)轉(zhuǎn)型期，高效推動(dòng)工作落地，維持和提升績(jī)效。雖然每個(gè)新晉的管理者都很努力 ，但每個(gè)人的成長(zhǎng)都受其固有發(fā)展慣性的影響，技術(shù)大伽的慣性思維方式與行為方式是快速轉(zhuǎn)型的必然障礙，與組織的期望形成矛盾。本課程就是為了滿(mǎn)足企業(yè)的這種現(xiàn)實(shí)......

車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理技能提升與新一代員工管理 廣州：2025年08月22日

1、充分認(rèn)識(shí)到當(dāng)今工廠(chǎng)管理面臨的壓力與挑戰(zhàn)2、提升發(fā)掘問(wèn)題與解決問(wèn)題的能力與方法3、掌握提升效率與提高品質(zhì)的手段與方法4、了解和掌握現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)改善的工具與方法5、掌握生產(chǎn)過(guò)程控制管理的各種技能和方法6、了解和掌握新一代員工的心理與行為特征和價(jià)值取向7、學(xué)會(huì)如何引導(dǎo)和激勵(lì)新一代員工學(xué)員對(duì)象：制造企業(yè)總經(jīng)理/廠(chǎng)長(zhǎng)/總監(jiān)、生產(chǎn)、......