杭州發票處理培訓公開課

企業財務戰略與全面預算管理 杭州：2025年07月24日

一、預算管理作用及流程1.預算是什么？為什么要做預算？討論：預算的雙向溝通——向上級領導溝通及向下管理的工具2.收入上升卻沒有帶來利潤的上升3.企業賺錢但不一定有錢案例：提高銷售收入的營銷策略與盈利影響分析4.企業庫存效率提升對公司現金流的影響5.如何避免企業資金流風險6.預算管理的五大誤區7.......

老板的財務思維 杭州：2025年07月25日

企業老板、總經理、高層、財務高管課程大綱一、投資者為啥投你？1.市場；2.行業；3.團隊；4.健康5.估值如何計算？6.對賭是否需要？二、預算是一切現金管理的基礎1.為啥我們國家的企業都不做預算表？2.每年的預算如何做？3.預算如何應用到實際管理中去？三、企業免疫力如何提高？1.現費比；2.預算和滾動預算；3.團隊中的......

信息化共享下的發票管控疑難與涉稅風險 杭州：2025年07月25日

發票！發票！發票！金三系統已經全面上線，2018年財稅人需要警惕發票問題。16號公告的出臺，讓財務人員欲哭無淚，讓銷售及采購人員混亂無助。普票要填稅號了，沒填？重開！發票內容要明細了，“辦公用品”充數？重開！能報銷的和不能報銷的內容要分開填，填一起了？重開！去年的發票新規影響甚廣，金稅三期推波助......

向華為學習—支撐戰略的責任中心劃分與全面預算管理 杭州：2025年07月25日

一、財經伴隨公司發展而發展1、財經發展的幾個重要階段2、IFS關鍵方案概覽構建財經變革平臺3、財經在業務中的角色二、華為財經管理體系解析1、華為組織結構及財經體系組織架構2、公司管理的特點：集權、矩陣化（市場、研發與供應鏈體系特點）3、財經體系組織架構和職責4、業務與財經互為伙伴確保長期有效增長三、沒有戰略就沒有預算1......

打造強勢銷售冠軍，建構絕對銷售優勢 上海：2025年09月26日

總經理、營銷副總、銷售總監、區域經理、銷售經理、營銷部門經理及各層營銷管理人員、一線銷售人員、想提高自身銷售能力的業務人員，尤其適合銷售總監、經理帶領其銷售團隊集體參加，如課會后能在銷售總監、經理的主導下召開研討會議，針對現狀進行分析、對策，對于提升銷售水平，大幅提高銷售業績，提高銷售團隊凝聚力等將會收到良好的效果。課......

引導促動式目標管理與計劃落實 北京：2025年08月22日

第一講：VUCA時代的到來與引導式管理的興起一、VUCA時代對傳統領導力的挑戰1、VUCA時代2、歷史的變革案例分析：歷史上數次著名的革命3、十年之前，我不認識你，你不屬于我案例分析：諾基亞的沒落與華為的倔起4、忽如一夜春風來案例分析：Facebook、Twitter、WeChat……5、這......