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企業(yè)財務戰(zhàn)略與全面預算管理 杭州:2025年07月24日
財務總監(jiān)、經理、會計課程收益1.理清對全面預算的認識與功能定位2.掌握年度目標實現的關鍵,制定實現目標的行動計劃3.掌握全面預算管理的重點和難點,為實施預算控制奠定基礎4.增強對預算編制和過程控制的技巧,掌握預算管理和控制的實際操作5.促進企業(yè)各階層協同反應能力,謀求企業(yè)整體利益最大化課程大綱一、預算管理作用及流程1.......
老板的財務思維 杭州:2025年07月25日
一、投資者為啥投你?1.市場;2.行業(yè);3.團隊;4.健康5.估值如何計算?6.對賭是否需要?二、預算是一切現金管理的基礎1.為啥我們國家的企業(yè)都不做預算表?2.每年的預算如何做?3.預算如何應用到實際管理中去?三、企業(yè)免疫力如何提高?1.現費比;2.預算和滾動預算;3.團隊中的成員合作年限;4.朋友圈;四、稅務合法是......
信息化共享下的發(fā)票管控疑難與涉稅風險 杭州:2025年07月25日
【新規(guī)剖析】發(fā)票規(guī)定詳細梳理,實施細節(jié)、執(zhí)行難點全剖析【要點解析】把握發(fā)票認購、開具、使用、檢查等各階段的處理變化【危機識別】發(fā)票信息化暗藏企業(yè)納稅風險,危機關鍵點先把控【風險預防】發(fā)票風險引發(fā)企業(yè)和個人雙重風險,不得不防培訓對象:務部門經理、主管、財務專員、會計、稅務專員、稅務顧問......
向華為學習—支撐戰(zhàn)略的責任中心劃分與全面預算管理 杭州:2025年07月25日
華為通過“四統(tǒng)一、共享中心建設、集成財經轉型”等重大變革,華為財經管理實現了:有效的內控管理,為“積極授權、有效行權”提供了制度性的保障,讓聽得見炮火的組織,敢于行權、積極行權;推行自動化驗收、開票與核銷系統(tǒng),以提升從機會到回款流程的作業(yè)質量,使得開票時間從80分鐘縮短至......
打造卓越的產品管理體系 北京:2025年08月04日
企業(yè)董事長、CEO/總裁/總經理、研發(fā)總經理/副總、公司總工/技術總監(jiān)。課程大綱一、案例分析二、產品生命周期管理概述1.企業(yè)價值鏈分析2.產品鏈在企業(yè)價值鏈中的定位3.與產品鏈相關的市場、研發(fā)、供應鏈、客戶服務等核心業(yè)務鏈之間的關系4.產品管理體系的10大構成要素及10個要素之間的關系5.產品成功的標準是什么?6.產品......
打造高效團隊凝聚力—克服團隊協作的五項障礙工作坊 深圳:2025年10月10日
企業(yè)部門經理,主管。課程大綱工作坊實施D1:模塊一 工作坊開始并介紹五種障礙模型1.開場2.闡述五種障礙模型結構缺少信任懼怕沖突缺乏承諾逃避責任忽視結果3.模塊小結模塊二 團隊評測1.介紹團隊評測模型2.團隊評測并解讀報告3.模塊小結模塊三 建立信任1.介紹信任主題2.解釋基本歸因錯誤3.個人經歷練習介紹規(guī)則團隊練習團......