杭州組織職位管理培訓公開課

慧眼識璞玉--招聘面試技巧 杭州：2025年09月24日

掌握高效的招聘面試流程及其方案的設計掌握招聘面試工作中各項工作的方法與技巧掌握高效面試的四個保障掌握高效面試中最有效的行為面試的技術和方法課程大綱講在前言：當代應屆畢業生招聘特點分析1.當代應屆畢業生的主要特質2.求職動機與大學生流失分析第一單元 招聘面試技術導論第二單元 設計合理流程1、確定招聘需求2、需求分析與標準......

玩轉課堂——高效課程開發和設計 杭州：2025年09月26日

通過該次培訓，學員應能：1、對課程進行有效的需求分析2、設計有效的培訓目標3、對培訓材料進行有效分類，并演示不同類別信息的最佳呈現技巧4、按照不同的培訓主題設計最優的培訓練習5、根據培訓目標設計大綱6、根據“以學員為中心，實用、通俗易懂且易更新” 等原則，運用模塊化的技巧開發生動、有效的培訓材料......

HR三支柱--價值與效能基于業務的HRBP 杭州：2025年09月26日

1.掌握HRBP崗位所需的工作理念、思維架構、識人用人的理念、方法和工具2.掌握人才選拔工具、崗位評估工具，提升HRBP工作中人才選拔任用、崗位設置等方面的準確度3.幫助學員從企業戰略和經營的角度，實現由外而內的人力資源管理4.為企業打造一支優秀的HRBP隊伍，支撐企業戰略及經營目標的實現適用對象人力資源總監、經理、H......

技術人員任職資格與梯隊建設 杭州：2025年10月17日

1、分析企業推行任職資格失敗的原因，分享華為任職資格管理的最新動向。2、通過培訓，了解如何建立各類技術人員的任職資格標準的方法和認證方法3、通過培訓，了解如何建立技術人員雙重晉升機制和長期激勵機制的核心內容4、通過培訓，了解任職資格體系建立的步驟與成功經驗課程大綱:一、智慧的勞動力1、創新——企......

技術規劃與技術預研管理實戰訓練 深圳：2025年11月21日

公司總經理、總工、研發副總、首席技術官、研發部經理、技術中心主任、技術管理部經理、預研管理部經理、技術總體辦主任、預研項目經理、通用技術管理部經理、研發標準化管理部經理等。課程大綱：一、案例分析本章節學習目標：通過典型正反案例，說明技術規劃與技術預研的重要性，得失對比間提升學員對技術規劃與預研管理的認知，引出課程學習目......

賦能型領導力 上海：2025年10月15日

一、自我賦能：領導者的自我認知與轉型（1）不確定的時代（智慧時代）需要什么樣的領導者以及領導力（2）從效率型領導者到新型的賦能領導者必須經歷的轉變－領導力的五個層次（3）新型賦能領導者的畫像和自我測評（4）自我刷新，關注成長而不僅僅是成功研討方式：案例分享、賦能領導力測評解讀、反思與關鍵行動二、賦能團隊（1）賦能于團隊......