杭州質(zhì)量法規(guī)培訓公開課

全面質(zhì)量管理TQM：事前、事中、事后 杭州：2025年07月18日

培訓員工問題分析解決力，就是提升企業(yè)競爭力！任何一家企業(yè)的產(chǎn)品都不可能做到一開始就是零缺陷，零缺陷質(zhì)量工程，是一個通過解決問題，追求零缺陷的過程。當一個個質(zhì)量問題得到解決，我們產(chǎn)品的質(zhì)量問題變得越來越少，我們的技術(shù)不斷積累，零缺陷的目標就離我們越來越近。在通向零缺陷目標的過程中，我們通常需要分三個層面解決問題：1、質(zhì)量......

全面質(zhì)量管理實戰(zhàn)TQM 杭州：2025年07月18日

1.掌握全面質(zhì)量管理的重要性與實施要點2.掌握事前質(zhì)量管控的工具、方法及關(guān)注要點3.掌握質(zhì)量管理部門必做的事項4.掌握質(zhì)量課題選定、分析、改善與落實的方法5.掌握QCC改善活動的實施要點課程對象生產(chǎn)總監(jiān) 、班組長、質(zhì)量負責人課程大綱一、質(zhì)量意識與TQM概論1.當今企業(yè)生存的路在何方？2.企業(yè)案例：教你如何看待&ldqu......

五大質(zhì)量工具運用（FMEA丨APQP丨PPAP丨SPC丨MSA） 杭州：2025年07月20日

管理者代表、質(zhì)量部經(jīng)理、其它與體系工作相關(guān)的人員及有志從事體系工作的人員;供應方與分承包方、品質(zhì)主管、產(chǎn)品設計和過程設計工程師、設計部主管、工程部主管、品質(zhì)管理人員、采購主管、生產(chǎn)主管等。課程大綱：第一部分：APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃及控制計劃APQP是IAITF16949質(zhì)量管理體系標準的一種重要的工具，使用產(chǎn)品質(zhì)量策......

質(zhì)量風險控制（QFD&FMEA) 杭州：2025年07月22日

第一章一、QFD概述1.QFD的產(chǎn)生2.QFD的發(fā)展3.QFD在中國的發(fā)展二、QFD與ISO標準三、QFD與并行工程1.并行工程方法2.QFD與并行工程聯(lián)合應用的要點四、QFD的基本原理及其結(jié)構(gòu)框架1.質(zhì)量屋的結(jié)構(gòu)要素2.顧客需求與工程措施的設定3.關(guān)鍵措施與瓶頸技術(shù)的確定4.四個階段的質(zhì)量功能展開五、QFD的量化方法......

精益采購管理與優(yōu)勢談判技巧 深圳：2025年09月11日

樹立正確的采購成本管理理念,實踐最新的采購管理技術(shù)；掌握設置采購組織的原則與團隊培養(yǎng)的能力，制定有效的績效目標；學習建立持續(xù)降低采購成本的策略、方法，以幫助企業(yè)獲取最佳供應成本；掌握供應環(huán)境分析與采購成本核價技術(shù)，建立戰(zhàn)略采購機制持續(xù)獲得采購杠桿力量；掌握建立談判力量獲得談判優(yōu)勢，以取得最大化商業(yè)價值。課程方式案例分析......

生產(chǎn)績效考核與管理實戰(zhàn) 上海：2025年09月24日

一、生產(chǎn)績效概論1.生產(chǎn)管理的本質(zhì)2.生產(chǎn)績效的特征3.生產(chǎn)績效管理的誤區(qū)4.生產(chǎn)績效管理的意義5.生產(chǎn)績效管理的導入6.生產(chǎn)績效管理的“三個代表”7.案例討論效益&效率&效果的區(qū)別？生產(chǎn)績效與人事的績效的異同點？8.案例分析：兩熊賽跑績效大不同？二、生產(chǎn)系統(tǒng)的績效管理1.生產(chǎn)績......