杭州職位管理培訓(xùn)公開課

慧眼識璞玉--招聘面試技巧 杭州：2025年09月24日

企業(yè)高管、部門經(jīng)理、人力資源相關(guān)從業(yè)者等課程收益掌握高效的招聘面試流程及其方案的設(shè)計掌握招聘面試工作中各項工作的方法與技巧掌握高效面試的四個保障掌握高效面試中最有效的行為面試的技術(shù)和方法課程大綱講在前言：當(dāng)代應(yīng)屆畢業(yè)生招聘特點(diǎn)分析1.當(dāng)代應(yīng)屆畢業(yè)生的主要特質(zhì)2.求職動機(jī)與大學(xué)生流失分析第一單元 招聘面試技術(shù)導(dǎo)論第二單元......

玩轉(zhuǎn)課堂——高效課程開發(fā)和設(shè)計 杭州：2025年09月26日

一、生產(chǎn)流水線式的課程設(shè)計法1．歡迎詞2．系統(tǒng)化的培訓(xùn)流程3．課程設(shè)計第一道工序：需求分析需求分析模型對課程進(jìn)行有效的“切割”大課和微課不同的需求分析方法需求分析練習(xí)二、設(shè)計有效的培訓(xùn)目標(biāo)1．課程設(shè)計第二道工序：設(shè)計培訓(xùn)目標(biāo)設(shè)計培訓(xùn)目標(biāo)的技巧培訓(xùn)目標(biāo)三要素設(shè)計培訓(xùn)目標(biāo)練習(xí)三、有效利用現(xiàn)有資源，應(yīng)......

HR三支柱--價值與效能基于業(yè)務(wù)的HRBP 杭州：2025年09月26日

一、認(rèn)知篇——HRBP的角色認(rèn)知與職能定位1.互聯(lián)網(wǎng)時代的HRBP定位1)傳統(tǒng)的HR與HRBP的18大區(qū)別2)HRBP為誰負(fù)責(zé)① 第一問：成就使命——HRBP究竟要做哪些工作② 第二問：體現(xiàn)專業(yè)——HRBP應(yīng)如何去開展工作③ 第三問：彰顯價值&md......

技術(shù)人員任職資格與梯隊建設(shè) 杭州：2025年10月17日

一、智慧的勞動力1、創(chuàng)新——企業(yè)持續(xù)制勝的法寶*產(chǎn)品、運(yùn)營與服務(wù)創(chuàng)新每時每刻都在發(fā)生，沒有人會等你*企業(yè)創(chuàng)新對員工的要求* “讓聽得見炮聲的人最有權(quán)（任正非）”*案例分析：IBM成功轉(zhuǎn)型的背后2、任職資格——企業(yè)創(chuàng)新基因*把任務(wù)變成機(jī)會，把機(jī)會變成......

6S現(xiàn)場管理與項目推進(jìn) 上海：2025年11月01日

第一模塊 高屋建瓴：6Ｓ活動境界提升——永續(xù)經(jīng)營的管理基石1.怎樣的現(xiàn)場才是“卓越的現(xiàn)場”？2.什么是6S活動～定義、含義3.為什么6S活動是管理基石?4.6S活動：心態(tài)！改善活動：手段！5現(xiàn)主義：作風(fēng)！5.6S活動的管理哲學(xué)（ 感“悟” ）6.6......

人才引爆點(diǎn)：可復(fù)制的人才管理實操班 上海：2025年11月07日

家樂福五家世界五百強(qiáng)擔(dān)任企業(yè)大學(xué)院長、職能部門總經(jīng)理的管理經(jīng)驗，課程中所有觀點(diǎn)、案例均為講師本人親身經(jīng)歷總結(jié)，獲得了多家500強(qiáng)企業(yè)高管的認(rèn)可，對業(yè)務(wù)產(chǎn)生了積極推動。篇章分為六大篇章、超過10個以上500強(qiáng)案例、超過20個以上的關(guān)鍵人才培養(yǎng)要素分析，以“關(guān)鍵人才”為核心，詳細(xì)分解打造的系統(tǒng)化解決......