臺(tái)州生產(chǎn)管理培訓(xùn)公開(kāi)課

TPM全員生產(chǎn)維護(hù)（工廠實(shí)戰(zhàn)版）【特價(jià)】 寧波：2025年09月25日

總經(jīng)理，廠長(zhǎng)，設(shè)備、工程、生產(chǎn)、質(zhì)量、安全部門(mén)經(jīng)理、主管、工程師，班組長(zhǎng)。為什么要參加標(biāo)桿工廠實(shí)戰(zhàn)版課程？區(qū)別于課室的純理論灌輸，現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)標(biāo)桿的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，學(xué)員領(lǐng)悟吸收更便捷！直接獲取問(wèn)題解決方案，帶著問(wèn)題而來(lái)，標(biāo)桿現(xiàn)場(chǎng)尋找解決方案！對(duì)比促動(dòng)變革思考。問(wèn)題本身只是冰山露出一角，與標(biāo)桿對(duì)比促動(dòng)更深層次思考！與標(biāo)桿探討運(yùn)營(yíng)困......

TPM工廠設(shè)備維修管理 寧波：2025年10月17日

一、TPM的基本概念1.TPM的起源2.TPM的定義3.TPM的要點(diǎn)TPM的“四全”核心與現(xiàn)場(chǎng)“五步”特點(diǎn)4.TPM的目標(biāo)推進(jìn)TPM的“4大目標(biāo)”及“4大成果”TPM帶來(lái)的效果二、TPM的推行準(zhǔn)備1.TPM活動(dòng)導(dǎo)入的關(guān)鍵TP......

注塑生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益分析 寧波：2025年10月18日

1、注塑周期時(shí)間與生產(chǎn)成本的關(guān)系；2、縮短注塑周期時(shí)間的方法；3、模腔數(shù)與生產(chǎn)成本的關(guān)系；4、防止多型腔模具堵塞模腔的措施；5、不良率與生產(chǎn)成本的關(guān)系；6、減少注塑不良率的措施；7、模具保養(yǎng)與生產(chǎn)成本的關(guān)系；8、怎樣做好注塑模具的保養(yǎng)工作；9、原料控制與生產(chǎn)成本的關(guān)系；10、控制注塑生產(chǎn)過(guò)程中原料損耗的措施；11、注塑......

“熱流道模具注塑成型技術(shù)”高級(jí)研修班 寧波：2025年10月19日

注塑相關(guān)企業(yè)副總、廠長(zhǎng)、注塑部經(jīng)理/主管、模具部經(jīng)理/主管、品質(zhì)部經(jīng)理/主管、注塑生產(chǎn)工程師、注塑試模工程師/技術(shù)員、模具設(shè)計(jì)工程師、注塑品質(zhì)工程師、注塑領(lǐng)班/組長(zhǎng)/技術(shù)員等相關(guān)技術(shù)管理人員。課程大綱1、熱流道模具注塑成型時(shí)的優(yōu)點(diǎn)及缺點(diǎn)；2、熱流道模具的種類(lèi)、結(jié)構(gòu)及組成；3、如何正確選擇優(yōu)質(zhì)的熱流道模具；4、如何選擇熱......

卓越班組長(zhǎng)日常管理技能提升 寧波：2025年11月03日

了解一線(xiàn)主管在現(xiàn)場(chǎng)管理中的重要作用，提升班組長(zhǎng)對(duì)管理真諦的認(rèn)知；了解班組長(zhǎng)的管理職責(zé)，認(rèn)識(shí)到班組長(zhǎng)‘做小事、育人才，育人才、做大事’的內(nèi)涵；了解衡量一線(xiàn)主管管理有效性的指標(biāo)，掌握提升員工士氣的方法；了解車(chē)間文化建設(shè)的要領(lǐng)及作用，認(rèn)識(shí)到‘好環(huán)境也是一種生產(chǎn)力’的內(nèi)涵；掌握通......

“減少注塑車(chē)間人手的十大措施”高級(jí)研修班 寧波：2025年11月15日

“招工難，難招工”，在民工荒的時(shí)代，由于注塑車(chē)間24小時(shí)連續(xù)性生產(chǎn)，兩班倒，工作時(shí)間長(zhǎng)，環(huán)境差，注塑相關(guān)企業(yè)招聘員工更難，而且注塑車(chē)間各崗位人員流動(dòng)性大。很多企業(yè)注塑車(chē)間夜班沒(méi)有人開(kāi)機(jī)，甚至出現(xiàn)有訂單不敢接的現(xiàn)象；面對(duì)招工越來(lái)越難、人工飛漲的環(huán)境，通過(guò)轉(zhuǎn)變觀念，提升技術(shù)，采取有效的減人措施，減少......

“注塑車(chē)間管理”高級(jí)研修班 寧波：2025年11月22日

每個(gè)企業(yè)的管理者都對(duì)注塑部感到“頭痛”，注塑部的管理人員也干得很累且壓力大，“注塑車(chē)間管理”高級(jí)研修班是專(zhuān)為學(xué)習(xí)注塑車(chē)間管理方法，欲快速提高注塑車(chē)間管理水平，提升注塑部業(yè)績(jī)的管理人員而開(kāi)設(shè)的……課程大綱1、注塑車(chē)間管理的概述；2、配料房的管理；......

精益管理與低成本自動(dòng)化（工廠實(shí)戰(zhàn)版） 寧波：2025年11月26日

在當(dāng)今多品種小批量的環(huán)境下，高度的設(shè)備自動(dòng)化和人力成本增長(zhǎng)很難完全滿(mǎn)足制造業(yè)的變化，如何通過(guò)局部的低成本自?xún)P化和少人化，是大家研究的方向，這就誕生了低成本自動(dòng)化的概念。本課程就是提供大家這樣的思想。低成本自?xún)P化（Low Cost Intelligent Automation、LCIA）就是在精益的人字邊自動(dòng)化的基礎(chǔ)上發(fā)......

生產(chǎn)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制 主講：劉老師

掌握控制圖的概念、意義和作法，把握制程的異常并作出快速反應(yīng)，在事前預(yù)防和事中的控制中洞查先機(jī)，避免事后的處理，減少異常和不良的發(fā)生。課程對(duì)象：質(zhì)量管理人員、質(zhì)量主管、質(zhì)量經(jīng)理課程綱要：1.過(guò)程控制的觀念SPC的起源，錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)解析有反饋的過(guò)程控制系統(tǒng)模型過(guò)程中存在的變差（差異）過(guò)程控制與過(guò)程能力局部措施與系統(tǒng)措施持續(xù)改進(jìn)......

安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn) 主講：侯老師

本課程從安全意識(shí)、安全法制、安全管理、安全文化四個(gè)方面系統(tǒng)講述了如何做好安全工作的一些理念、方法和技能，有助于提高安全管理人員的管理水平。課程特點(diǎn)：案例+互動(dòng)，注重方法和技巧的落地，充分調(diào)動(dòng)參訓(xùn)人員學(xué)習(xí)積極性。主要內(nèi)容安全為了誰(shuí)— — 安全意識(shí)的養(yǎng)成課程目的：事故人為因素中，安全意識(shí)占 90以上......

5WHY分析法 主講：遲老師

45%理論講授+30%現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)+10%演示示范+10%討論分享+5%案例分析【學(xué)員對(duì)象】企業(yè)各類(lèi)員工及管理者【課程內(nèi)容】一、5WHY簡(jiǎn)單說(shuō)1、討論：傳統(tǒng)方法與5WHY方法？二、5WHY分析法的意義和目的1、5WHY的意義和目的。2、5WHY案例學(xué)習(xí)3、5WHY實(shí)施步驟三、5WHY分析法的操作1、5WHY關(guān)鍵點(diǎn)2、5WH......

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