臺州采購管理培訓(xùn)公開課

《關(guān)于創(chuàng)新完善體制機(jī)制推動招標(biāo)投標(biāo)市場規(guī)范健康發(fā)展的意見》宣貫暨招投標(biāo)業(yè)務(wù)診斷與改進(jìn)措施及風(fēng)險防范專題研討班 寧波：2025年08月07日

近日，國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于創(chuàng)新完善體制機(jī)制推動招標(biāo)投標(biāo)市場規(guī)范健康發(fā)展的意見》(國辦發(fā)〔2024)21號)，從發(fā)揮招標(biāo)投標(biāo)競爭擇優(yōu)作用，改革創(chuàng)新招標(biāo)投標(biāo)制度設(shè)計，縱深推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，加快實現(xiàn)全流程全鏈條監(jiān)管等方面提出諸多要求。意見要求落實招標(biāo)人主體責(zé)任、完善評標(biāo)定標(biāo)機(jī)制、提升招標(biāo)投標(biāo)政策效能。在國有企業(yè)招標(biāo)采購方......

采購成本分析工具與談判籌碼創(chuàng)造與技巧 寧波：2025年08月23日

采購員，采購主管，采購經(jīng)理及供應(yīng)鏈管理人員，企業(yè)流程管理，流程再造人士，采購談判人士，跟單人員，暫未從事采購行業(yè)但尋求從事采購行業(yè)的人員等。課程收益●掌握采購成本和價格分析的方法●正確分析供應(yīng)商報價的方法●掌握使用多種降低采購成本的工具和方法●了解影響成本及采購價格的因素●掌握供應(yīng)商報價、定價的方法和策略●談判前如何進(jìn)......

采購供應(yīng)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略采購實施 寧波：2025年09月08日

? 提升采購供應(yīng)人員的角色定位與認(rèn)知和集中采購談判處理溝通技巧? 透過供應(yīng)商市場和價格分析,運用不同供應(yīng)商管理方法，提高公司市場競爭力? 整合戰(zhàn)略采購資源降低采購成本,降低庫存,減少資金積壓? 提升采購周轉(zhuǎn)率及資金使用效率,規(guī)范戰(zhàn)咯采購流程培訓(xùn)對象? 采購總監(jiān)、采購經(jīng)理/主管、供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管；? 資深采購人員、尋源工......

采購成本控制與供應(yīng)商管理 寧波：2025年09月13日

供應(yīng)鏈總監(jiān)，采購總監(jiān)、物流總監(jiān)、制造總監(jiān)、質(zhì)量總監(jiān)、采購經(jīng)理、及與采購工作相關(guān)的人員。課程特點本課程詳細(xì)介紹了：采購與供應(yīng)商成本分析，采購成本控制的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)及技術(shù)，供應(yīng)商關(guān)系管理與采購策略，供應(yīng)商選擇管理、合同管理、談判管理、考核管理等方面的知識和流程，列舉并分析了多家標(biāo)桿企業(yè)的精典案例，讓學(xué)員樹立采購成本理念，理解供......

戰(zhàn)略采購管理制定與供應(yīng)市場開發(fā) 杭州：2025年07月24日

?行政、稅務(wù)、財務(wù)、人事、采購員，采購主管，采購經(jīng)理及供應(yīng)鏈管理人員，企業(yè)流程管理，流程再造人士，采購談判人士，跟單人員，暫未從事采購行業(yè)但尋求從事采購行業(yè)的人員等。課程大綱第01部分：戰(zhàn)略采購管理系統(tǒng)控制——戰(zhàn)略采購管理系統(tǒng)及流程優(yōu)化與團(tuán)隊建設(shè)（培訓(xùn)目標(biāo)——掌握戰(zhàn)略采購......

結(jié)果導(dǎo)向過程合規(guī)--招標(biāo)采購實務(wù)操作與案例解析 杭州：2025年07月25日

一、招投標(biāo)概述與招標(biāo)工作的戰(zhàn)略規(guī)劃1.招投標(biāo)的基本流程2.招投標(biāo)的時間軸3.招投標(biāo)制度的起源4.招投標(biāo)制度的國際現(xiàn)狀5.我國招投標(biāo)制度發(fā)展史1)第一階段：招投標(biāo)制度初步建立2)第二階段：招投標(biāo)制度規(guī)范發(fā)展3)第三階段：招投標(biāo)制度不斷完善4)第四階段：招投標(biāo)監(jiān)管愈發(fā)嚴(yán)格6.招投標(biāo)制度的經(jīng)濟(jì)實質(zhì)1)課堂問題：以下哪些采購標(biāo)......

實用采購管理技術(shù)與全面削減成本 杭州：2025年07月26日

一、數(shù)字化采購管理的未來趨勢1.數(shù)字化技術(shù)對采購管理的影響2.大數(shù)據(jù)、AI技術(shù)在采購中應(yīng)用3.如何借助數(shù)字化工具提升采購效率與透明度二、戰(zhàn)略采購與采購戰(zhàn)略的影響1.戰(zhàn)略采購與采購戰(zhàn)略的定義與分類2.采購戰(zhàn)略在企業(yè)戰(zhàn)略中的位置3.如何通過采購戰(zhàn)略提升企業(yè)的市場競爭力三、采購流程的優(yōu)化與效率提升1.采購流程優(yōu)化的關(guān)鍵步驟2......

采購管理績效提升與供應(yīng)商質(zhì)量改進(jìn) 杭州：2025年07月26日

M1: 供應(yīng)商合作前、中、后的定量評估管理采購與供應(yīng)的績效，既不能建立在上下級“威權(quán)”之上，也不能依賴于個人的品行道德影響。因為，這既不可靠，亦很幼稚。如果能大量減少供應(yīng)商管理過程的定性，大幅度的增加定量的管理，就能產(chǎn)生事半功倍的效果?；卮?個關(guān)鍵的供應(yīng)商管理問題為什么是選擇這個供應(yīng)商？為什么這......

采購管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

采購必備綜合技能提升 主講：武老師

導(dǎo)言：（第一天9:00-12:00） u采購專業(yè)體系簡介 u采購與供應(yīng)鏈管理需首先認(rèn)清組織環(huán)境 u新經(jīng)濟(jì)時代的采購職能介紹 u采購專業(yè)的職業(yè)發(fā)展前景介紹 uZARA案例/惠普案例/供應(yīng)鏈運籌案例 A：采購與供應(yīng)鏈管理準(zhǔn)備 1不同采購品項的專業(yè)分類管理 1.1明確采購需求的明確方法 1.2需求預(yù)測方法簡介 1.3供應(yīng)規(guī)劃......

政府采購項目質(zhì)疑與投訴的策略與技巧 主講：閣老師

掌握編寫質(zhì)疑和投訴函件的編寫方法；提升質(zhì)疑和投訴的專業(yè)性，避免出現(xiàn)常識性錯誤；以質(zhì)疑和投訴等法律武器為工具，最終實現(xiàn)提高項目中標(biāo)機(jī)會的目標(biāo)；授課對象：投標(biāo)單位（銷售總監(jiān)、區(qū)域銷售主管、項目型銷售人員、售前人員等）授課方式：實戰(zhàn)講授、案例分析、小組討論等。課程大綱：導(dǎo)入：請每個小組討論后列出最希望通過本次培訓(xùn)解決的三個問......

行有所止——國企采購實務(wù) 主講：章老師

國企負(fù)責(zé)采購的管理人員和采購部門負(fù)責(zé)人、編寫招標(biāo)文件的項目經(jīng)理；國企的審計、紀(jì)檢監(jiān)察人員；企業(yè)內(nèi)部評標(biāo)專家課程方式：講授式、視頻案例、案例研討、現(xiàn)場演練課程大綱：第一講：招標(biāo)采購相關(guān)法律法規(guī)（可據(jù)客戶的類型和業(yè)務(wù)特點，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營的合規(guī)性和真實案例，選擇針對性強(qiáng)相關(guān)法條講解，如：圍標(biāo)串標(biāo)、弄虛作假的認(rèn)定和查處，投訴處理......

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