臺州生產計劃培訓公開課

《生產計劃與物料控制》 杭州：2025年09月27日

"中國企業經過近40年改革開放，已經從簡單的經驗型管理逐步走向系統科學的資源計劃型管理，最終必將走向數字化、信息化和智能化管理的階段。企業間的供需要求越來越多樣化，變動性也越來越頻繁，致使源頭生產型企業都要根據市場的波動而做出快速反應的生產模式和管理機制。這對PMC = Product Material Co......

生產計劃與物料控制（柯老師） 杭州：2025年09月27日

系統架構、企業實例、工具表格、分組演練、講師點評、現場答疑等課程大綱一、生產計劃相關基本概念PMC在供應鏈中的作用常見的生產模式—MTS,MTO,ATO,ETO不同生產模式下計劃的難點生產計劃的管理指標有哪些？生產計劃在降庫存方面的作用PMC對交貨期的影響計劃部門合理的組織架ETO: 了解多批少量計劃的關鍵......

柔性生產計劃與精益庫存控制 杭州：2025年10月17日

生產計劃是生產管理活動的中樞，是生產系統運行管理最基本、最日常的工作，正確與有效的生產計劃管理是提高生產有效性與經濟性的根本保證。對生產進行有計劃管理是企業實現內部科學、系統、有效管理最重要的環節，對降低制造成本起到重要作用；并且是企業實現精益生產的基礎，本課程以實際的工廠生產計劃控制案例，介紹生產計劃管理的重要作用。......

生產計劃、物料控制與庫存降低策略 杭州：2025年10月18日

（1）企業獲得的成果：公司計劃管理及庫存管控當前的問題點收集與分析；計劃管理體系組織和崗位設置、流程設計具體的改善思路；主計劃、作業計劃控制點的選擇和編制要點總結；公司生產周期壓縮的改善思路；公司物料管控制及庫存壓縮的改善思路。（2）學員獲得的知識和技能：學會建立規范的生產計劃與物控組織和流程體系；明確計劃部門與銷售、......

精益物料計劃與IE改善實用工具 杭州：2025年10月23日

上午第一部分：精益物料計劃與庫存管理一、精益的拉動生產1、流動與速度案例：排隊買票的例子2、流轉周期時間影響流轉周期時間的重要因素3、推動VS拉動生產計劃-不同的生產方式生產計劃-客戶訂單觸發點4、需求的傳播與增幅二、緩充和安全庫存1、緩沖庫存與拉動(Buffer & Pull)建立減緩沖擊的防波提緩沖庫存量的......

生產成本控制與物料管理 杭州：2025年11月01日

本課程適用于制造業企業中層管理者以上人員。（總經理、廠長、生產經理、質量經理、采購經理、物流經理及核心生產主管和班組長）課程大綱：一、前言1、微利時代——制造業如何提升利潤？2、產品生命周期30-50年間之變遷3、從戰略的高度認識成本問題4、成本經營能為企業帶來多大價值?5、何謂“成......

PMC卓越的生產計劃與物料控制管理 杭州：2025年11月28日

1.學習PC生產計劃與控制管理2.學習MC物料計劃與控制管理3.學習通過二維碼（QRC）物料跟蹤識別控制管理培訓對象：銷售業務部門、生產計劃管理部門、生產制造部門、物料管控部門、倉儲物流管理部門等相關部門專職人員。課程大綱一、企業現狀管理瓶頸分析1.銷售沒有計劃，下單馬上要，造成最終不能按交期出貨2.插單和消單都說是客......

PMC生產計劃、物料控制與庫存降低策略 杭州：2025年12月06日

本課程立足于當前制造型企業的實際情況，通過理論和具體方法的講解、其他企業改善案例分析、學員分組討論和針對本企業改善方案研討達到：幫助學員掌握生產計劃管理與庫存降低的具體策略方法；啟發學員結合企業實際情況開展討論，找出問題點和改善思路方案和具體行動計劃。課程收益（1）企業獲得的成果：公司計劃管理及庫存管控當前的問題點收集......

生產計劃培訓內訓課程

生產計劃、排程與物料庫存控制 主講：周老師

1、改善生產管理系統的體質－Q高品質 C低成本 D快速交貨 F彈性訂單；2、實現快速低成本地多樣少量的交貨要求；3、逐步降低庫存水平（原材料、半成品）；4、提高備料準確率，保持生產順暢最終實現安全庫存管理；5、改善生產計劃的柔性以滿足客戶多樣性的變化；6、高效進行生產組織優化排產體系和流程，改善物流管理與車間現場控制；......

柔性生產計劃與排程管理 主講：劉老師

一、柔性生產系統分析1.常見的市場壓力及內外部約束環境生產運作對客戶滿意度和財務成果的影響MTS(按庫存生產) 的生產管理特點MTO(按訂單生產)的生產管理特點精益生產管理理念及其指導作用2.產銷計劃與管理SOP會議和供應鏈平衡會議產銷計劃（S&P）的定義產銷計劃應考慮的項目如何擬訂有效的產銷計劃如何開好產銷會......

AI解析—新質生產力與企業未來 主講：朱老師

我們正處在一個由人工智能技術推動的轉型時代，AI作為新質生產力的代表，正在全球范圍內引發深遠的產業變革。企業若想在這場變革中立于不敗之地，就必須理解并擁抱AI技術，探索其在業務流程、產品開發、市場策略等方面的應用潛力。AI不僅是一項技術，更是一種全新的生產力，它通過智能化手段優化資源配置，提高生產效率，推動企業向自動化......

......更多內訓課程