臺州班組長培訓公開課

生產大咖教你，如何做好一日生產管理 上海：2025年12月19日

第一單元產前準備 產前無準備一天都白費從一線主管的角色認知和自我管理開始第1天上午第1節 一線主管的角色和自我管理認知1. 一線主管的定義2. 一線主管的角色3. 一線主管的工作內容主管如何實現自我認知以及自我管理情景案例：討論主管每天工作事項第2節 產前準備1. 工作任務確認&交接班管理2. 產前準備3. 早......

生產一線主管訓練營【特價】 上海：2025年12月22日

本課程專為制造型企業一線主管研發設計，旨在為中國制造業打造積極進取、專業務實、技能全面的管理人才隊伍。課程包括自我管理、現場管理和團隊管理三大模塊，凝聚講師25年生產管理實戰經驗和知行合一的培訓理念，通過邏輯的知識體系、豐富的管理案例和多元的互動演繹，為學員啟發管理思維、增進管理知識、提升管理技能和解答管理困惑。課程收......

TWI-生產主管管理技能研修 上海：2025年12月25日

車間主任、班長、組長、線長、新任管理者及一線主管授課形式知識講解、案例演示講解、實戰演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱TWI-日本產業訓練協會原版課程大綱：第一章 TWI—工作指導篇1.生產與問題2.生產現場常見問題3.培訓的必要性4.不完善的指導方法5.正確指導方法的示范......

基層管理者/班組長職業化提升訓練 北京：2025年12月29日

1. 基層管理者/班組長的角色定位基層管理者/班組長工作現狀調查從骨干員工到管理者的差別什么是管理什么是協調管理工作的內涵基層管理者/班組長必備的五項條件基層管理者/班組長管理素養模型-管理自己-管理業務-管理他人角色雷達：掃描管理者的角色定位失敗和成功基層管理者/班組長的行為對照2. 高效溝通技巧什么叫溝通溝通的目的......

EHS專員全面技能提升（環境/健康/零事故安全生產） 上海：2025年12月17日

企業不消滅事故，事故就會消滅企業，這是昆山中榮、天津瑞海爆炸事故告訴我們的構建環境親和性、零事故企業是構建和諧社會的必然要求。也是是維護社會公平和正義的體現。目前，一些企業在高額利潤的驅動下，無視環境污染、從業人員的生命和健康，無視國家法律和政府監管，這實質上是蔑視和踐踏社會公平正義。企業頻繁出現HSE事故，不僅損害了......

EHS進階—EHS專業人員核心技能提升訓練【特價】 上海：2025年12月18日

提升專業技術知識，更提高人員管理的軟技能，在充分理解每一項工作的意義后，讓工作變得卓有成效，讓自己的得到更大發展空間。本次培訓既有企業 EHS 文化、相關法規和理論知識的介紹，又有實際案例的分析與演練，更會系統地介紹先進的 EHS 體系和跨國公司的管理經驗，并結合培訓師十幾年來多家跨國公司環境健康安全管理的經驗，和學員......

精益生產與智能制造特訓營 上海：2025年12月27日

1、掌握實現精益生產步驟和工具；2、掌握精益生產的價值流的分析；3、掌握和識別精益生產過程浪費；3、掌握如何分析生產周期的方法；4、掌握如何設計現場單元生產線；5、掌握單元生產動作方法和要點；6、掌握提升小批量多品種的效率；7、掌握實施拉動看板的簡易方法；8、掌握精益生產現場改善的密碼；9、掌握精益智能制造技術和管理。......

PMC生產計劃與物料控制-王振宇老師 上海：2025年12月29日

1、生產計劃基礎（1）企業計劃的五個層次（2）生產計劃的內容與功能（3）如何建立高效生產計劃系統（4）PMC與銷售、生產、采購、品質、工程等相關部門如何配合協作（5）需求與預測的概念及作用（6）如何發揮生產計劃與物料控制在供應、生產、銷售一體化中的核心作用（7）如何建立適應市場需求變化的、協調性強的PMC組織與運作機制......

班組長培訓內訓課程

電力行業班組建設與班組長勝任素質能力提升培訓 主講：劉老師

模塊一：班組長角色認知與心智修煉第一部分：班組長的角色境界1.卓越企業看基層---企業千條線，班組一針穿2.電力企業的使命感與班組長的角色要求3.班組長---從業務精英轉向管理精英的幸運兒4.班組長---走向將軍的第一階段5.班組長---企業管理的系統集成者6.班組長---卓越企業的主力軍7.班組長如何成功地由技術精英......

班組長管理素質能力提升訓練 主講：左老師

壹. 近來企業基層班組長管理定位與傳統差異及改變(一).企業團隊與人員結構性的變化厲害了我的國故事大國重器與創新中國視頻之中常提到的一番話2025中國制造路途中我們的角色扮演(二).班組長在制造業中的重要性特質企業高層工作 戰略性企業中層工作 規劃性 戰術性 督導性企業高層工作 執行性 督導性看往昔美國工業歷史與般組長......

六邊形戰士：卓越班組長集訓營 主講：楊老師

班組長作為“兵頭將尾”，是工廠戰略落地、效率提升、質量保障、安全生產和團隊凝聚的核心力量。然而，多數班組長缺乏系統訓練，普遍存在以下痛點：點線思維：只有應對簡單問題的經驗，缺乏解決復雜問題的能力；執行脫節：認知局限，角色定位模糊，承接戰略意圖困難，計劃落地效果差；團隊薄弱：員工技能提升緩慢，離職......

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