熱門搜索關鍵字
北京規范化管理培訓 上海風險控制培訓 廣州風險管理培訓 深圳流程管理培訓 蘇州內部審計培訓 杭州風險防范培訓 福州管理制度培訓 無錫流程改善培訓 南京風險規避培訓 廈門合同風險培訓 合肥企業運營培訓 南昌流程設計培訓 武漢制度建設培訓 青島企業風險管理培訓 長沙應收賬款管理培訓 濟南財務風險管理培訓 鄭州流程體系建設培訓臺州內部控制培訓公開課
數字化風險與內控體系設計與實施 寧波:2025年10月23日
董事長、總經理、副總經理,內控總監、內審總監、財務總監,內控、內審相關人員,企業數字化、信息化安全技術人員課程大綱上篇:數字化風險認知及樹立內控新思維一、探尋數字的本質?數字的特征-數據海嘯:瞬時產生大量數據-數據異構:由結構化向半結構以及非結構化轉變-萬物互聯:數據的實時性-數據關聯:數字化程度越高,數據之間的關聯程......
業務循環中的內部控制 寧波:2025年11月25日
【解決業務內控難題】識別業務流程中的管控精要,解決實際工作中控制難題【大量案例實操指導】通過大量案例融會貫通控制活動及方法,讓您豁然開朗【完善內控降低風險】通過完善內部控制體系,提升企業風險管理水平培訓對象財務總監、內控總監財務經理、內控內審經理各業務部門經理和主管各部門內控、內審人員課程大綱一、業務循環內部控制設計要......
AI賦能黨建暨黨業融合實操能力提升與黨建品牌精塑專題研修班 杭州:2025年09月24日
模塊一 AI 賦能新時代黨務效能提升(一)AI 時代:賦能基層黨建的發展契機1.《“十四五”數字中國建設規劃》和《關于推進人工智能賦能新時代黨建工作的指導意見》解讀2.AI 應用場景與黨務機遇(二)AI 提示詞方法和技巧1.DeepSeek 針對不同類型需求的提示詞技巧2.有效提問的五個黃金法則......
對標一流實踐,全案例解析企業風險管理 杭州:2025年09月25日
一、風險管理的整體思路與框架2013 年 COSO 新框架重大變化與啟發案例分析:風險管理失效給企業帶來巨大災難的案例我國風險管理存在的常見問題解析- 公司治理結構不完善導致內控先天缺陷- 缺乏事前風險評估、管理程序- 流程、工作標準、權限設置模糊把握內部控制的實質——風險管理內部控制執行的實戰......
智能化時代下國有企業法務、合規、風險、內控、審計一體化管理暨國有企業合規管理體系建設操作實務高級研修班 杭州:2025年09月25日
第一部分 智能化時代下法務、合規、風險、內控、審計一體化管理實務(一)風險管控最新要求及政策解讀1.國內外風險管理與內部控制的規范與指引;2.國家層面風險管控方面政策解讀;3.國務院國資委最新法治建設、內控監管要求;4.如何搭建“法律合規大風控”管理體系及風控合法審一體化新機遇。(二)合規管控與......
《民法典合同編司法解釋》下合同管理暨法務合規內控風險一體化與合規管理體系建設專題研修班 杭州:2025年09月25日
一、《民法典新合同司法解釋》下合同管理與操作實務1.《民法典新合同司法解釋》:一般規定、合同成立2.《民法典新合同司法解釋》:合同的訂立3.《民法典新合同司法解釋》:合同的效力4.《民法典新合同司法解釋》:合同的履行5.《民法典新合同司法解釋》:合同的保全6.《民法典新合同司法解釋》:合同的變更和轉讓7.《民法典新合同......
企業內部審計與反舞弊實務操作 杭州:2025年09月26日
企業內部審計、內部控制部門、紀檢監察部門負責人,從事內部審計、內部控制、紀檢監察實務操作的部門主管及一般員工課程大綱:第一章 舞弊定義及概述1.舞弊概念2.舞弊類型3.舞弊縱向形式1.2.3.資產侵占腐敗舞弊性報表外部欺詐【實用工具】通用舞弊樹分析4.舞弊橫向層次管理層舞弊員工舞弊第三方舞弊5.舞弊目的劃分為公司利益的......
流程型組織的業務流程管理與優化 杭州:2025年09月26日
1.學習流程型組織的建設理念、方法和工具2.掌握建立流程型企業從業務價值鏈建模到用流程管理到崗位績效的五步基本路徑3.掌握持續改進業務流程和有效提升組織績效的方法與工具4.嘗試將企業管理建設成為具備“自適應系統Adaptive System”的流程型組織的核心競爭力課程對象企業業務流程負責高管(......
內部控制培訓內訓課程
金稅四期出臺-企業高管涉稅風險排查和應對 主講:徐老師
財務人員、希望提升企業管理水平的企業領導等課程大綱第一講:電子專票時代稅務稽查及風險排查和應對一、電子專票時代的稅務稽查新動向(一)增值稅專用發票電子化帶給我們了什么?1. 增值稅電子專票發生了什么變化?2. 如何查驗電子發票的真假?3. 電子專票對企業稅務風險管理帶來了哪些影響?(二)智能稅務稽查1. 稅務稽查是如何......
流程管理技能訓練 主講:凡老師
中高管、流程管理人、經理、主管、信息人員、人力資源人員等【課程目標】 :1、掌握流程管理的基本知識2、提升管理人員流程管理能力;3、正確掌握分析流程問題、解決流程能力;4、提高流程能力,明確各部門職責,提高工作效率5、 掌握價值流程的分析,優化企業流程。[課程大綱]一、制度與流程的關系1.制度是什么?故事分享:制度如何......
疫情期間企業經營法律風險防范 主講:常老師
企業負責人、創始人、實控人、中高管【課程內容】第一部分:疫情期間企業合同法律風險防范一、避開合同陷阱——完善企業的交易流程(一)企業對外經營簽訂合同可能踩得坑騰訊vs老干媽案例(二)完美打造合同指南1、用審視的眼光審查每一份合同2、這些合同千萬不能簽3、提前平衡違約責任,一切盡在掌控二、疫情對合......