臺州質量控制培訓公開課

“注塑模具維修技術”高級研修班 寧波：2025年08月24日

“模具維修、磨焊換舊”，長期以來注塑模具維修技術僅僅停留在更換頂針、磨平焊補、加開排氣糟的水平上，對于一些模具結構性問題得不到根本的改善。注塑部常常抱怨模具維修總是修不到位、模具反復上上下下、工藝盲目調個不停，造成大量的時間、原料、電費、人工的浪費，注塑生產效率低、不良率高且機位人手多、甚至出現......

產品測試工程與實踐 杭州：2025年07月25日

一、 產品測試綜述1. 產品測試問題的困擾分享a) 測試很重要但不受重視？b) 永遠測不完的問題？c) 測試沒有技術含量？d) 測試工作效率很低？e) 測試職業生涯黯淡？f) ……2. 理解產品質量a) 質量的雙向分析i. 主觀性分析：產品賣點與上市包裝ii. 客觀性分析：產品技術規格b) ......

FMEA過程失效模式及后果分析實戰 杭州：2025年09月12日

FMEA作為技術風險管理的基本方法，是一種以團隊為導向的系統性分析方法，可以識別并減少風險。新版FMEA是AIAG(美國汽車行業行動小組)與VDA(德國汽車協會)的OEM成員以及--級供應商歷時3年合作的成果，目的為汽車行業提供-一個共同的FMEA基礎。新版FMEA七步法為:定義范圍、結構分析、功能分析、失效分析、風險......

特殊特性的識別與管理 上海：2025年07月22日

知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱：一、引言1.為何要識別特殊特性？2.特殊特性的識別、文件化和控制的一般要求3.圍繞特殊特性經常發生的問題二、術語和定義1.特性的定義2.與特性相關的幾個基本術語三、特性分類1.產品特性和過程特性2.特殊特性和一般特性?關鍵......

高級DOE（實驗設計）研修實戰訓練 上海：2025年07月24日

技術副總裁、總監、經理、產品流程工程總監、經理、工程師、研發總監、經理、工程師、六西格瑪領航員/黑帶大師/黑帶.課程收益：本課程重點針對從事產品研發人員和相關工程技術人員而設計。旨在幫助學員系統、全面地應用DOE（實驗設計）在產品研發、產品和過程之改善時分析重要因子，優化結果，提高產品和過程健壯性（先天性高免疫能力）。......

應用質量管理工具解決現場管理問題 上海：2025年07月25日

通過該課程的學習，理解并掌握避免質量問題的新工具。這是關于供應商質量管理的最全面的課程之一，也是APQP的啟動過程的一部分。利用系統化方式立即大幅度降低運營成本。可以將組織由被動模式快速地轉變成主動模式。通過分層審核保持制造/裝配的完整性。促進溝通。改進你的ISO/TS16949質量體系。課程大綱一、快速響應你是否曾看......

SPC-統計過程控制的實施和運用 上海：2025年07月26日

1、研發類工程人員（包括項目經理，DQE，結構工程師等）2、制造類工程人員（PQE，生產現場主管，PIE，PE，IE，QC等）3、供應鏈管理人員（SQE，采購，等）；管理層及對SPC感興趣人員課程大綱：第一章 SPC能帶給我們什么1、如何理解SPC1）如何理解SPC的S及內涵2）如何理解SPC的P及內涵3）如何理解SP......

APQP產品質量先期策劃（第三版）培訓課程 上海：2025年07月28日

本課程時長為1天；二十一世紀，質量就是企業的生命，然而80%的產品質量是設計階段決定的；2024年3月1日，APQP第三版以及 CP第一版正式發布，將正式取代APQP和控制計劃（第二版）參考手冊。隨著系統的發展，二者的脫溝更有利于和其它核心工具（如FMEA/MSA/SPC/PPAP)的有效關聯，及有助于更及時的更新。A......

質量控制培訓內訓課程

注塑零缺陷高級技術研修 主講：洪老師

1.詳細分析注塑常見缺陷的成因、對策；2.大量典型實例講解、分析；3.分析導致注塑不良的因素、防止不良產生應注意的問題；4.學員自帶不良品、現場解決問題；5.互動探討、交流！培訓對象：注塑經理、注塑主管、注塑工程師、注塑領班、調機技術員、上下模技工、IE工程師、IE技術員、品質管理人員、工模設計/制作人員等。課程大綱：......

全面質量管理系統知識培訓-研發質量 主講：夏老師

激情授課+案例分享+小組討論+總結發表將學員分成若干個小組，每組4~6人； 同一部門的同事盡可能分在不同的小組，管理者不要集中于同一小組； 整個培訓過程中， 分組固定不變； 模擬練習及課堂討論、發表得分，按組進行累計。第三期 研發質量——產品研發與過程研發質量管理（2天）【課程大綱】?課前互動：......

制造型企業QVSM價值流圖分析改善培訓 主講：侯老師

企業總經理、副總經理、生產經理、質量經理、流程經理、倉庫管理、物流管理、IT經理、中高管理層、企業VSM活動負責人、小組活動骨干【課程形式】專題講授/互動問答/案例分析/視頻分析/現場討論【課程目標及效果】系統掌握價值流分析方法,全面分析和把握公司現狀流程問題選擇改善項目并設定可行性目標，掌握每個項目的改善思路和步驟掌......

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