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打造虎狼之師:銷售團隊建設與管理 杭州:2025年08月22日
1.了解銷售管理者的四大管理思維2.慧眼識英雄,識別真正的銷售天才3.熟悉銷售人員成長的九大階段4.掌握銷售團隊激勵的幾種技巧培訓對象營銷總監、經理課程大綱引言:成為銷售管理者的幾種途徑以及面臨的挑戰一、何為高績效銷售團隊1.銷售管理者的角色認知2.銷售管理者的四大責任思維1)領導是團隊績效的第一責任人2)別找借口找方......
銷售隊伍的日常管理與控制 杭州:2025年08月22日
1、各級銷售管理者們總是處于兩難境地,如果對于銷售人員的行程打聽得太過仔細,害怕銷售人員的心理上會有壓力;但是如果聽之任之,又害怕對業務活動失控;到底怎樣把握其中的分寸,銷售經理感到心中沒底;2、想通過管理表格來監控銷售人員的工作,但總是執行不利,下屬銷售有的敷衍、有的甚至拒填,并且理由都頗為充分。造成這種現象的背后原......
《打造高績效狼型營銷團隊》 杭州:2025年09月13日
*全面了解營銷管理、營銷隊伍管理基本原則*培養營銷競爭力,建立完善營銷管理體系*把握營銷管理技巧,控制的營銷過程*明確營銷策略、管理職責、營銷組合等管理實務*強化市場開發、營銷成交、售后服務等專業營銷技巧*設計營銷通路及營銷隊伍*預測營銷目標、分配營銷任務*掌握營銷隊伍績效考核和評估的方法*通過日常報表系統進行管理*分......
狼性銷售團隊復制兵法 杭州:2025年09月13日
建立狼性銷售團隊的文化氛圍學習狼道精神,銷售工作中迅速調整心態,達到巔峰狀態掌握銷售實戰的核心理念和相關實用技巧學會在銷售中拓寬視角,轉換角度,應需制定解決方案學會引導駕馭客戶需求,完成從產品介紹高手到客戶顧問的轉變提升大客戶銷售技能、完成銷售目標學員對象:營銷副總、總監、大客戶經理、銷售經理課程大綱第一單元 團隊概念......
銷售團隊管理與大客戶(深度)營銷策略 杭州:2025年09月13日
如何打造一支百戰百勝的銷售冠軍團隊?如何建立業績提升的營銷體系?如何挖掘業績提升的突破點?如何找到業績提升的關鍵路徑?如何找到大客戶突破的關鍵策略?當企業營銷業績停滯不前時,企業是否思考,固化的銷售思維與傳統的銷售方法,能否匹配市場競爭新常態與企業營銷環境新要求?銷售管理人員的營銷能力升級是企業營銷工作的重中之重。培訓......
銷售團隊激勵與實戰技能提升 杭州:2025年09月26日
引言:成為銷售管理者的幾種途徑以及面臨的挑戰一、何為高績效銷售團隊?1.銷售管理者的角色認知2.銷售管理者的四大責任思維3.團隊的定義案例:從足球運動看什么是團隊?4.團隊構成的八大要素案例:惡虎怕群狼案例:南轅北轍5.帶團隊的四大向心力6.團隊的發展模型7.組織績效從何而來?案例研討:海上求生二、銷售管理者的四大王牌......
團隊建設與管理——銷售團隊打造與業績提升 杭州:2025年10月10日
銷售團隊主管,營銷部門經理/總監;可作為有經驗的銷售管理者強化和提升的課程,也適用于需要擴展對銷售管理體系認知的其他營銷從業人員和企業高管課程大綱Part 1 建立和發展團隊【課程精讀】人為先,策為后。找到合適的人做合適的事,遠比做單重要。一個好的管理者其實在運行一個人力資源工廠,造就優秀的員工。01管理要素與核心團隊......
卓越銷售團隊建立與激勵 上海:2025年07月23日
如何分析并識別銷售團隊績效障礙,采取相應管理措施,提高團隊業績?如何管理銷售團隊,并找出差距原因與績效改善措施?如何針對不同銷售經驗的銷售人員進行個性化輔導與激勵,穩步改善員工行為?如何更快更好地帶出一支有既有活力又有凝聚力的銷售團隊?課程目標分析并識別員工績效障礙,采取相應管理措施,提高團隊業績。明確銷售主管角色,掌......
銷售團隊建設培訓內訓課程
打造營銷團隊的執行力 主講:高老師
建立管理者的思維模式學習監控員工的方法和動作提煉管理者命令無效的常見問題明確這些問題的解決方法形成管理者實用行動指南培訓對象:企業高管、營銷總監、營銷經理、銷售部門主管課程提綱:第一講:管理者思維方式的轉變1、員工不盡全力怎么辦2、在控制質量的前提之下讓別人做好3、角色轉變:不再是以前的你4、管理就是要“把......
加速企業競爭力——高績效團隊執行力打造 主講:賀老師
● 認知方面:使學員正確認知什么是執行力、團隊為什么缺乏執行力的深層原因;● 行動方面:讓學員充分認識到團隊執行力的重要性,學會如何提升執行力;● 技能方面:讓學員掌握跳繩團隊執行力的使用技巧與方法,通過技巧能夠將執行力貫徹到團隊工作與管理當中;● 解決方面:剖析當下的企業主要的執行力現狀及誤區,通過剖析現狀提煉適合的......
銷售業務管理 主講:鄧老師
互聯網時代,市場變化加快,在很多領域往往只有第一沒有第二,因此,對銷售管理者來說,樹立起正確的角色意識至關重要,同時,在PDCA管理閉環中,以目標管理為核心,通過業務管理和組織團隊管理,達成銷售目標,實現績效提升。課程大綱一、銷售管理者的角色意識1、視頻欣賞2、從TOPSALES到銷售管理者3、銷售管理的常識:對上管理......