臺州銷售渠道管理培訓公開課

工業品（B2B）渠道管理與渠道績效提升 杭州：2025年07月25日

企業營銷副總，營銷總監，各級區域市場營銷管理人員。課程大綱引言：分銷商管理的六項工作①評估選擇 ②運營支持 ③激勵控制 ④協調督導 ⑤考核評估 ⑥調整優化第一單元 分銷商的運營支持·渠道區域經理的定位：成為分銷商的經營顧問·不同階段分銷商需求不同·協助經銷商制定分階段的業務發展......

銷量倍增—10招激活經銷商 杭州：2025年09月12日

經銷商管理最終目的是為了引導客戶的資源為廠家所用，共同做好市場。問題是你憑什么調動他的資源為你所用？本課程介紹十招激動經銷商的方法，實戰實用實效！授課對象營銷管理人員、業務骨干等，適用于通過經銷商銷售（渠道銷售）模式的企業方業務人員課程大綱第一招：通過日常拜訪，激活經銷商1.固定巡訪，是落實客戶管理最常用手段研討：拜訪......

區域市場開發與談判技巧 杭州：2025年09月12日

渠道經理、區域經理課程收益1.對區域市場進行全面的調查分析后找出目標市場；2.制定區域市場開發計劃并快速找到優質的經銷商；3.規范區域市場開發拜訪步驟與客戶溝通談判技巧；4.規避區域市場開發過程中可能遇到的問題與陷阱；5.全面提升業務人員區域市場開發“單兵作戰”能力。課程大綱一、區域市場開發前期......

渠道開拓與經銷商管理 杭州：2025年09月27日

渠道經理、區域經理課程收益1.充實戰斗在第一線的銷售人員的專業理論知識及銷售技巧，消除銷售人員在每次銷售及拜訪工作前后茫無頭緒的心理；2.全面提升銷售人員面對客戶時的態度及銷售技能，引導銷售人員踏上成功之路的捷徑。課程大綱一、客戶開發策略1.客戶分析2.客戶資料的搜集3.開拓客戶的方法4.確認客戶的關鍵人策略5.演練：......

工業品營銷渠道開發與管控策略 上海：2025年07月25日

第一講：工業品銷售渠道特殊性一、 什么是經銷商？二、我們為什么需要經銷商？三、我們為什么缺乏優秀的經銷商？四、為什么要選擇和管理經銷商？五、銷售人員與經銷商應該是一種什么樣的關系？案例解析：變味的工業品經銷商大會六、廠商合作的三種類型七、交易型客戶關系的廠商訴求差異八、當下管理型廠商合作關系九、追求一體化型廠商合作未來......

移動互聯時代的全渠道營銷實戰 上海：2025年08月01日

微信營銷是網絡經濟時代企業或個人營銷模式的一種。是伴隨著微信的火熱而興起的一種網絡營銷方式。微信不存在距離的限制，用戶注冊微信后，可與周圍同樣注冊的“朋友”形成一種聯系，訂閱自己所需的信息，商家通過提供用戶需要的信息，推廣自己的產品，從而實現點對點的營銷。微信營銷主要體現在以安卓系統、蘋果系統的......

市場營銷與經銷商管理技能提升 上海：2025年08月08日

1、迅速提升業務人員對經銷商的把控能力。2、迅速提升業務人員對經銷商“公司化”經營的工具和方法。3、提升業務人員對經銷商把夫妻店轉變為公司化的具體操作。4、建立與品牌相匹配的經營團隊與人員激勵管理方法和工具。5、有效提升經銷商終端銷售管理實際操作的能力。6、提升業務人員樹立經銷商對品牌的認同與做......

經銷商持續贏利模式 上海：2025年08月08日

第一模塊：企業戰略★ 如何建立健康經營心態防止誤入歧途★ 如何抓住突破競爭導向的經營戰略前提★ 如何構建持續贏利經營戰略的四大關鍵第二模塊：產品戰略★ 如何有力規避產品選擇的陷阱型誤區★ 如何正確遵循產品選擇的鐵律戰略★ 如何合理運用產品管理的四大策略第三模塊：分銷戰略★ 如何遠離致競爭力喪失的分銷錯誤思想★ 如何做好......

銷售渠道管理培訓內訓課程

渠道開發與經銷商管理 主講：謝老師

1.1、渠道基礎知識你認為渠道到底是什么？你認為渠道銷售如何進行？通路渠道的演變渠道現狀的特點經銷商的價值鏈經銷商贏利模式1.2、廠商關系的實質博弈關系，是進入新市場的有效入場券經銷商是廠家的銷售經理經銷商是廠家的合作伙伴1.3、樹立正確觀念，正確看待廠商之間的關系廠家和經銷商之間是買賣關系、貿易關系經銷商想跟廠家要的......

冰淇淋渠道系統運營與賦能全攻略 主講：喻老師

第一部分：冰淇淋行業發展與創新十大趨勢！1、低卡路里冰淇淋受追捧2、冰淇淋的功能化趨勢：益生菌、膳食纖維、CBD…3、混搭產品，冰淇淋跨界融合4、酒精風味，口感有點兒不一樣5、小眾產品的饑餓營銷法則6、便攜小巧，冰淇淋的零食革命7、冒險風味，千奇百怪，不服來戰！8、個性化的冰淇淋讓人記憶9、植物基，滿足更......

廠商共贏之道 主講：吳老師

企業經銷商/企業代理商/企業加盟商課程綱要第一部分：廠商攜手才能共贏天下1.廠商應該是什么樣的關系？樹與滕的發展促進與制約2.廠商之間，是經銷商配合廠家？還是廠家配合經銷商？3.借勢發展，經銷商獲得廠家支持的十大理由，增進廠商關系的八大方法4.理解支持是廠商共贏之道，廠商攜手才能共贏天下5.求大同存小異的合作發展理念6......

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