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新環境下人力資源管理熱點追蹤、新規速遞、殘保金“減負”、薪酬績效全面考核、招聘等落地 杭州:2025年07月23日
(一)各企事業單位領導、總經理、副總經理、分管人力副總及相關人員。(二)各有關企事業單位人力資源部(處)、黨群工作部、綜合管理部、人事部(處)、勞資部(處)、行政辦公室、財務部(處)、企業法律顧問、各律師事務所律師、各類人力資源管理人員和業務骨干及相關人員。(三)各科研、院校從事勞動合同法及人力資源研究的專業人士。(四......
績效解碼:績效管理工具方法實戰訓練 杭州:2025年07月25日
掌握教練技術促動的愿景描繪法掌握目標SMART原則應用細化掌握四維目標平衡體系的邏輯表掌握SWOT優劣分析具體操作表掌握績效方法選擇的加權評估表掌握行動計劃落地的七步分解表掌握績效指標落地的八步操作表掌握績效承諾簽定的績效承諾表掌握績效復盤評估的復盤評估表掌握績效輔導改進的三套訪談表課程大綱復盤:績效管理中管理者的使命......
資深HR手把手教你做員工考核 杭州:2025年07月25日
1.了解績效管理理念及其作用2.了解績效指標體系和流程體系3.了解績效體系的執行課程大綱第一部分 績效管理理念1.績效管理概念與作用2.績效管理體系常見問題3.績效管理體系效果評估標準4.績效管理體系實施配套措施第二部分績效指標體系1.指標體系簡介2.公司級績效指標設計三步法1)使用BSC工具找維度:2)使用標桿導向法......
薪酬績效體系設計:成本預算和指標優化 杭州:2025年07月25日
1.學員通過課程學習,提升了對薪酬績效設計的了解與認知,從而加強了薪酬績效與公司戰略、工作目標的緊密性。2.學員通過課程學習,更加清晰的掌握了“用有限的成本做有效的利益分配”的具體方法。3.學員通過課程學習,學會了3種不同關鍵場景時,績效目標優化提取的有效方法。課程工具包1.《成本預算有效分配規......
崗位績效薪酬與員工能力體系建設 杭州:2025年07月31日
績效和薪酬設計工作,是人力資源管理中非常核心的部分。這兩部分內容,在實踐中往往是一體的,績效會影響員工的薪酬設計,同時,績效工資又是員工薪酬的重要組成部分。在設計過程中,您是否遇到如下問題呢?1、員工的績效工資如何評定,由哪些因素決定?2、員工的浮動工資多少合適?3、怎么保證既能激發員工積極性又能管控企業成本?4、不同......
卓越績效管理模式及激勵型薪酬體系構建 杭州:2025年08月01日
企業高層管理人員、人力資源經理/主管、薪酬績效經理/主管及HR從業人員等課程大綱第一講:績效管理概念導入1、績效考核的三笑(企業、干部、員工)2、績效考核與績效管理的區別3、什么是卓越績效管理4、績效=能力×意愿×環境5、基于情景領導的績效管理6、案例討論:誰的錯?(案例討論)7、績效考核職責分......
不確定性時代新績效管理——OKR敏捷績效管理 杭州:2025年08月06日
模塊1:傳統績效管理的挑戰與困惑1.傳統績效管理模型2.傳統績效管理挑戰與困惑3.打分與排名有效嗎?案例分析:IBM最佳實踐案例分享模塊2:重新定義績效管理1.互聯網時代工作方式對人才影響2.移動互聯網時代敏捷組織的特點3.定義敏捷模型與 特點4.敏捷績效管理與傳統績效管理差異測評:貴公司目前績效管理現狀評估模塊3:O......
向華為學績效管理:戰略視角下的績效管理 杭州:2025年08月08日
幫助學員打開經營視野,熟悉1套剖析商業邏輯的模型理解1套科學的價值評估和價值分配方法論掌握1套系統的組織績效和個人績效管理機制學會1套高效的績效改進和輔導的技術獲得1套實用的績效管理工具利器課程對象HRBP、HRD、部門負責人、中層干部課程大綱第一章 新時代下企業績效管理的模式轉變1.企業為什么要實施績效管理?(熵增V......
績效管理培訓內訓課程
企業績效解決方案 主講:鄧老師
課程背景:越來越多的企業已經認識到績效管理的重要性,并且在績效管理的工作中投入的精力不斷增多,但在真正推動與執行時仍然存在這樣或那樣的問題與誤區。尤其是大多數企業非常突顯的三大問題:行業特點:IT行業與生產制造業的績效解決思路顯然不同;管理基礎:國企與民營企業管理基礎落差巨大,梳理難度也顯而易見;人員狀況:勞動密集型與......
管理者的績效管理引導 ---人力資源管理專家 主講:魏老師
企業在快速發展中,如何做好團隊的績效管理一直困擾著每一個領導者。績效管理是推動企業發展的動力,一個管理者能否有效管理員工績效,將直接影響員工積極性的發揮和潛能的開發,影響員工的生產率和人才的保留率。績效管理是綜合管理組織和員工績效的系統。《管理者的績效管理引導》是一門系統地闡述企業績效管理的理論和方法的學科,用大量的案......
引爆績效—打造百萬門店業績倍增系統 主講:卿老師
房地產經紀行業競爭進入白熱化的今天,房地產經紀公司的業績增長成為了各個企業主的頭疼的問題。市場環境不佳,門店就無法增長了嗎?提高業績的方法只能是培訓業務員嗎?如何通過績效改進的方法找到業績提升點?有什么可落地可操作的方法能讓業務員快速成長并使得業績倍增?如何在不增加的成本的前提下,提高門店的績效?受眾對象房地產中介公司......