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新世代的職業生涯規劃 上海:2025年07月25日
越來越多的優秀企業開始關注員工的各種高層次需要,從而鼓勵、支持并幫助員工實現其職業乃至人生的抱負。在實際執行中,企業既期待員工能夠有積極和理性與企業共同發展,又期待各級管理者可以承擔起下屬的職業發展導師角色。本課程將像橋梁一樣把員工的需求和企業的需求統一起來,給員工自我審視的空間,也給各級管理者一個與員工對話的切入點,......
員工職業發展規劃、輔導與管理 上海:2025年07月25日
組織在人才培養與保留方面,往往會遇到以下問題:?職業發展僅僅等同于升職與加薪嗎??由于環境和資源受限,如何平衡員工未來的期待??關鍵人才的職業發展,如何做到與組織共識??如何幫助關鍵員工設定職業發展目標,發展輔導他們?人才戰略并非只是簡單地給予培訓、職與加薪等,在此之前 ,如果缺失職業發展對話與輔導這個重要的環節,常常......
成功職場人士的職業生涯規劃 上海:2025年09月26日
企業各級管理人員、部門經理、總監、高層主管課程收益:1、幫助員工設計符合自己的職業生涯2、有機的把員工的個人職業生涯與企業的組織職業生涯動態無縫地結合在一起3、用員工成功的職業生涯推動企業目標的實現4、員工成功的職業生涯規劃助力企業的騰飛和發展課程大綱:【前 言】熱身思考:你想不想成功?為什么你不成功?什么在影響你?影......
心理學技術在人力資源管理中的應用實務 上海:2025年09月27日
通過本次課程,我們將研討并解決如下問題:如何通過績效心理設計績效規則讓員工自動自發?如何運用薪酬心理設計薪酬制度讓員工充滿激情?如何選對匹配的人讓公司投資回報率更高?如何育好能干的人讓員工的崗位貢獻率更高?如何用準不同屬性的人讓團隊上下同心,五行相生,眾志成城?如何留住高績效的人或團隊讓員工或團隊持續創造更高價值?課程......
新員工職業素養與職業規劃高級培訓班 武漢:2025年09月11日
——員工選擇了一個企業,就是選擇了一種生活;——企業選擇了一個員工,就是選擇了一種責任!職業生涯規劃與及積極心態建立,對于員工開發自身潛力、開拓職業成長之路至關重要。對于企業而言,建立有序的職業生涯發展路徑和繼任者計劃,更是人才戰略的基石。新員工職業化訓練營課程培訓,旨在......
員工職業規劃技術 長沙:2025年07月28日
在快速發展的市場環境下,人才是企業持續發展的核心驅動力,培養與保留優秀人才的重要性不言而喻。為了幫助企業管理者更有效地指導新員工進行職業規劃,明確職業發展方向,提升員工的職業滿意度和忠誠度,我們決定于2024年8月12-13日開辦員工職業規劃技術培訓,本課程融合了職業規劃、心理學及職業測評等多領域知識,旨在打造一支具備......
任職資格體系設計與應用 長沙:2025年09月26日
第1部分 任職資格概述課程引子:現代企業如何選人、育人、用人、留人任職資格管理的本質♀ 課堂討論:國內企業任職管理存在的主要問題任職資格管理和績效管理的區別和聯系企業運行任職資格管理的目的任職資格對組織和員工的意義第2部分 任職資格與素質模型的區別定義上的區別主要特點評定上的區別應用上的區別♀ 課堂討論:企業如何有效應......
成功職場人士的職業生涯規劃 深圳:2025年09月12日
1、幫助員工設計符合自己的職業生涯2、有機的把員工的個人職業生涯與企業的組織職業生涯動態無縫地結合在一起3、用員工成功的職業生涯推動企業目標的實現4、員工成功的職業生涯規劃助力企業的騰飛和發展課程大綱:【前 言】熱身思考:你想不想成功?為什么你不成功?什么在影響你?影響你成功的3大因素能力 ——......
職業生涯規劃培訓內訓課程
核心員工自我優勢探索工作坊 主講:宋老師
★ 幫助了解什么是優勢,去除過往對優勢的理解誤區;★ 通過一系列的工具表單及互動了解和發現自身的優勢;★ 學習如何運用優勢進行有效溝通;★ 激發內在的潛能,提高工作績效★ 學習科學打造優勢型團隊課程對象:全體員工課程方式:講師講授+案例分析+視頻互動+角色扮演+游戲體驗+情景模擬+實操演練課程大綱開場視頻:《追夢赤子心......
從校園到職場的六項轉變 主講:王老師
實戰講授/互動問答/案例分析/現場討論/模擬訓練課程綱要第一部分:初入職場之角色轉變一、角色認知1、如何有效認識自己?2、什么是職業規劃,為何要做職業規劃?3、職業取向來自于能力、目標、機會取向,你具備了哪些?4、使用“5W提問”法進行自我分析案例分析:胸懷天下才能肩負天下二、定位決定未來1、我......
職業生涯規劃與發展 主講:李老師
核心骨干員工課程收益:我們必須要面對的三大主流是失業、創業與學習;每個人都不可回避的是你位置站的是不是高,速度是不是比別人更快,能不能比別人更快速的學習和進步,對自己有沒有更準確的定位和目標;本課程正是圍繞著如何正確的定位自己的職業生涯規劃與發展為核心,從理論和實踐的結合部入手,將深奧的理論通俗化,將管人的難點簡單化,......