臺(tái)州人力資源培訓(xùn)公開課

績(jī)效管理體系建立 溫州：2025年10月18日

總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、績(jī)效主管、績(jī)效專員、專業(yè)人事工作者課程大綱：第一講 企業(yè)發(fā)展應(yīng)以績(jī)效為綱第二講 全面正確認(rèn)識(shí)績(jī)效管理績(jī)效考核與績(jī)效管理區(qū)別績(jī)效管理的7大核心循環(huán)第三講 績(jī)效管理的第一步：績(jī)效計(jì)劃績(jī)效計(jì)劃管理的核心內(nèi)涵績(jī)效計(jì)劃制定的基本原則與方法第四講 績(jī)效管理重要環(huán)節(jié)：績(jī)效輔導(dǎo)績(jī)效輔導(dǎo)的內(nèi)涵與重要性績(jī)效......

企業(yè)微課設(shè)計(jì)開發(fā)工作坊 寧波：2025年09月26日

第一天第一模塊：導(dǎo)入篇1.組織中經(jīng)驗(yàn)的分類：組織經(jīng)驗(yàn)萃取、團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)萃取、個(gè)人經(jīng)驗(yàn)萃取2.微課緣起：一次誤打誤撞的嘗試3.微課發(fā)展：組織3.0模式的必然4.未來(lái)趨勢(shì)：新技術(shù)的應(yīng)用&體系化的建設(shè)5.微課定義：什么是微課 —— 微課的七種形式第二模塊：設(shè)計(jì)篇1.判斷選題價(jià)值，萃取任務(wù)場(chǎng)景實(shí)操輔......

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理—張嬰文老師 寧波：2025年10月23日

業(yè)務(wù)經(jīng)理人力資源經(jīng)理課程大綱第一模塊：企業(yè)戰(zhàn)略下的人力資源管理1．卓越的人力資源管理的特征2．中層領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的價(jià)值貢獻(xiàn)3．業(yè)務(wù)經(jīng)理人力資源管理的主要職責(zé)第二模塊：人力資源管理流程與方法每個(gè)內(nèi)容最后，安排小組討論：我們需要改進(jìn)的流程和方法。一、人力資源規(guī)劃1．HR對(duì)公司戰(zhàn)略的解讀2．人力資源戰(zhàn)略體系的構(gòu)建：組織、能......

構(gòu)建新質(zhì)生產(chǎn)力：AI+矩陣式企業(yè)培訓(xùn)體系搭建與TTT實(shí)戰(zhàn)認(rèn)證專題培訓(xùn)班 杭州：2025年09月23日

1、企業(yè)HR部門：人力資源管理者、招聘人員、培訓(xùn)管理人員2、獨(dú)立的人才發(fā)展與培訓(xùn)、企業(yè)培訓(xùn)中心、企業(yè)學(xué)院：培訓(xùn)管理人員、專兼職培訓(xùn)師3、黨建培訓(xùn)、安全培訓(xùn)、企業(yè)技術(shù)任職資格管理培訓(xùn)人員4、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師課程大綱第一講：數(shù)智化AI+時(shí)代，矩陣式企業(yè)培訓(xùn)師體系搭建與落地實(shí)踐一、數(shù)智化時(shí)代的培訓(xùn)體系搭建與升級(jí)1、傳統(tǒng)的培訓(xùn)體系模......

國(guó)有企業(yè)三項(xiàng)制度改革背景下國(guó)企管理人員定崗定編、薪酬管理、績(jī)效考核暨末等調(diào)整和不勝任退出制度解析專題研修班 杭州：2025年09月23日

2024年9月，國(guó)務(wù)院國(guó)資委明確指出，國(guó)有企業(yè)必須普遍實(shí)施末等調(diào)整和不勝任退出制度，國(guó)企管理人員如何深入理解國(guó)企人員末等調(diào)整和不勝任退出制度的法律依據(jù)、程序規(guī)范和操作技巧，有效防范法律風(fēng)險(xiǎn)，確保制度的公平公正實(shí)施，充分發(fā)揮績(jī)效管理推動(dòng)國(guó)有企業(yè)三項(xiàng)制度改革做深做實(shí)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)化人力資源配置，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力呢？另一方面國(guó)務(wù)院國(guó)......

慧眼識(shí)璞玉--招聘面試技巧 杭州：2025年09月24日

掌握高效的招聘面試流程及其方案的設(shè)計(jì)掌握招聘面試工作中各項(xiàng)工作的方法與技巧掌握高效面試的四個(gè)保障掌握高效面試中最有效的行為面試的技術(shù)和方法課程大綱講在前言：當(dāng)代應(yīng)屆畢業(yè)生招聘特點(diǎn)分析1.當(dāng)代應(yīng)屆畢業(yè)生的主要特質(zhì)2.求職動(dòng)機(jī)與大學(xué)生流失分析第一單元 招聘面試技術(shù)導(dǎo)論第二單元 設(shè)計(jì)合理流程1、確定招聘需求2、需求分析與標(biāo)準(zhǔn)......

舉辦新時(shí)代背景下企業(yè)文化建設(shè)與品牌管理專題培訓(xùn)班 杭州：2025年09月24日

1.企業(yè)決策層、中高層管理人員；2.企業(yè)規(guī)劃部、戰(zhàn)略部、企業(yè)文化部、品牌管理部、市場(chǎng)部、經(jīng)營(yíng)管理部、人力資源部、宣傳部、黨群工作部等相關(guān)部門；3.各企業(yè)文化專員與品牌建設(shè)等相關(guān)骨干人員。課程大綱（一）企業(yè)文化的內(nèi)涵與要素分析1.建設(shè)獨(dú)特的企業(yè)文化是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)管理的主題；2.形成組織效能的共同認(rèn)知系統(tǒng)；3.大家都能......

HR必備法律知識(shí)及合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防控—深度剖析與案例解析人力資源實(shí)務(wù)操作培訓(xùn)班 杭州：2025年09月25日

勞動(dòng)關(guān)系管理是企業(yè)日常管理中的重要環(huán)節(jié)，員工自我保護(hù)意識(shí)的覺(jué)醒更為企業(yè)的管理增加了難度，如何在快速變化的時(shí)代背景下提高企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系管理水平，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，這是企業(yè)人力資源管理中的痛點(diǎn)。疫情期間考驗(yàn)了國(guó)人的團(tuán)結(jié)與民族精神，也考驗(yàn)了許多企業(yè)的人力資源管理水平，勞動(dòng)爭(zhēng)議案件以幾何級(jí)數(shù)上升，至今疫情期間的案件還在持......

人力資源培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理大綱 主講：張老師

21世紀(jì)，是人力資源開發(fā)的世紀(jì)。海爾張瑞敏曾說(shuō)過(guò)：“中國(guó)企業(yè)與狼共舞之關(guān)鍵是大力培養(yǎng)優(yōu)秀本土人才”。而作為企業(yè)人才開發(fā)的核心部門HR無(wú)疑承擔(dān)了很大的責(zé)任。是不是非人力資源部門經(jīng)理們就只管好產(chǎn)品、設(shè)備、物料等而對(duì)最關(guān)鍵因素的“人”沒(méi)有相關(guān)的開發(fā)職責(zé)呢？非也。本課程將充分告之......

非人力資源的人力資源管理（廖瑩） 主講：廖老師

深入理解企業(yè)管理人員（部門經(jīng)理、主管）在人力資源管理中的角色定位；理解勝任力冰山模型，掌握確定人才選拔的標(biāo)準(zhǔn)的方法；運(yùn)用STAR提問(wèn)框架，掌握基于勝任力的行為結(jié)構(gòu)面試技巧，提高選人的精準(zhǔn)率；學(xué)習(xí)人才盤點(diǎn)的工具九宮格模型，掌握任用人才的方法；運(yùn)用70-20-10人才培養(yǎng)的工具，掌握培養(yǎng)人才的方法；了解不懂年代員工（60-......

從經(jīng)驗(yàn)到數(shù)據(jù)Deepseek重構(gòu)組織定崗定編 主講：穆老師

您的企業(yè)在組織效能提升中是否面臨這些痛點(diǎn)？業(yè)務(wù)增長(zhǎng)時(shí)總被"人不夠用"的困境綁架決策？團(tuán)隊(duì)抱怨"忙的忙死，閑的閑死"，人效差異高達(dá)300%編制調(diào)整總引發(fā)部門博弈，HR淪為"滅火隊(duì)員"薪酬體系缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，核心人才流失率超行業(yè)均值25%當(dāng)AI技術(shù)為我們的管理帶來(lái)顛覆......

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