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產品經理訓戰營 杭州:2025年08月01日
1. 掌握需求分析理論:學習需求工程核心模型,學會從多維度剖析用戶需求。2. 提升產品立項能力:運用科學方法和工具,完成客戶定位、需求分析及項目目標規劃。3. 強化競品分析技能:通過案例學習,掌握競品分析方法,找準產品市場定位和賣點。4. 優化需求管理流程:使用SIPOC等工具梳理流程,實現需求傳遞的高效管理。5. 增......
互聯網時代產品經理最佳實踐 杭州:2025年08月01日
通過此次課程培訓,可使學習者獲得如下收益:1.提供產品管理知識一覽圖,使學員全面了解中外產品管理理論模型、方法工具和業內最佳實踐;2.通過全過程案例講解,使學員全面經歷IT產品管理各階段的常見痛點和難點,在邊做邊學中增強其解決實際問題的能力;3.對學員的實際產品進行咨詢指導,幫助單位完善產品管理流程,定制符合自己特點的......
如何做成功的產品經理人 杭州:2025年09月05日
?互聯網時代背景下,產品迭代周期縮短、用戶的需求不斷變化,這些都給企業的新產品開發提出了挑戰。企業要想生存,乃至在競爭激烈的市場中取勝,就必須采取用戶思維,以市場為導向,持續創新和推出滿足用戶和市場需要的新產品。?在世界500強企業,從1927年寶潔公司的第一位產品經理出現開始,產品經理這一職位已盛行多年。500強企業......
產品經理賦能訓練 杭州:2025年09月26日
產品中心(總監、經理、主管)、運營中心管理人員、技術中心管理人員課程大綱單元一數字化產品的管理的由來?產品經理是CEO的接班人?什么是互聯網產品?產品經理誕生的背景與原因?做產品經理對自己的職業生涯有什么幫助本單元讓學員快速的了解產品經理誕生的背景單元二用戶調研與需求分析?你準備提供的產品和服務,解決了什么需求?1)目......
商務談判解碼 深圳:2025年09月27日
第一講 博弈和談判思路案例分析……1,博弈的內在邏輯博弈是什么博弈模式博弈的內在邏輯2,談判思路談判與博弈的區別談判的七個基本要素談判思路談判的四則運算案例分析……第二講 牌與籌碼案例分析……1、談判中的“牌”談......
小辣椒:項目管理的領導策略實戰模擬 北京:2025年08月12日
項目經理/總監、項目管理團隊、職能部門經理/總監、骨干員工/儲備干部等課程大綱:第一部分 項目的商業價值和利益相關方對商業價值的影響為什么項目成功不等于讓大家滿意?區分項目產出和商業價值為什么需要考慮項目的商業價值?項目經理對調動三類利益相關方的作用第二部分 項目推進六個階段的定義和挑戰學員討論六個階段的輸出和關鍵事項......