臺州問題解決培訓公開課

領導者之劍—問題分析與問題解決 杭州：2025年09月26日

中層骨干課程大綱模塊一、情景分析核心：牛眼法——幫您從大角度、多層次的分析中發現關鍵的問題。Step1. 你關注的關鍵問題是什么？Step2. 關注焦點可以區分、細化嗎？Step3. 在情境判斷中排列解決問題的優先順序是什么？Step4. 您怎樣選擇適當的思維技巧并確定最佳的解決辦法？5.案例示......

創新思維與問題解決行動學習工作坊 杭州：2025年10月31日

職場人士課程大綱一、團隊破冰及學習規則介紹1.團隊分組及分工：現場通過分組形成競爭機制，提高學員參與度。2.學習機制導入：介紹學習具體計劃與形式，實現學員與促動師的同頻。二、行動學習與問題分析解決基本介紹1.解決問題能力在團隊中的重要性。2.管理中解決問題的場景：個人解決問題VS團隊解決問題。3.行動學習與問題分析解決......

全情景，皆實戰，供應商質量管理問題解決實戰訓練營 上海：2025年09月26日

一 新形勢下的供應商質量管理1. 供應鏈戰爭年代企業面臨的挑戰；2. 如何構建全價值鏈質量管理；3. 全價值鏈質量管理典型案例-質量管理視頻剖析4. 在華企業供應商管理面臨的困局及破解之術二 正本清源：破解質量之謎1. 質量管理的定義及其典型應用；2. 一組固有特性之殤；3. 要求之錯，打不清的官司；4. 程度之謎，9......

8D質量問題解決及QCC品管圈操作實務 上海：2025年09月26日

生產和質量主管及工程師、項目主管、項目工程師、生產現場技術支持、人員和班組長、質檢員等一線工作。課程收益:上世紀90年代，Motorola號稱推動 6sigma替公司創造了10億美元的效益，但不要忘記，其背后推動了2000多個的改善項目，這些改善項目的名稱就是“QCC”。8D又稱團隊導向問題解決......

向供應商要質量—供應商質量工程師（SQE）實戰技巧訓練 上海：2025年10月23日

（1）理論與實戰案例、實戰工具手法相結合，可實施性強。（2）講授與問答、討論、練習相結合，互動性強。（3）每一模塊都會講解該類活動在企業推進時的注意事項。（4）小組實戰演練、專家點評。課程內容：一、供應商質量管理現狀1.案例分析：電梯事件與豐田召回門2.供應商質量管理發展3.供應商質量管理所面臨的挑戰4.精益生產對SQ......

生產管理實戰系列——精益工具-價值流分析 上海：2025年10月20日

要實施精益生產卻無從下手，這是很多企業都會遇到的問題，所以了解自己價值流真正的狀況，對于企業持續改進，實施精益生產來說是十分重要的。本課程對價值流和價值流圖析通過描繪顧客要求、產品物流、主要供應商和信息流來繪制企業的價值流現狀圖，基于精益生產中消除浪費思想發現改進的機會和關鍵過程進行持續改進，進而通過過程的方法實現設定......