臺(tái)州銷售系統(tǒng)培訓(xùn)公開課

如何構(gòu)建高效能的銷售組織 ---用價(jià)值銷售方法構(gòu)建銷售系統(tǒng) 上海：2025年09月10日

一、高效能銷售團(tuán)隊(duì)的銷售文化1.銷售組織的困境和挑戰(zhàn)2.銷售價(jià)值觀的建立3.高效能的銷售體系二、價(jià)值銷售的底層邏輯三、三種類型的客戶細(xì)分1.目標(biāo)市場(chǎng)及客戶細(xì)分2.內(nèi)在價(jià)值型客戶3.外在價(jià)值型客戶4.戰(zhàn)略價(jià)值型客戶四、三種類型銷售模式1.交易型銷售模式2.顧問型銷售模式3.戰(zhàn)略型銷售模式五、選擇不同類型銷售模式1.在銷售......

銷售系統(tǒng)優(yōu)化與業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)實(shí)訓(xùn)營(yíng) 上海：2025年09月13日

第一部分：增長(zhǎng)營(yíng)導(dǎo)入：1.明確學(xué)習(xí)目標(biāo)，可交付成果及成功標(biāo)準(zhǔn)2.明確學(xué)習(xí)內(nèi)容，學(xué)習(xí)資源及學(xué)習(xí)規(guī)則第二部分：銷售驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)：在專精特新企業(yè)領(lǐng)域，許多企業(yè)銷售工作經(jīng)常只關(guān)注短期目標(biāo)和局部業(yè)績(jī)，而忽視了銷售力如何成為推動(dòng)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)增長(zhǎng)的重要驅(qū)動(dòng)因素。管理者沒有足夠的視野去統(tǒng)籌規(guī)劃銷售策略，造成企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不足，......

構(gòu)建持續(xù)贏單的銷售系統(tǒng) 深圳：2025年07月31日

一、定義客戶：找準(zhǔn)主戰(zhàn)場(chǎng)1.1如何找到你的目標(biāo)市場(chǎng)前瞻性理解市場(chǎng)上將要發(fā)生什么，確定市場(chǎng)機(jī)會(huì)市場(chǎng)洞察：看得見、看得懂、有行動(dòng)外部環(huán)境分析的基本工具：PEST分析法好市場(chǎng)機(jī)會(huì)的特征找機(jī)會(huì)：對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分，形成戰(zhàn)略機(jī)會(huì)目標(biāo)市場(chǎng)應(yīng)該怎么選？確定市場(chǎng)戰(zhàn)略、設(shè)定業(yè)務(wù)目標(biāo)，制定業(yè)務(wù)策略1.2 如何確定目標(biāo)客戶能力決定市場(chǎng)：可能性市......

銷售系統(tǒng)提升營(yíng)：客戶開發(fā)與客戶關(guān)系深度經(jīng)營(yíng) 北京：2025年09月11日

第一部分：專業(yè)基礎(chǔ)篇一、案例分析：水果店里的故事二、銷售的定義三、了解和熟悉你的客戶四、優(yōu)秀銷售人員應(yīng)具備的基本能力五、優(yōu)秀銷售人員的十大主動(dòng)工作方式第二部分：銷售過程篇談戀愛與做客戶為什么驚人的相似一、相識(shí)階段1、客戶關(guān)系發(fā)展的三種境界2、了解中國(guó)人做生意的特點(diǎn)3、東西方人的比較4、建立信任的十大方法5、典型的進(jìn)展有......

職業(yè)化秘書與助理的綜合技能提升訓(xùn)練營(yíng) 上海：2025年08月01日

企業(yè)各級(jí)行政管理人員、各級(jí)助理和秘書、辦公室主任、前臺(tái)人員等課程大綱第一章秘書/助理職業(yè)的定位1．秘書/助理的職業(yè)化準(zhǔn)則2．職業(yè)秘書/助理的在企業(yè)中的作用和任務(wù)3．秘書/助理在歐美國(guó)家的職業(yè)定位和勞動(dòng)力市場(chǎng)定位4．2.秘書/助理在我國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)的現(xiàn)狀和定位5．秘書/助理職業(yè)在我國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)的發(fā)展前景第二章您的職業(yè)定位和......

領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)系列之打造獨(dú)一無二的領(lǐng)導(dǎo)者 上海：2025年09月11日

一、領(lǐng)導(dǎo)、管理與九型人格團(tuán)隊(duì)建設(shè)探索個(gè)人性格模式的無意識(shí)呈現(xiàn)二、卓越領(lǐng)導(dǎo)力—理論篇1、當(dāng)今VUCA時(shí)代必須以VUCA面對(duì)VUCA2、領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)的七大前沿方向3、九型領(lǐng)導(dǎo)力帶來的啟示三、“全球冒險(xiǎn)公司”情景模擬，體驗(yàn)性格領(lǐng)導(dǎo)力的價(jià)值四、領(lǐng)導(dǎo)、管理與九型人格1、經(jīng)理人的情商測(cè)驗(yàn)2、九型人......