熱門搜索關(guān)鍵字
北京QC七大手法培訓(xùn) 上海6Sigma培訓(xùn) 廣州注塑工藝培訓(xùn) 深圳六西格瑪培訓(xùn) 蘇州物料控制培訓(xùn) 杭州TPM培訓(xùn) 福州生產(chǎn)車間管理培訓(xùn) 無錫5S培訓(xùn) 南京車間管理培訓(xùn) 廈門精益六西格瑪培訓(xùn) 合肥Minitab培訓(xùn) 南昌DOE培訓(xùn) 武漢KANBAN培訓(xùn) 青島EHS培訓(xùn) 長(zhǎng)沙TPS培訓(xùn) 濟(jì)南TWI培訓(xùn) 鄭州APQP培訓(xùn) 天津PPAP培訓(xùn) 石家莊安全管理培訓(xùn) 太原豐田生產(chǎn)系統(tǒng)培訓(xùn)企業(yè)培訓(xùn)公開課搜索
關(guān)鍵詞: | 類別: 開課城市: 開課時(shí)間:年 月 |
臺(tái)州TPS培訓(xùn)公開課
TPS高效精益生產(chǎn)實(shí)施與現(xiàn)代IE 杭州:2025年11月28日
系統(tǒng)了解精益生產(chǎn)管理方式與傳統(tǒng)生產(chǎn)方式的區(qū)別,尋找現(xiàn)場(chǎng)改善之突破口熟練掌握現(xiàn)場(chǎng)管理的五大要素,全面出擊,確保高效地實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的六大目標(biāo)從現(xiàn)場(chǎng)的七大浪費(fèi)切入,從根本上診治與根除現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi),提升效益通過節(jié)拍管理與快速換型,滿足多品種小批量生產(chǎn)通過二大原則與十大技巧,掌握緊急訂單與插單處理方法通過現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理,制定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與均......
精益生產(chǎn)(豐田TPS)豐田參觀+豐田標(biāo)桿參觀 廣州:2025年11月13日
總經(jīng)理/生產(chǎn)總監(jiān)/工廠長(zhǎng)/生產(chǎn)計(jì)劃部/生產(chǎn)部/設(shè)備部/成本控制部/IT情報(bào)部門等關(guān)聯(lián)部門主管及專員。課程大綱第一章精益管理的導(dǎo)入第一節(jié):精益生產(chǎn)的本質(zhì)及發(fā)展◆ 精益生產(chǎn)的起源和發(fā)展1.企業(yè)危機(jī)意識(shí)管理2.世界制造業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)的發(fā)展與變革3.精益生產(chǎn)的起源——豐田生產(chǎn)方式4.全世界為何要學(xué)習(xí)......
精益生產(chǎn)與TPS(工廠實(shí)戰(zhàn)版)【特價(jià)】 天津:2025年10月16日
一汽豐田事業(yè)發(fā)端于 2002 年,由中國(guó)第一汽車股份有限公司與日本豐田汽車傾力打造。截至目前,已經(jīng)形成了甶三個(gè)整車生產(chǎn)基地、兩個(gè)發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)基地、一個(gè)研發(fā)中心、一個(gè)銷售公司、一個(gè)物流公司組成的大型乘用車企業(yè)集群,嬴得了近 800 萬用戶及家庭的信賴、累計(jì)銷售收入突破 1 萬億元。一汽豐田在為廣大用戶打造美好汽車生活的同時(shí)......
中高層經(jīng)理全面管理技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 上海:2025年11月14日
全面、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)管理的全過程,統(tǒng)一觀念、達(dá)成共識(shí)、激發(fā)活力;良好的處理與上級(jí)、下屬、其它部門之間的協(xié)同合作關(guān)系,處理好工作與人際關(guān)系,最大限度地發(fā)揮綜合實(shí)力;深入理解領(lǐng)導(dǎo)的管理魅力,快速提高下屬的能力,更好的完成工作目標(biāo);學(xué)會(huì)應(yīng)用主要的管理工具(頭腦風(fēng)暴、SWOT、PDCA、SMART);建設(shè)高績(jī)效的管理團(tuán)隊(duì)、積極、高......
高戰(zhàn)斗力的銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 廣州:2025年10月31日
銷售總監(jiān)/經(jīng)理、客戶經(jīng)理、區(qū)域銷售經(jīng)理等資深/骨干銷售人員。課程大綱第一單元:以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的績(jī)效行為管理1、銷售主管的角色定位(1)西點(diǎn)軍校案例引發(fā)思考,引發(fā)管理界的“彼得定律”(2)破冰討論:市場(chǎng)細(xì)分、客戶篩選應(yīng)該客戶導(dǎo)向還是產(chǎn)品導(dǎo)向(3)思考:管理&領(lǐng)導(dǎo)?銷售管理該怎么做?2、R.A......