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五大質(zhì)量工具運(yùn)用(FMEA丨APQP丨PPAP丨SPC丨MSA) 杭州:2025年07月20日
使用產(chǎn)品質(zhì)量策劃增加對100%按時滿足客戶所有要求的能力。便于供方向分包方傳達(dá)產(chǎn)品質(zhì)量策劃要求。輔助產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組,以開發(fā)適當(dāng)?shù)慕涣餍问絹頋M足顧客的要求。將產(chǎn)品質(zhì)量策劃描述成一個周期性過程。以最低成本及時提供高質(zhì)量的產(chǎn)品。課程內(nèi)容:(案例:中國大眾汽車新產(chǎn)品開發(fā)導(dǎo)入流程案例和塑膠五金產(chǎn)品控制計劃案例、福特汽車APQP......
產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃及控制計劃(APQP & CP) 杭州:2025年08月28日
本課程的主要內(nèi)容基于汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系中所應(yīng)用的五大核心工具的參考手冊中的“產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃及控制計劃(APQP& CP)(第二版,2008年7月)”。本課程將介紹如何管理產(chǎn)品和過程開發(fā)以滿足顧客要求,達(dá)到顧客滿意。APQP&CP通過采用顧客要求識別、質(zhì)量功能展開、風(fēng)險分析、同......
APQP先期產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)劃 上海:2025年07月15日
本課程主要目的是培養(yǎng)管理干部,透過有系統(tǒng)的學(xué)習(xí),(觀念→手法→實例→演練)使學(xué)員能自由運(yùn)用APQP手法掌握問題發(fā)生之真正原因及提出有效改善對策解決問題培訓(xùn)內(nèi)容:1)APQP的起源2)先期產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)劃和管制計劃效益3)先期產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)劃循環(huán)圖4)產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)劃責(zé)任矩陣5)產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)劃時序圖6)A......
五大工具的整合應(yīng)用(APQP/FMEA/PPAP/SPC/MSA) 上海:2025年07月15日
質(zhì)量、技術(shù)、生產(chǎn)等相關(guān)管理人員及工程師課程大綱<Advanced Product Quality Planning and control plan > 課程大綱(第2版)課程導(dǎo)入1.問題提出與小組組建2.培訓(xùn)目標(biāo)及要求APQP基礎(chǔ)知識1.質(zhì)量從哪里來?2.APQP的本質(zhì)3.APQP的關(guān)鍵問題4.APQP的......
PDQCM運(yùn)營評估與運(yùn)營力提升 上海:2025年09月26日
假如你的企業(yè)存在以下問題,是該思考如何解決了1、工廠生產(chǎn)效率低下,雖強(qiáng)調(diào)改善,但無從下手或改善效果不明顯2、有訂單卻交不出貨,生產(chǎn)疲于應(yīng)對,交期延誤頻繁發(fā)生,客戶滿腹牢騷與不滿。3、產(chǎn)品質(zhì)量問題經(jīng)常發(fā)生,不但提升不了質(zhì)量檔次,反而客戶投訴不斷。4、各種成本劇高不下,企業(yè)利潤率越來越低,成本管控難上加難,經(jīng)營難以為計。5......
出口營銷及有效獲取、留住訂單技巧訓(xùn)練高級研修班 深圳:2025年08月23日
企業(yè)在進(jìn)行國際市場拓展的過程中,最大的難點(diǎn)就在于如何使用目前有限的企業(yè)資源進(jìn)行國際市場開發(fā)和拓展。顯然,國內(nèi)傳統(tǒng)的營銷手段大多不太適合于中小企業(yè)的國際市場營銷。如何打開國際市場營銷的大門,尤其是對于那些剛剛進(jìn)入國際市場領(lǐng)域進(jìn)行運(yùn)營的中小企業(yè)而言,找到一些切實可行的、卓有成效的、投入相對較低的、風(fēng)險相對較小的國際市場營銷......