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卓越績效管理模式及激勵型薪酬體系構(gòu)建 杭州:2025年08月01日
2021 年國內(nèi)一家權(quán)威機(jī)構(gòu)調(diào)查發(fā)現(xiàn):薪酬設(shè)計(jì)和績效管理是企業(yè)人力資源管理工作中面臨的兩個最大難題。缺乏科學(xué)性和激勵性的績效管理模式,不但不能發(fā)揮員工的工作積極性,反而大大降低了員工對績效的滿意度,成為員工和老板心中永遠(yuǎn)的“痛”!很多企業(yè)都不同程度的面臨以下困惑:本來想通過考核提高員工積極性,然......
新時代“五型”班組卓越管理模式 杭州:2025年08月15日
班組長在企業(yè)中的作用不言自明,如何真正提升其素質(zhì)與管理技能是我們每個企業(yè)高度觀注的事情。在自己十多年的企業(yè)管理工作中,對真正發(fā)揮班組長的作用有如下心得:“班組長是技術(shù)能手,不但要將其處理技術(shù)問題的能力發(fā)揮到極致,更要讓其掌握如何控制過程、如何固化經(jīng)驗(yàn)等項(xiàng)管理技術(shù),要不然班組長就不是所謂基層管理者,充其量就是......
《游戲式積分管理模式》—如何讓員工被動工作變積極主動工作 上海:2025年08月25日
1—用積分解決制度執(zhí)行力的問題2—用積分建立健康的企業(yè)文化3—用積分解決分配上的平均主義4—用積分解決客戶流失和員工流失問題5—用積分解決管理干部不作為的問題6—用積分解決質(zhì)量管理的問題7—用積分解決評先進(jìn)的問題8—用積分解......
管理教練—以成果為導(dǎo)向的價值管理模式 上海:2025年10月09日
轉(zhuǎn)變管理角色技術(shù)切割、示范現(xiàn)場案例示范、分析現(xiàn)場教練應(yīng)用案例網(wǎng)絡(luò)教練跟進(jìn)課程大綱:第一模塊 有效對話能力1.什么是管理教練?1)管理教練技術(shù)已成為企業(yè)管理者的首先要技能2)從經(jīng)驗(yàn)管理走向技術(shù)管理3)從科學(xué)管理走向價值管理4)管理教練-用員工的智慧為企業(yè)創(chuàng)造價值2.聆聽-員工的智慧1)什么在影響我們的聆聽2)怎樣有效聆聽......
防錯技術(shù)應(yīng)用高級研修班 北京:2025年08月02日
技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)、工程、品管、生產(chǎn)等部門經(jīng)理、工藝工程師、質(zhì)量工程師及管理人員、設(shè)備調(diào)試人員、物流管理人員、制造、工程部門等相關(guān)人員課程大綱第一部分 防錯技術(shù)的原理?通過案例看防錯技術(shù)?零缺陷的實(shí)現(xiàn)的反思:錯誤產(chǎn)生缺陷!!?產(chǎn)生錯誤VS過失的心理學(xué)認(rèn)知?麻痹心理與僥幸心理是無法避免的?惡性誤操作、惡性違章\違規(guī)?無意誤操......
員工手冊規(guī)章制度撰寫、解雇裁員、調(diào)崗調(diào)薪及違紀(jì)員工處理技巧 深圳:2025年08月02日
一、企業(yè)員工手冊撰寫技巧1、員工手冊包含哪些內(nèi)容及常見的幾類不合法規(guī)定2、制定員工手冊的原則和方法3、員工手冊在運(yùn)用中的訣竅,有哪些關(guān)鍵點(diǎn)必須涉及,有哪些錯誤必須避免4、員工手冊涉及到的法律條款5、制定員工手冊的法定民主程序、公示程序及準(zhǔn)則的設(shè)定6、如何處理送達(dá)書面通知的舉證及證據(jù)固化等疑難問題7、與員工手冊內(nèi)容相關(guān)的......