臺州集團發(fā)展培訓(xùn)公開課

基于第五項修煉的成長型管理組織效能與卓越家庭教育 寧波：2025年08月20日

一、成長型組織（公司和家庭）1、破冰：能量喚醒：促進關(guān)系游戲2、成長型組織的三大特征3、個人及組織的管理效能，以及其核心動力4、最高效能？二、建設(shè)成長型組織的三要素1、管理者的特質(zhì)（部門管理者及父母）2、使命與愿景（部門及家庭）3、達(dá)成使命、愿景的機制（ 部門及家庭）三、建設(shè)成長型組織的五步驟1、共同愿景；2、自我超越......

模范領(lǐng)導(dǎo)力的養(yǎng)成--成為卓越領(lǐng)導(dǎo)者的五項修煉 杭州：2025年07月18日

傳統(tǒng)管理不再適用，需要新方法解決新問題面對商業(yè)環(huán)境帶來的急劇挑戰(zhàn)，建立一個正確的核心習(xí)慣掌握體制優(yōu)勢與核心價值，建立長盛不衰的獲利模式學(xué)習(xí)循序漸進建立一個事業(yè)的經(jīng)營模式打造帶領(lǐng)的組織團隊，成為穩(wěn)健獲利的“金母雞”授課對象企業(yè)高管、中層骨干課程大綱一、人人都是領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)理論如何做一個好領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)......

六頂思考帽 杭州：2025年07月18日

在分析、思考和解決問題的過程，多數(shù)人思考路徑單一，有些人只重感覺，忽視客觀事實；有些人只追求業(yè)務(wù)增長，無視風(fēng)險；有些人思維僵化，對任何創(chuàng)新和變革拒不接受，導(dǎo)致決策陷入死循環(huán)，團隊從不同視角看問題，爭論不休，六頂思考帽通過對思維進行統(tǒng)籌指揮，讓大家依次看到問題的多維度，從降維、平維、升維多角度提升對問題的洞察，從而拓寬沖......

管理賦能：決策制定與計劃執(zhí)行 杭州：2025年07月18日

1. 看到企業(yè)目標(biāo)，不知道如何設(shè)定目標(biāo)，寫不具體，不愿意寫的太清晰2. 找不到可以增長點，但對困難確經(jīng)常抱怨，對資源的下降心存不滿3. 整天在忙碌卻工作業(yè)績不明顯，工作沒有成效4. 缺乏有效的工具和方法找到成功路徑5. 沒有復(fù)盤，經(jīng)常每個季度同樣的問題延續(xù)到下一個季度6. 不知道如何有效激勵下屬，對成功缺乏信心適用對象......

心理學(xué)：洞察自我與他人之道 上海：2025年08月11日

第一單元 心理簡史：人性與人格1 何為人性？? 簡述人性認(rèn)知的歷史2 心理學(xué)背景下的人性? 心理測試及心理學(xué)實驗對人性的研究? 我想走進你——心理畫與心里話第二單元：不識廬山真面目：我是誰？1 視頻導(dǎo)入：她是誰？①弗洛伊德之“冰山理論”：你有幾個“我&rdqu......

企業(yè)安全高層職責(zé)與法規(guī)要求 廣州：2025年07月29日

企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、首席運營官、事業(yè)部總監(jiān)等課程大綱：1-0企業(yè)高層需要面對的安全風(fēng)險1.1EHS法規(guī)的趨勢1.2EHS部門的工作對業(yè)務(wù)的影響1.3常見的障礙和現(xiàn)場風(fēng)險的管理2-0EHS法律法規(guī)框架2.1國際EHS法規(guī)框架2.2中國EHS法規(guī)框架3-0法律責(zé)任與要求3.1EHS的雇主責(zé)任，執(zhí)行3.2公司安全管理職責(zé)要......