臺州精益現(xiàn)場培訓(xùn)公開課

TWI與精益現(xiàn)場改善26個行動方案導(dǎo)入 杭州：2025年09月26日

1.掌握TWI工作導(dǎo)向2.掌握TWI現(xiàn)場準(zhǔn)備工作3.掌握精細(xì)化體系構(gòu)建課程對象總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、班組長課程大綱一、TWI（工作導(dǎo)向）1.知識技能（角色認(rèn)知與定位）2.工作教導(dǎo) (OJI在職教育訓(xùn)練)3.工作改善 (持續(xù)改進(jìn)引導(dǎo)全員改善)4.工作關(guān)系 (溝通協(xié)調(diào)與沖突管理)5.工作安全 (變“要我安全&rdq......

一線主管精益現(xiàn)場改善技能提升 上海：2025年08月14日

通過 2 天的學(xué)習(xí)，使學(xué)員能夠：把握現(xiàn)場改善形態(tài)，形成現(xiàn)場改善意識通過大量的案例，掌握現(xiàn)場改善的工具，并直接運(yùn)用于實(shí)際生產(chǎn)活動中掌握 5S、TPM、可視化管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、POKAYOKE、SMED 的核心內(nèi)容和改善方法，并能順利展開現(xiàn)場改善活動掌握員工技能改善的思路和方法通過案例，學(xué)習(xí)現(xiàn)場改善的推進(jìn)方法培訓(xùn)對象生產(chǎn)經(jīng)......

精益現(xiàn)場管理與改善 上海：2025年09月13日

學(xué)員學(xué)完本課程之后，應(yīng)能---1.充分認(rèn)識現(xiàn)場的重要意義。2.充分理解與應(yīng)用三化（標(biāo)準(zhǔn)化，目視化，看板化）推進(jìn)現(xiàn)場管理的安定化和最適化。3.充分理解和應(yīng)用指導(dǎo)與訓(xùn)導(dǎo)，構(gòu)成基層管理的核心行為，使現(xiàn)場管理者進(jìn)行“走動管理”。4.掌握現(xiàn)場管理的工具并有效應(yīng)用。課程大綱一、現(xiàn)場問題解決與消除浪費(fèi)1、六大......

精益現(xiàn)場七大核心任務(wù) 廣州：2025年07月25日

實(shí)戰(zhàn)—大量真實(shí)的豐田和本企業(yè)相結(jié)合的現(xiàn)場改善案例，讓學(xué)員快速掌握TPS現(xiàn)場改善實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；深化—全程實(shí)戰(zhàn)的豐田生產(chǎn)方式模擬訓(xùn)練,寓教于樂，可迅速學(xué)以致用；系統(tǒng)—全面掌握豐田現(xiàn)場主管70%的現(xiàn)場系統(tǒng)實(shí)作技能；體系—建立自主運(yùn)營的改善問題循環(huán)系統(tǒng)和日常運(yùn)營的團(tuán)隊(duì)管理體系課程大綱......

KPI+PBC績效管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 北京：2025年08月22日

以講師在華為期間親身經(jīng)歷的諸多案例及多年親自操作主持的績效管理項(xiàng)目中的成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分析與分享，實(shí)用性、操作性強(qiáng)，并采用互動、案例研討、現(xiàn)場演練、疑難解答等方式，使學(xué)員在輕松地學(xué)習(xí)中掌握更多方法和技巧。參會對象：績效經(jīng)理、HR經(jīng)理、部門經(jīng)理及以上管理人員（最佳參會方式是公司老板與部門經(jīng)理、HR經(jīng)理一同參與）課程大綱：第一......

非貿(mào)付匯“云”訓(xùn)練營（第一期） 上海：2025年10月15日

導(dǎo)論課：● 非貿(mào)付匯的實(shí)操誤區(qū)● 我們?yōu)槭裁匆獙W(xué)習(xí)非貿(mào)付匯● 我們應(yīng)該如何學(xué)習(xí)非貿(mào)付匯模塊一：非貿(mào)付匯實(shí)務(wù)核心基礎(chǔ)能力第1天：跨境交易和非貿(mào)付匯- 搭建跳出具體非貿(mào)付匯問題基于跨境交易看“非貿(mào)”的思維- 掌握分別不同交易類型的能力- 掌握從稅收角度劃分不同跨境交易類型的能力- 分辨非貿(mào)付匯交易中......